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毕业设计
题目:明诚建设有限公司施工物料管理策略研究 业: 国际商务
班 级: 国际商务1111
学 号: 2011022112
姓 名:
指导老师:
答辩日期: 年 月 日
摘要:本文从建筑施工企业物料管理的角度,针对当前建筑施工企业在物料管理的采购、运输、仓库、现场使用管理等方面存在的问题,从实际情况出发,根据施工企业的人员素质、企业硬件资源、资金实力等客观条件,提出相关的管理对策建议。
关键词:建筑施工;物资管理;物流管理;改进措施
目录
1公司简介........................................................................................................................................3
2明诚建设有限公司施工物料管理内容分析................................................................................3
3明诚建设有限公司施工物料管理的现状....................................................................................3
3.1内部物资管理制度不完善................................................................................................3
3.2没有吸收先进物流管理思想............................................................................................4
3.3与供应商之间的供求关系不稳定....................................................................................4
4明诚建设有限公司施工物料管理策略........................................................................................4
4.1构建现代化的施工物资管理体系.....................................................................................4
4.2完善奖惩分配体系............................................................................................................4
4.3理顺施工现场物料管理业务流程....................................................................................4
5结束语...........................................................................................................................................5
参考文献...........................................................................................................................................6
1公司简介
宁波明诚建设有限公司是一家从事房屋建筑施工总承包为主的建筑业企业,创立于奥运年(2008年)8月,依法在北仑工商分局登记注册,具有独立的法人资格,其合法权益受到法律保护。公司以房屋建筑施工总承包二级为主项,同时具有建筑装饰装修施工专业承包叁级、体育设施施工专业承包叁级、钢结构工程施工专业承包叁级资质。
公司以房屋建筑工程、建筑装饰装修施工为特长,在股东会任命的总经理及总工程师(技术负责人)领导下,设综合科、采购科、财务科、经营预算科、生产技术质量安全监督科、机料科等6个科室和多个工程项目部及水电安装、装饰装修、体育设施施工等多个专业施工队。
2明诚建设有限公司施工物料管理内容分析
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