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各职能部门 安全工作计划 有限公司 201 年 办公室年度安全工作计划 序号 目标 措施 完成时间 负责人 1 全年人身死亡事故为零，轻伤事故不超过一起。 加强科室安全检查，发现隐患及时整改。 加强职工的安全教育，定期开展班组安全活动。 完善安全操作规程，规范职工的操作行为。 年中考核 2 按期组织、记录会议，并做好传达。 按期安排并及时通知各部门会议时间和会议内容。 认真做好会议记录。 对会议内容进行整理批阅后，及时传达执行。 对执行情况进行监督。 年中考核 3 每月按计划组织全员培训。 搜集整理培训需求。 按员工需求及公司业务需求制定培训教育计划。 如期组织培训教育。 做好培训签到、考试、成绩统计等档案工作。 对培训效果进行效果评价，并及时改进。 根据当时安全生产需要，及时变更教育内容。 年中考核 4 安全培训合格率为100% 遵守培训纪律，按期参加培训教育。 掌握并应用培训内容。 年中考核 安全部门年度安全工作计划 序号 目标 措施 完成时间 负责人 1 组织开展安全生产标准化工作，提高公司安全管理水平。 确定公司的安全方针和年度安全目标，与各部门签订目标责任书，落实各项工作。 修订完善安全生产职责、安全生产管理制度及操作规程，并贯彻执行。 按照要素的各个要求，对安全标准化进行运行。 开展自评，对开展情况进行总结，持续改进安全管理水平。 年中考核 2 无火灾、无爆炸、无死亡及重大责任事故，全年轻伤事故不超过2起。 做好各级人员安全培训，尤其规范生产人员的日常操作，预防事故发生。 加强对生产设备设施管理，并做好维护保养，使其处于良好状态。 加强管理，从总经理、安全管理人员及班组管理人员按要求进行安全检查，及时发现存在隐患并予以纠正。 做好职工劳动防护用品的发放及佩戴，改善职工作业环境。 年中考核 3 一般事故隐患整改合格率100% 领导及安管人员按要求做好各项安全检查，将问题反馈给相关责任人。 督促责任人及时整改隐患并复查。 对一般隐患积极落实资金，对重大隐患采取有效措施予以防范，不能解决的要报上级安全管理部门。 年中考核 4 安全设施完好率98% 建立安全设施台账，明确所有安全设施的负责人。 对生产设备进行维修时，对安全设施一并进行检修维护，确保其符合要求 加强对安全设施的检查，发现问题及时整改。 年终考核 5 发现职业病病例为零 定期对职业危害防护设施检查维护。 对职业危害管理中存在的问题及时督促相关责任部门进行整改。 定期请资质单位检测，并公布数据。 年中考核 6 安全培训合格率100%；特种啥作业人员持证上岗率100% 做好培训调查，制定安全培训计划。 组织培训教师，提高培训质量。 督促消化吸收，组织考试，统计成绩。 做好培训效果评估，检查培训存在问题，提高培训管理水平。 年中考核 财务部门年度安全工作计划 序号 目标 措施 完成时间 负责人 1 全年人身死亡事故为零，轻伤人数为零 做好安全培训教育，尤其规范日常操作，预防事故发生 年中考核 2 现金安全保管，不发生盗窃事故 在办公场所，尽可能减少现金的存放。 养成良好工作习惯，出入及时将重要物品锁好。 年中考核 3 足额提取安全生产费用保障安措费资金到位 年终考核做好财务报表，不出责任事故。 加强对安全费用的管理，做好费用支出统计。 年中考核 4 安全培训合格率为100% 在培训过程中认真听讲，做好记录。 培训完成后，及时进行消化吸收。 将培训的内容与实际工作相联系，提高培训质量。 年中考核 5 按期缴纳工伤保险，如期办理各验证手续 及时统计员工新入及辞职情况，如实办理工伤缴纳。 公司证件档案管理，如期办理验证、换证手续。 年中考核 生产部门年度安全工作计划 序号 目标 措施 完成时间 责任人 1 全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故不超过1起。 加强科室安全检查，发现隐患及时整改。 加强职工安全教育，定期开展班组安全活动。 完善安全操作规程，规范职工的操作行为。 年中考核 2 合理安排生产，确保生产设备完好。 做好生产调度，加强生产工艺指标的控制。 加强对设备运行过程中的监督检查，确保正常运行。 年中考核 3 优化生产工艺技术，提高生产安全性能 积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，不断对生产设施和工艺进行改进。 重视和组织安全生产技术研究开发，不断改善安全生产条件。 年中考核 4 生产设备按期进行维护保养，维修合格率达到