20130822創投公會之連鎖展店營運模式X TAIPEI STARTUP.pptxVIP

陳承廷0955-804-133courtim@/dukebook.chen智得互動 ? 流通諮詢管理顧問工作室 執行顧問統一企業 經理中華職棒公司 總經理聯發國際公司〈歇腳亭〉總經理義式企業公司 總經理果物憩席連鎖總部輔導執行顧問享好茶連鎖總部輔導執行顧問隨食 café‘連鎖總部輔導執行顧問中小企業總會創業輔導顧問經濟部『創業星光幫計畫』輔導顧問勞委會創業諮詢輔導顧問大學教育推廣中心連鎖加盟課程講師連鎖展店的營運模式微型品牌的連鎖經營體系一、先確定你是微型品牌台灣中小型企業，因以下幾項特性而通稱微型品牌。?成本投入低，經營規模小?技術門檻低，市場同質高?文化內涵貧，風險抗力低?創業意圖高，整體思維弱?組織功能缺，效率產值低再確定經營模式策略?成本領導策略----以低價原料成本，透過標準化設備提高營運效率，並降低營運費用。---如石二鍋?差異化策略---透過獨特的差異化服務或產品或價格或技術或品牌來發展的競爭優勢---如鼎王 ?集中化策略---集中資源有效率的主攻某特定市場或消費族群或某產品，而呈現專賣的形象。---霸味薑母鴨1.目標市場對象：什麼人買？什麼人用？2.溝通訴求對象：賣給什麼人？向誰溝通？討論清楚定位與區隔目標市場3.產品或品牌的一致性印象及所要塑造的個性是什麼？並讓人印象深刻。4.定位就是你產品的位置到底放在哪裡？選好、站好，永遠站穩，讓人家很清楚。而且要跟對