最新员工招聘与甄选专题教学PPT.ppt

作业 职业规划报告 MBTIS职业性格测试和霍兰德职业兴趣测验 简历制作 辩论赛 招聘模拟 无领导小组讨论 面试提问——面试提问技巧 多提开放性问题，少提封闭型问题 多提行为性问题，少提理论型与引导型问题。 面试提问——面试提问类型 面试提问——面试提问要点 与岗位相关的问题—〉简历/求职信相关问题 不要问隐私性问题/歧视性问题 将问题分类，同一时间内问同一问题 把“面试一般性问题”作为参考 面试提问——面试提问汇编 工作动机与愿望 工作经验 知识水平和专业特长 业余爱好和兴趣 思维分析能力及语言表达能力 反应力及应变力 工作态度 薪资福利 其它问题 专门针对刚毕业的大学生的问题 面试提问——面试记录 不管你自己认为你的记忆力有多强，在面试的过程中都应该做记录。 记忆并不一定都能靠得住，特别是在一些具体的细节问题上。如果你在一天之内主持了对五六个应聘者的面试，你能全记得住吗?你能记得住应聘人对你的问题所作的回答有什么不同之处吗?未必。 做笔记是你对在面试过程中所获信息进行比较分析的惟一途径。这是一种至关重要的工具。它可以帮你在全部面试结束之后对应聘者进行分析比较。 面试提问——面试记录障碍 我不能一边听一边做记录。 如果我低着头写东西，我就看不到应试人的反应了。 这会使应试人感到不安，要想着我在写什么。 面试评分 将面试阶段及决策阶段分开 ！ 不应在进行面试的同时评价应聘者，甚至作出招聘决定。 在进行招聘面试时，主试人应该有计划地发问，认真倾听、观察和记录。而面试评价及招聘决策要在下一步进行。 2.智力测验 智力：从中选择；作明智的选择； 智力测验关注于测量一般能力。在人员甄选种常用的智力测验包括奥蒂斯独立管理能力测验、旺德利克人员测验、韦斯曼人员分类测验、韦克斯勒智力量表等。 卡罗尔的智力层次理论： 最高层次：智力的普遍要素（G因素） 第二层次：言语和教育方面因素、操作和借些方面因素； 第一层：特殊能力 加德纳的多元智力理论 语言、逻辑数学、音乐、空间、身体协调—运动、人际关系、反省能力。 后来又加入自然智力、精神智力、存在智力 加德纳的理论对教育、特别是小学教育影响非常大。 * 8 你希望的薪水是多少? 9 你为什么要换工作? 10 你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么? 11 你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有哪些不满? 12 你与你的上、下级及同事的关系怎么样? 13 你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位? 14 你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。 15 你对申请的职位的最大兴趣是什么? 16 介绍一下你的家庭情况。 17 对你的工作有激励作用的因素有哪些? 18 你更喜欢独自工作还是协作工作? 宝洁公司 初试和复试题 1、请描述一个你自己确立并实现某个挑战性目标的例子。 2、请概述一件这样的事情：在你的发起和领导下，大家一起来做一件重要的事情，最后实现了你希望的结果。 3、请描述这样的一件事情：为了取得某种期望的结果，你必须搜寻相关信息、弄清关键问题，并决定行动的步骤。 4、请描述一个由于你有效地利用了事实和数据而获得他人认同的例子。 5、举例说明你是如何与他人有效合作来完成一件重要事情的。 6、举出一个由你提出的创意，这个创意对于一项活动或计划的成功发挥了重要的作用。 7、请举一个例子来说明：经过对情况的评估和分析，你找出并将主要精力投入到了最重要的事情上，从而取得了好的结果。 8、请举例说明，你是如何掌握某项技术技能，并将其运用到实践当中去的。 * 你有个朋友生病在家，你带着礼物前去看望，偏巧在楼道里遇见了你领导的爱人，对方以为你是来看你的领导，接下礼物并连连道谢，这时你如何向对方说明你的真正来意，又不伤害对方的面子。 * 如果报酬等条件相当，任你选择，你更加倾向于图书馆管理员及还是大学生政治辅导员？ * 如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题？ 二、心理测验 1.人格（个性）测试 人格（ Temperament ）是指一个人相对稳定的心理特征和行为倾向。 人格测试目的是寻找人的内在性格中，某些对未来绩效具有预测效用或是工作与之相匹配的特征，以此作为人员甄选的依据。 人格测试的早期方法——笔迹分析法 笔迹分析法是指在员工招聘与选拔过程中，以书写字迹为依据，来分析书写者的个性特征、心理素质等，并以此预测书写者未来业绩的一种方法。 法国1872年出版《笔迹学的体系》、瑞士苏黎世大学普尔凡——现代笔迹学天才； 最常见的笔迹特征分成7大类 笔压：反应人精神和肉体的能量； 笔画结构：代表书写人面对外部世