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新疆八钢集团公司信息化工作情况简介 PAGE  PAGE 33 新疆八钢集团公司信息化工作情况介绍 ― 新疆八钢集团 2006.4.5 目 录 新疆八钢集团公司信息化总体情况介绍…………………… 2 八钢集团协同办公系统简介………………………………… 5 八钢财务信息系统简介…………………………………….. 7 资金管理系统简介…………………………………………… 9 八钢集团人力资源信息系统说明…………………………… 11 销售管理信息系统简介…………………………………….. 17 八钢物资管理信息系统……………………………………… 19 八钢质检管理系统系统简介………………………………… 24 八钢计量系统简介…………………………………………… 26 八钢1750mm热轧带钢制造执行系统简介………………… 27 八钢集团网络及数据中心平台简介………………………… 29 新疆八钢集团公司信息化总体情况介绍 一、八钢实施信息化的目的 随着市场竞争的日趋激烈，象八钢集团这样，所属多业务、多区域、多平台，主要流程集散的企业，如何在集团内部实施一体化、垂直化、过程化、差异化、远程化、精细化管理，是企业面临的一个很现实的问题，集团公司决策层最终选择了通过信息化手段来达到这个目的，集团公司在2000年明确提出以信息化全面提升八钢综合管理水平和竞争力的要求，并将其列为集团公司近几年重点工作之一。同时明确了信息化工作要达到的目的： 1、提高企业核心竞争力。 2、解决规模化带来的管理控制问题。 3、建立现代化的规范化、精细化的管理。 4、提高集团内部管理效率。 5、降低成本，提高企业经济效益。 6、为企业科学决策提供强有力的保证。 二、八钢实施信息化建设的历程： 八钢集团是新疆企业较早尝试计算机网络建设的企业。1992年就已建成以企业电话网为传输平台的NOVELL局域网，并在该平台上开发了部分企业应用系统（如生产计划调度、劳资人事、产品销售、产品质检等系统）；由于当时该平台技术所限，其应用性能、功能及效率很不理想。随着企业生产??模的快速发展以及不断深化的现代企业制度和管理体制改革，对信息化建设提出了更高的要求。同时通过这几年企业对信息化建设的探索以及国际信息技术、产品及应用的最新发展，企业领导深刻的认识到，继续对原有系统进行修补改造是无济于事的，必须把信息化建设作为企业长远发展战略中的一个重要组成部分，充分运用当今科技和信息技术的发展成果，建立一个全新的技术先进、功能强大的企业数据平台及应用系统，为企业现代管理和今后的发展奠定坚实的信息化建设基础。 根据我们对信息化建设的理解，和其它同类企业信息化建设的经验。我们分析了企业实施信息化要解决企业什么问题，企业的目前管理的瓶颈在什么地方，同时确认：企业实施信息化不是单纯技术上的问题，而是克服管理不规范的问题，真正意义上是企业的管理流程的再造和规范化。信息化的实施是一个管理工程。2000年八钢新的领导班子就任后，集团公司领导高度重视信息化工作，成立集团公司信息化领导小组，设立信息化办公室，进一步加大了信息化建设的推进力度。根据我们自身信息化建设的实践和实际状况，我们制定了信息化建设发展战略：结合企业实际，因地制宜、总体规划、分步实施、以点带面、稳步推进，通过实践，我们认为这是适合于本企业的一条风险小、投入少、见效快和产出高的信息化建设之路。 三、信息化一期工程。 根据当时国内的信息化建设情况，以及我们八钢自身的实际，我们初步拟定了信息化建设的初步规划，于98年初通过BG网络工程立项，项目投资近1000万，该项工程于2001年正式运行，实现了企业INTRANET应用及INTERNET接入服务，完成了集团网络基础平台的建设，圆满完成了我们信息化建设一期工程的任务。 四、信息化建设二期工程。 实施了企业管理信息系统的开发及数据中心服务器平台的建设。八钢综合管理系统中已经投入使用的有:集团公司内部（包括公司办公网站和各子分公司网站）、外部网站，协同办公自动化子系统、财务子系统、人力资源子系统、销售子系统、物资子系统（设备工程管理子系统）、质量检验子系统、生产报表子系统、计量子系统等，各系统投入合计约1000余万。目前正在开发和逐步投入使用的有：热轧MES系统、电子商务、生产管理子系统等，通过VPN远程接入系统的实施，实现了集团对驻外子分公司及销售点的人、财、物实时管控，同时实现了远程及移动办公。通过以上系统的上线运行，基本完成了系统平台的建设。 五、信息化现状及对未来信息化建设的展望： 八钢经过近几年的信息化实施，大大改观了员工对信息化的认识及使用技能，目前主要的专业口及业务流程都实现了网络化和系统化，为企业产生