以良好用人导向激发干事创业动力.docVIP

孙 栋 书 记 在全县组织工作会议上的讲话 （2017年4月8日） 同志们： 刚才，继峰同志全面总结了2016年的组织工作，对2017年的组织工作进行了安排部署，讲得很全面、很系统，我完全同意，大家要认真抓好贯彻落实。组织部门担负着协助党委配班子、选干部、建队伍、聚人才的重要职责。到南乐工作后，我对干部工作进行了深入认真的思考，有些想法一直想跟大家交流一下。借这次组织工作会议机会，我重点谈一谈用人方面的几点看法： 一、明确标准，争做德才兼备的好干部 国以才立，政以才治，业以才兴。我们党历来重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。在战争年代和社会主义建设时期，对好干部的标准也有所不同，但一成不变的是“德才兼备、以德为先”。新时期，习近平总书记将好干部概括为：信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。贯彻落实“五好干部”要求，具体到我们南乐应把握好以下四个方面。 （一）人厚道，道德品行端正。古人讲做官先做人，为政先修德。修身、正己、立德历来被视为做人处事、为官理政的根本。宋代司马光在《资治通鉴》中写道：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”就是说，才是德的支撑，德是才的统帅。一个人如果品德不好，也就是说，没有责任、没有民心、没有良心，即使能力再强，也不可能做一个好官；甚至能力越强，干起坏事来越可怕，所起的负面作用更大，产生的危害更多。曾为我党早期领导人、中共秘密特务组织负责人的顾顺章，能力不可谓不强，早期的贡献不可谓不大。但由于他道德品行出了问题，当上中央政治局候补委员后，居功自傲，且利用工作的特殊性，日渐腐化，五毒俱全。1931年4月24日，顾顺章在汉口被捕，旋即叛变，供出大量机密，致使我党遭受重大损失。因此说，一名干部的贡献，不是取决于地位有多高、权利有多大，而是取决于道德的力量、人格的力量。作为一名党员干部，首先应做一名为人厚重、做事厚道的人。有这样一个哲理短文:一个旅行者，在一条大河旁看到了一个婆婆，正在为渡水而发愁。已经精疲力竭的他，用尽浑身的气力，帮婆婆渡过了河，结果过河之后，婆婆什么也没说，就匆匆走了。旅行者很懊悔，他觉得似乎很不值得耗尽气力去帮助婆婆，因为他连“谢谢”两个字都没有得到。哪知道，几小时后，就在他累得饥渴难耐的时候，一个年轻人追上了他。年轻人说，谢谢你帮了我的祖母，祖母嘱咐我带些东西来，说你用得着。说完，年轻人拿出了干粮，并把胯下的马也送给了他。这个故事告诉我们：不必急着要生活给予你所有的答案，有时候你要拿出耐心等一等。只要你心存善念、处事厚道，生活的美好总在你不经意的时候盛装莅临。 （二）能力强，工作实绩突出。能力是干好工作的前提和基础，实绩是干部素质的集中反映，是评判干部的基本依据。对于干部使用，县委向来坚持以工作实绩论英雄。一是让想干事、有准备的干部有机会。机遇总是垂青于有准备的人。只有想干事的人才会为来之不易的机会做好各种充分准备，才会没有机会创造机会。如：众人所知的杨利伟，之所以能够成为中国航天第一人，是因为他从小对自己要求严格，天生是个不甘落后的人。每次的训练都是全身心地投入，把一切做得精益求精，优秀的训练成绩和综合素质，使他光荣地当选为“神舟”五号航天飞行员。所以我们要想成功，想抓住机遇，就得从现在开始做好准备。姜子牙磐溪垂钓数十载才迎来文王，辅佐周武王建立了周氏王朝；诸葛亮高卧隆中几十年方换来玄德“三顾茅庐”，进而辅佐刘备三分天下。姜太公成就的取得不仅仅是因为与文王的偶然相遇，孔明三分天下的成功也不是因为刘备偶然听到传闻而三顾茅庐。其实他们在机遇到来之前早已胸中韬略万千。上述故事告诉我们，用人就要用想干事、有准备的人。二是让能力强、业绩好的干部受重用。一个单位的一把手只有一个，全县的领导干部岗位也是有限的。让谁来当这个一把手？让谁到重要岗位上工作？关键少数。习近平总书记反复在多个会议多次强调关键少数。让我给大家讲个真实的故事，美国佛罗伦萨州的约翰、哈里同时进入一家蔬菜贸易公司。三个月后，约翰的薪水已经增加了一倍，职位也上升到了部门主管。而哈里的薪水一点没有增加，依然是公司的普通职员。于是，哈里找到总经理抱怨，总经理意味深长地对他说：“这样吧，公司现在打算预订一批土豆，你先去看一下哪里有卖的，回来我再回答你的问题。”半个小时后，哈里急匆匆地来到总经理办公室，汇报说，“两公里外的蔬菜批发中心有土豆卖”。总经理听后问道，“一共有几家卖的？”哈里挠了挠头说：“我刚才只看到有卖的，没看到有几家，您稍等一会儿，我再去看一下！”说完就又急匆匆地跑出去了。二十分钟后，哈里喘着粗气再次跑到总经理办公室汇报，“报告总经理！一共有三家卖土豆的。”总经理又问他“土豆的价格是多少？三家的价格都一样吗？”哈里楞了一下，又挠了挠头说，“总经理，您再等一会儿，我再去问一下。