- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
蓬溪天仁医院精神文明建设自查报告
蓬溪天仁医院精神文明建设自查报告
蓬溪县卫生局:
现将本年度我院精神文明建设自查情况报告于后:
一年来,医院在县委县府、卫生局的领导和县文明办的指导下,我院深化文明单位创建活动,注重职工文明素质教育和医德医风建设,扎实开展创先争优活动,优化医疗服务体系,狠抓内涵管理,医院在业务指标快速增长的同时,社会效益也得到明显提升,医院内外环境更趋和谐。现将我院创建精神文明建设工作自查情况汇报于后:
一、加强了组织建设,有效提升医院管理水平 医院将文明建设工作作为促进自身建设,提升管理水平的重要载体,目标明确,促进医院发展。
首先是加强医院班子自身建设,重视队伍的廉政勤政和团结协作建设,对重大事项在懂事会的领导下,实行科学论证民主决策。
二是注重中层干部队伍建设,在本年度中,医院综合民意提拔了四位医德医风和技术过硬的年轻人到管理层,使年富力强的人才走上管理岗位,建立一支精业务懂管理的中层队伍。
三是重视管理队伍的素质教育和培养,通过开展学习十七届五中全会精神、参加党政理论等学习班,加强干部队伍的政治思想教育,提升理论知识水平;
四是不断深化医院管理机制改革,完善全员绩效管理,充分发挥科室和员工的主观能动性,提高工作积极性,全面提高医院的运行效率和服务水平,提升医院的综合竞争力。
五是高度重视文明建设工作,分发挥党员的在精神文明建设过程中的先锋模范作用,入开展各种文明建设活动,注重营造氛围,加强宣传、层层发动,全院上下形成人人关心、人人参与精神文明活动的良好的局面。
二、加强了学习,强化载体功能,不断促进医院文化建设 一年来,我院通过多形式、多途径地开展各项文体活动,加强业务知识、政治理论、法律知识等方面的教育学习,不断完善学习制度,建设学习型医院,切实提高全员的综合素质。
一是加强政治学习。坚持间周的院周会制度,由主管精神文明的赵院长,选取中央重要会议时事、改革政策、新颁相关法规、先进事迹、警示教育事件等内容组织全院职工学学习。
二是积极开展业务学习。年初制定了业务学习计划,分全员性、部门、科室三种形式开展学习,集中学习与自学并用,并组织业务考试和技能比赛。各科室每月开展业务小讲课、疾病查房、疑难病例讨论等多种形式的业务学习。
三是贯彻“实力兴院”方针,坚持以岗位培训为重点,切实抓好低年资员工的岗前培训和岗位练兵活动,举办责任护士、低年资护士技能比赛和全院护理考试。
四是加强法制教育,开展《侵权责任法》、《处方管理办法》、《病历书写规范》、《医疗事故处理条例》、《传染病防治法》等法律法规培训,案例分析等形式强化学习效果。三、规范行为,加强行风建设,切实维护病人权益 在医疗工作中不断教育和引导医务人员遵循医务工作者道德规范,不断完善自身修养,做德仁兼备的好医生,一切从病人的利益出发。
首先结合“创先争优”活动开展行风教育和廉政教育,邀请县执法大队领导来院作专题讲座。
二是加持批评后进表彰先进,开展 “提高服务质量,缓解医患关系”自我剖析活动,加强社会公德和职业道德教育,使全体医务人员树立正确的价值观、职业观,立足本职,诚信服务,扎扎实实为病人解决实际问题。
三是定期召开社会监督员座谈会,倾听意见和建议,不断改进工作。同时向病员发放调查表,加强行风监督。
四是实施年度医德考评管理,为医务人员建立医德档案,与其年度考核和晋升晋级挂钩,形成激励和约束机制。
五是为进一步加强药品使用管理,每月开展处方点评并将不合理用药情况进行点名公布,每月对药品用量和金额双前十位药品实行排名和公布,每半年对医院用量异常的药品进行分析,实行限用或停用。
六是严格执行药品、设备集中招标采购,制定新药采购准入制度,从制度上保障药品、设备销售中可能出现的不端行为。
七是完善医院价格收费管理,公开收费标准,规范执行物价部门的价格政策。
八是规范诊疗行为,对住院部实行单病种实行临床路径管理,加强医保、城乡合作医疗管理,加大均次费用控制管理力度,做到合理检查、合理用药、因病施治。
九是坚持以质量为核心的宗旨,加强医疗质量和医疗安全管理,定期开展医患沟通技巧和医疗安全培训,提高医疗质量。
四、优化服务、改善就医环境,努力提高群众综合满意度 一是简化就医流程缩短病员就医时间,加大投入提高工作效率,减少病人窗口排队的次数和时间,在提高工作效率的同时也更有效保护了病人的隐私、提供便捷的服务。
二是完善客户服务部功能,做好医患关系维护,并通过病人的问卷调查、回访或电话回访等形式,及时发现和整改医院服务上的缺陷,每季召开服务质量会议,提出关于服务的奖惩,改进服务质量。
三是加强窗口人员技术培训,制定标准服务流程,将服务质量与绩效分配挂钩,促进服务态度的改善和服务技能的提高。
四是倡导节能环保,严格执行医疗废物集中处理和三废无害化排放,落实院
原创力文档


文档评论(0)