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物流行业分析2011-10-15
当前物流行业中,存在着以传统物流与现代物流共存的四种组织发展形态,其中第三方及第四方物流将成为未来行业发展的主流 第三方物流需求趋势--从常规服务向增值服务发展 物流平台的作用及赢利模式 在日益激烈的竞争中,具有物流运作能力、物流管理能力、物流体系规划能力的物流企业将赢得更多的发展机遇! 物流行业市场细分和专业化发展趋势决定了物流企业必须依附于特定行业拓展物流网络和服务,物流定位与运营模式成为物流企业重要的战略选择! 新疆天顺供应链股份有限公司发展现状分析 新疆金豹物流有限公司发展现状分析 宁波金辉物流案例:运力整合,四两拨千斤 服务模式 金辉物流最大的特点就是运行模式,通过租赁、合作经营等形式有效整合运力发挥规模效应赢得市场和价格谈判优势,另外在客户服务能力上具有很强的竞争力,能够为客户提供一站式、一单到底方便快捷的服务; 物流公司与旅游公司很相似:旅行社整合社会景点、宾馆、汽车、航空、餐饮、信息等资源,为旅客提供一条龙旅游服务;物流公司正和社会的运力资源、仓储资源、货源、信息资源等,为货主提供一条龙的物流服务。 受携程网操作模式的启发:如果一个人去预定宾馆,可能打95折都很难,但是如果把散客组成一个团队,那可能就可以打6折。 为客户提供一站式服务和一单到底的服务; 战略联盟整合运力 铁矿石、煤炭、水泥 国内水路货物运输和第三方航运物流 2002年成立,注册资金50万,旗下没有船舶、仓储设施, 2004年营收超过2亿,2009年购置第一艘船,标志着企业由单纯的虚拟海运向以虚拟海运为主实体海运为辅的经营模式转型。 特点分析 运行模式 主要运输产品 经营范围 基本情况 天顺物流已经从传统物流向现代物流实现了转变,信息化应用程度高,采用OEC管理理念,能够为客户提供系统的物流服务解决方案; 特点分析 客户在享受我们用心服务的同时物流成本最低 ; 企业使命 做全球可信赖的物流服务供应商; 企业愿景 计划投资9.6亿元在哈密建设天顺物流园,占地面积1700亩 自营(自营1000辆) 依托战略伙伴关系,拓展物流网络体系,目前已经形成覆盖新疆,辐射北京、上海、广东、西安、南京、青岛、成都、银川、包头、承德等城市,跨区域的公路运输网络格局,年运营能力300万吨; 物流园区开发建设、第三方物流、仓储服务、物流金融服务 前身为新疆天顺物流有限公司,2006年成立,2008年进行股份制改造,注册资金5000万,成立新疆天顺供应链股份有限公司,2009年荣获国家“AAAA”级物流企业,企业计划三年内实现上市目标; 投资动向 运行模式 物流网络 主营业务 基本状况 金豹物流发展战略清晰,以工业运输为主业同时拓展第三方物流和LNG重卡销售,业务运行模式是自营+外包,其中外包车辆占较大比重,市场定位是为工业企业提供物流服务,依托地域能源优势和大型工业企业开拓市场与物流网络建设; 特点分析 八钢、紫金矿业(金宝矿业、金山矿冶)、天山水泥、神华集团等 主要客户 工业运输、第三方物流、LNG重卡销售 主营业务 致力于成为工业物流专家 企业愿景 2010年在乌鲁木齐建设综合性的物流基地; 自营+外包 (自营车辆150辆、协议挂靠车辆300多辆,长期合作重卡600多辆 富蕴、阿克苏、哈密、伊犁、吉木萨尔、库拜; 前身为富蕴金豹运输有限公司,成立于2004年,2009年总部进驻乌鲁木齐,世界著名的物流集团--澳大利亚林孚克斯物流国际集团投资5000万元收购新疆金豹运输公司矿山物流业务,开始开拓哈密能源运输业务,新疆金豹物流目前是新疆区域最大的以工业运输为主业的物流公司之一; 投资动向 运行模式 物流网络 基本状况 具有物流管理、运作能力及物流体系规划能力等核心竞争能力的企业将在未来物流市场上赢得更多的发展机遇; 通过对物流市场的细分,并结合所服务行业(客户)特性,进行专业化研究,这才是物流企业选择成功运营模式的关键; 具备较强的物流信息服务系统,并与现代物流作业相适应的货物运输组织技术开发创新能力; 具有时时处处为客户着想和“双赢”的经营理念,能最大限度地适应和满足客户的物流需求,并能善于在切实为客户降低物流费用的同时,通过延伸服务和增值服务提高企业自身的经济效益。 结论—基于对物流行业及企业发展模式的理解,卓越伙伴认为一个成功的现代物流企业需要具备以下方面的条件。 一、新疆物流行业发展背景 二、新疆物流行业的发展关键因素 三、XX公司物流的发展前景分析 目 录 在新疆跨越式发展政策的支持下,形成以新疆哈密为起点的疆煤外运、西气东输的能源基地,其中准北准南等煤田按照经济合理原则,满足当地及邻近地区经济社会发展用煤需要; 参与疆煤东运 疆煤东运基地 供应南疆地州生产生活运煤 发展现代煤电化为主 准东煤田区域分布与产能规划,同时阜康市依托准东煤田建设为一个
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