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酒店管理有限公司创意思路设想汇总
目录 创意一:抓住文化的根 创意二:资源整合的新商业模式 创意三:体验式营销之·主题宴 文化(创意一) 一、抓住文化的根 ——做实文化,不只做形式 抓住文化的根(根,是“得月”永恒不变的常数,是董事长的价值观、最高目标、信仰),以内修为基础,以造势为手段,达到迅速品牌提升目的。 抓住文化的根之 【一】内修(一)文化渗透 文化 让每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自 觉自愿地这样做,久而久之便形成了一种习惯;再经过一定时间的积淀,习惯成了自然,成了人们头脑里一种牢固的“观念”,而这种“观念”一旦形成,又会反作用于大家的行为。 让员工永远为自己打工, 才能“永远用心做”! 抓住文化的根之 【一】内修(一)文化渗透 文化 落实指标、制度化、程序化、量化 1、每个部门制定“用心做”的精确行为标准,设立监督部门 满意度: 量化满意度,追求非常满意 关系经理:口碑营销;善待每一个顾客;以持续不断的服务来进 行再创利润;从被动服务到主动服务,主动回访;关 注细节。 会员制: 互动 2、制定达不到目标的补救措施 3、树文化贯彻典范、抓文化落后典型 4、建设畅通的文化交流平台、渠道 5、活动及培训 6、让员工永远为自己打工的激励机制。 例如“永远用心做”的企业精神,如何贯彻得月的每一个员工? 抓住文化的根之 【一】内修(二)产品研发 文化 抓住需求是产品研发的根! 抓住文化的根之 【一】内修(二)产品研发 文化 打造第一婚宴品牌 产品技术、品质超强的可比性,迫使顾客不得不忠诚 于“得月”品牌。 从“宴”到“婚(礼)”的转变! 据调查,郴州目前的婚礼式仿佛只是嘻嘻哈哈一顿饭而已,大家都注重“宴”,而不注重“婚(礼)”,婚礼的本真越来越模糊,新人本该拥有的归属感,在司仪的说笑声中消散,共同上演了一场一生一次的娱乐秀。 抓住文化的根之 【一】内修(二)产品研发 文化 从“宴”到“婚(礼)”的转变! 婚礼是庄严的,它是一种严谨的仪式,如同两国之间签订战略合同,其它各国纷纷受邀见证。婚礼八方宾客的汇集,是为了见证新人结伴终身的协议,而新人却在此庄严的仪式和众多见证人的公正下获得踏实和归属感,并相信协议的履行和真实性,这就是婚礼的根本。 因此,婚宴产品的开发必须把注意力从“宴”转移到“婚(礼)”上来,让顾客在婚礼中获得归属感。 抓住文化的根之 【一】内修(二)产品研发 文化 从“宴”到“婚(礼)”的转变! 因此,婚宴产品开发,必须体现“礼”的内涵,而“礼”的内涵需要高度严谨、庄重的仪式与常规的婚宴礼形成强烈的反差,使新人获得归属感。所以,产品除在形式上有主题外,还必须具备创新流程(庄严性)和见证依据(如:见证人签名册、影音纪录、酒店建立新人档案并周年送贺卡)。 产品研发详见第三章主题宴 抓住文化的根之 【二】造势 造势唯一表达的不过是企业实力。 世界杯以亿为单位投入的赞助商们,目的也许有异,说明的确只有实力。 抓住文化的根之 【二】造势 永远宣传“得月”的品牌内涵,不断在消费者脑中形成固化。 结合传统文化、时尚文化、地域文化、传说、历史、故事(虚构)、风云人物、特殊群体文化、事件制造等手法,对“得月” 进行正面的造势,以达到提升品牌美誉度、品牌知名度和促销作用。 主要包括公关活动造势、广告宣传造势、营销活动造势、CI策划造势几个方面内容。 永远宣传的主体有如下几点: 1、视觉:logo简明(明确的形象),通过VI系统,进行固化宣传,不断撞击客户眼球。 2、品质:与其他竞争者的可比性,固化宣传。 3、文化:文化内涵,或者是代表某文化永恒不变的核心价值观。(如万宝路代表西部牛仔文化、卡士牛奶紧紧锁定于白领群体文化等) 资源整合的新商业模式(创意二) 二、资源整合
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