2010年3月龙湖·春森彼岸星悦荟项目商业市场调查研究报告.pptVIP

龙湖·春森彼岸星悦荟项目商业市场调查研究报告（二Ｏ一二年三月） 目录 一、整体项目基本信息及规划营销 二、项目概况 2.1、口岸特点 2.2、项目针对消费人口及人群 2.3、城市规划 三、项目市场调查 1、项目概述 2、项目商业格局： 3、业态分布： 4、商铺情况 5、商业亮点 四、SWOT分析 二、星悦荟概况 星悦荟作为龙湖三大商业品牌之一，致力于打造社区型时尚生活中心，向中产家庭及消费者提供购物、美食、娱乐、休闲等多样生活方式，从而让消费者发现和享受“生活之悦”。　　 星悦荟产品概念指：规模在5万—10万平方米上下的集中商业，为城市中产阶层及其家庭提供主题化或综合性的品质生活方式，使消费者感受生活之悦。　 社区商业：是指区别于城市中心商业、shopping mall、大型购物中心、主题商业步行街等以地域内和周边居民为主要服务对象的零售商业形态；社区商业具有相当强的地域性。它是一种以住宅项目或住宅街区为载体，以便民、利民为宗旨，以提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标，提供日常生活需要商品和服务的属地性商业。 社区中心商业四大特点 一 全部设施围绕家居生活展开 社区中心以居住人群为中心，全部设施紧密围绕人们的在家居附近需求生活、文化交流的需要，构成了一套巨大的家庭住宅延伸体系，比如：菜市场和超市是厨房的延伸；浴室和洗衣房是卫生间的延伸；餐饮和小吃是餐厅的延伸；影院、茶楼、歌舞厅是客厅的延伸；图书室和阅览室是书房的延伸。 二 业态常见与日常商业及服务 社区中心把日常商业和服务设施集于其中，既缩短了这些设施与社区居民的距离，又满足了人们多样化需求；既便民、利民，又提高了居民的生活质量和城市环境质量。 三 以住宅小区居民为服务对象 社区中心的服务对象以本区多个住宅小区居民的日常生活为主，有别于中心商务对外交流为主的城市功能，但两者又互为交叉，共同构成城市人居活动中心的完整系统。 四 属于配套市场化运作 社区中心是政府调控下的商业行为，在政府的规划要求下，发展商通过高起点的商业开发运作，为社区居民提高教育、文化体育、生活配套等服务，这种不断完善的商业组合，取得了相关可观的经济效益，更提供了诸多的就业机会。 2.1、口岸特点 重庆龙湖星悦荟位于北滨黄金滨江线的腹心口岸，且滨江岸线长达一公里，西邻观音桥商圈，东接江北嘴CBD；北邻五里店商业区；通过黄花园大桥可一桥飞渡解放碑CBD，未来地铁四号线将通过项目一期，紧靠滨江快速路，可避开商圈环道的拥堵。从口岸上看，是属于一种外向持续服务性社区商业。 2.2、项目针对消费人口及人群 龙湖星悦荟向北辐射，江北嘴有20万商务精英，观音桥商圈有45万日均客流量，北滨路沿线2公里内，汇聚了九龙仓、信和、中海、招商、煌华等5万户豪宅业主，有超过20万的常住人口，再加上龙湖包括春森彼岸在内的10万高端业主，其高端客群达百万之众，这也将是项目强有力的支撑。 　针对客群特征： 1、喜欢高层居住氛围的时尚成功中青年人群 2、以金融行业从业人士、专业技术人员（律师、设计师等）为主要职业特征 3、喜欢江景资源和洋房产品的中青年成功人群 4、对产品品质和物管水平有较高要求 5、以外企管理人员、业二代、私企业主为主力客户群体 未来三年内，江北嘴CBD将有600万方商务楼宇、400万方住宅、80%全国性金融机构入驻、20万国际商务精英工作生活 江北嘴CBD滨江豪宅带日趋形成，左右2公里内，密布5万户高收入阶层家庭 春森彼岸就是打造一个城市共同体，未来将拥有来自美国、澳大利亚、日本、韩国、香港等18个国家和地区的国际人士，常住人口将达 到2万人，流动人口将超过4万。 2.3、项目规划 星悦荟（春森彼岸）体量10万方体量，分3期开业。去年开业的是一期滨江商业，共5万方。汇聚餐饮、娱乐、休闲健康三大主题功能。其外立面打破现代主义大片大片整齐划一的外立面，将其碎化，从而形成层次分明，立体感极强、极富个性的外立面，并保持一种和谐亲近的视觉美感。整个春森彼岸则通过建筑的高低错落，形成完美的天际线，也成为一道城市景观。电梯轿厢内首次按星级标准装修、门窗全部采用镀膜玻璃、每栋楼均设计新风系统。 　　 三、项目市场调查 1、项目概述 星悦荟项目于2011年方位自东向西，距江岸仅100米，整个工期为三期，目前一期已全面完成，体量为5万方；二期目前正在建设中，估计于今年年底或明年初能完工；三期现未动工。本项目一期商业招商已经完成，正在做二期招商工作。 停车位：广场上有257个停车位，地下停车场有243个停车位。 广场街面设有大型大型店招和部分绿化设施和绿植。 2、项目格局：?? 整体项目地势北高南低，大致呈三阶梯状分布；商业项目为至西向东，第一期位于西方，视野开拓，楼层分