最新开拓者户外拓展中心创业计划书.docVIP

创 业 计 划 书 策划人：周一厚 吴明焘 鲍明 第一章 公司概述及产业背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 1.1公司概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 1.2产业背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 第二章 市场调查与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 2.1市场调查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．...........6 2.2市场分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．......... .7 2.3机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．..... ．．．．．．．． 11 第三章 公司产品介绍及推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 3.1公司素质拓展项目．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 3.2户外产品销售．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 3.3公司拓展活动项目计划流程图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 第四章 市场营销．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 4.1营销策略概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 4.2营销目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 4.3 营销战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 4.4 营销组合战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 第五章 团队管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20 5.1领导层成员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20 5.2管理制度和企业文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21 第六章财务管理与财务状况分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22 6.1财务管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22 6.2企业资本状况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24 6.3资金的来源及运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24 6.4收益分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25 6.5财务预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26 第七章 风险分析及应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28 7.1风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30 7.2市场风险分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31 7.3 应对措施 结束语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35 附1前期资金预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35 第一章 公司概述及产业背景 1.1公司概述 1.1.1公司简介 开拓者户外拓展中心创立于合肥，是一个综合性的户外拓展有限责任公司，包含户外体验式的素质拓展培训和户外自助式旅游两个方面，长期努力致力于以在校学生（包括初高中生和大学生） 1.1.2公司经营宗旨及目标 公司的经营宗旨正是为所有热爱户外运动，或有兴趣通过户外体验式培训来达到提升自我，拓展自我目的的客户提供一个与同好者相互交流，共同挑战自身极限的平台，并为之提供值得信赖、值得托付的物质保障、师资保障与安全保障。 我公司的经营目标，是掀起合肥地区户外体验式培训的热潮，让更多有需要、有精力的人们关注这个项目，投身这个项目，进而热爱这个项目，宣传这个项目，从而掀起安徽乃至全国户外体验式培训的潮流，让它成为年轻人所崇尚的新时尚、新文化。而我公司充满激情领导团队和高素质的执行层将保证我公司成为这即将到来的户外体验式培训新时代领跑者。 鉴于我们大学生创业初期各方面的限制条件，即资金短缺、经验不足等，本户外拓展中心将立足于合肥，首先在各大、中学之间展开，并适时适当的进行宣传推广，以期完成经验、资金等的原始积累，以图发展、壮大本户外拓展机构。 1.1.3公司业务介绍 1.1.3.1户外体验式素质拓展培训 我公司初步将利用合肥天然条件，继而设立培训基地，在每年各个不同的时间段内开办户外体验式素质拓