最新初步施工组织计划合同段.doc

九、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1、施工组织机构 1.1组织机构 成立项目经理部作为工程的指挥中心，全面负责指挥现场施工，并与业主、监理、设计单位密切配合，与地方管理部门协作，搞好管理和协调工作。项目经理部设施工技术支持部、工程安质环保部、计划合同部、物资设备部、财务管理部、综合办公室和试验室。拟安排一个路基施工队、一个桥梁施工队、一个综合施工队共3个专业施工队组织施工。 施工组织机构见图1-1。 图1-1 施工组织机构框图 1.2任务划分 表1-1 施工队伍驻地及施工任务划分表 队伍名称 任 务 划 分 驻 地 项目经理部 全面负责本标段的施工管理、组织、协调工作 K5+000右侧 桥梁施工一队 负责本标段所有桥梁施工。 K1+000右侧 路基施工一队 负责本标段所有路基土石方以及改路、改河、改渠施工。 K1+000右侧 综合施工一队 负责本标段所有涵洞、防护及排水工程施工。 K1+000右侧 2、施工总平面布置图 施工中，为便于统一指挥，项目经理部设在K1+600右侧，占地面积为5000㎡，采用另外征地修建，自建活动彩钢板房为主并设置围墙、大门，院内采用混凝土硬化，其他各施工队就近工点布设。 临时工程主要为驻地建设、施工便道、场站建设、变压器布设等，详见表1-1。 表1-2临时工程布置表 序号 名称 单位 数量 位置 说明 1 项目经理部 ㎡ 5000 K1+600 占地面积5000㎡ 2 施工队驻地 ㎡ 7000 沿线 K1+000/K1+500/K2+000 3 施工便道 m 1800 沿线 路基宽4.5m，路面宽4.0m 4 水泥混凝土拌和站 ㎡ 6000 K1+300 1座90m3/h水泥混凝土拌和站， 占地6000㎡ 5 预制厂（钢筋加工场） ㎡ 5000 K1+400 占地面积分别为3500㎡、1500㎡ 6 变压器 台 2 沿线 K1+350 3、施工总体进度计划表 施工总体进度计划表见表1-3。  表1-3 施工总体进度计划表 年 度 2013年 2014年 2015年 2016年 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1.施工准备 2.路基处理 3.路基填筑 4.涵洞 6.防护及排水 7.桥梁工程 (1)基础工程 (2)墩台工程 (3)梁板预制 (4)梁板安装 (5)现浇连续箱梁 (6)桥面铺装 8.其它 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 1、质量目标 标段工程交工验收的质量评定：满足国家质量评定标准合格工程； 竣工验收的质量评定：满足国家质量评定标准合格工程。 2、工期目标 2.1总工期 计划工期：36个月，计划开工日期：2013年12月15日 2.1节点工期 施工准备在2014年4月30日前完成； 路基处理在2014年7月31日前完成； 路基填筑在2015年7月15日前完成； 防护及排水在2015年9月30前完成； 涵洞工程在2014年6月30日前完成； 桥梁工程在2016年9月30前完成； 其他在2016年 12月15日前完成。 3、安全目标 建设过程中确保不发生重大安全事故，避免特大安全事故发生，实现安全生产零死亡目标。 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 1、对项目重点、难点工程的理解 本标段主线桥施工为重点工程，其中跨京藏高速现浇箱梁为难点工程。 2、主