2018版咨询工程师工程项目组织与管理考点重点总结小抄版.docxVIP

2018版咨询工程师工程项目组织与管理—小抄工程项目组织与管理蓝宝书考点--(协会内刊）第一章 概述 第一节 工程项目管理 一、工程项目的概念和分类 工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设并形成固定资产的各类项目，包括建筑安装工程和设备购置。▲二、工程项目的特征 1.工程项目的基本特征 (1)独特性（唯一性）以前没有做过的事情. (2)一次性（临时性）.每个工程项目都有确定的起点和终点所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。 (3)固定性.是不可移动的。这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征 (4)整体性. (5)不可逆转性. (6)不确定性大. 2.工程项目与一般项目相比更具复杂性 (1)工程项目交易及生产过程的复杂性 。信息孤岛 (2)工程项目组织的复杂性。利益相关方多 (3)工程项目环境的复杂性。三、工程项目的分类按投资来源分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目;按建设性质分为新建项目、改建项目和扩建项目;按项目用途分为生产性项目和非生产性项目;按产业领域分为竞争性项目、公共项目和其他项目。国际上：生产类项目(包括工业和农业类) (2)基础设施类项目。包括交通、通讯、邮电、供排水设施等项目。(3)社会发展和人力资源开发类项目。包括社会公共设施、环境保护、文化体育、教育培训、医疗卫生、社会福利等行业项目第二节 工