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用心用智用力(海底捞)
用心 用智 用力--读《海底捞你学不会》后感 海底捞成功奥秘 以善待员工的种种举措,赢得了员工的心;员工以感恩的心态投入工作,以超出顾客想象的服务,赢得了顾客的心。 用心做火锅,用了心才创造出一些“变态”的服务;用智管公司,用了智才制定出一系列切合企业发展的规章制度;用力做事情,用了力才能把服务做到位,做到极致。 海底捞对团队管理的启示 只有用心,好的管理者才会通过巧妙的方式让业务员乐于参加早会,参与到会议经营。 只有用智,好的管理者才会用幽默的方式去追踪业绩,而不会让业务员感到无形的压力。 只有用力,好的管理者才会实实在在做事情,让公司的要求真正化为团队的实际行动力。 团队管理的想法 一是用心营造积极向上的团队文化,树正气,讲和谐,比赶超。 二是加强基础管理制度建设,主管带头,骨干响应,属员配合。 三是积极倡导学习风尚,深化客户经营理念,转变营销经营模式。 * *
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