达观机构长沙恒大绿洲整合推广草案.ppt

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达观机构长沙恒大绿洲整合推广草案

晨报为媒,跨界长沙城里城外,跨界长株潭三城 交通电台为媒,跨界湖南省整个区域 南方航空、商界等杂志为媒,跨界全国主流城市 湖南卫视为媒,跨界全国各地 搜房网、0731FDC等网站为媒,跨界虚拟世界 短信平台为媒,跨界银行VIP高收入人群\移动联通VIP\汽车俱乐部等高消费人群 写字楼楼宇广告为媒,跨界城市主要商务地带 媒介选择建议 活动营销: 买房过年,送年货; 武广新城前生今世摄影大赛; 杰出湘商评选 武广新城人居理想探讨会 恒大新年主题活动 营销的跨界 恒大绿洲依托交通, 轻松接纳恒大品牌全国范围的广泛客户群。 以长沙恒大绿洲为中心, 联动恒大广州、武汉、南昌等项目进行恒大跨界营销。 达观机构是: 2006\2007\2008长沙十大整合推广机构 潇湘晨报、长沙晚报、三湘都市报、长沙房地产等多家权威媒体评定 潇湘晨报、长沙晚报、三湘都市报金牌合作单位 达观整合是一家年轻的公司,2005年由王晓阳等在广州创办; 达观整合是一家资深的公司,主创人员都是来自广州,拥有5-10年房地产推广经验的资深专业人士。经过3年多发展,达观已成为长沙颇具代表性的新锐房地产专业推广公司之一;目前拥有20多名富有才干和创新思想的专业人士; 联系电话:0731-4428356达观机构历史业绩(长沙): 2005年:长房·星城世家---树立起“星城首席品质大宅”标杆,销售半年过亿 2006年:长房·东郡---建立起“长沙首个宜居生活城”, 2天内销售1.5亿 2006年:美林水郡--彻底摆脱2005困境,年销售近2亿元,比同地段高1000元/M2 2006年:上城金都--建立起“城市中央最具有投资价值的公寓”口碑,在均价2800元的长沙 楼市场中,以均价5500元/M2月销过亿; 2006年:王府井商业广场—在1-4楼售罄后,5—6层以8800元/M2的高价、7年60%返租的中等回 报,以“今年过年不送礼,送礼就送小金铺”的活动月销近亿; 2007年;东业·早安星城:我司接手后以:立体洋房,全新包装上市,重磅出击3个月热销近1.2亿 2007年:上城金都:面对260—320M2,总价150—220万的超级豪宅,我们以“中央天墅“概念, 配合强势的软性文章宣传,5个月内销售近90% 2008年:麓山恋·迪亚溪谷--在长沙楼市一直不振的2008年,我们调整策略,主打项目自然资源与 设计特色,通过4-5月两个月的密集广告,2个月创造了近60套别墅、近6500万元的业绩! 2008年:湘江世纪城--在长沙楼市最低谷的2008年,在项目团购与散卖巨大的价格差异下,我们 通过立体化的媒介策略、强力的活动营销、全新的创举性定位,成功地将项目形象与销 量进行了双跃升,项目销售近10亿元; 2008年:上海城2期—在奥运期间,在长沙楼市持续下跌的2008年8月,我们通过强势的软文 广告、集中的封闭式传播,高超的一口价策略,在大雨滂沱的8月31日开盘,当天即热 销230套,目前热销已突破1750套 2008年: 万象新天—在房地产冬天的冬天正式接手,3个月内,写字楼热销288套,住宅热销 195套,成交均价近5300元/M2 2008年:长房东郡—在长沙楼市最低迷的时候,在长沙天气50年最冰冻的季节, 2008年1月28日 2期首度开盘,在均价5200的高位上一晚成交181套,创下长沙楼市近期热销高峰,10月19日 三期开盘,首推108套,成交78套,淡市再热销 2009年:湘江世纪城--在长沙楼市迅速崛起的2009年,我司进一步调整策略, 在继续强化长沙第一江景大盘的同时,同步突出项目配套建设:“百年名校,雅礼入驻” “金源MALL动工”“五合垸滨江风光带通车”等,配合开福区政府的政府补贴,推动其6个月 销量已近4800套; 2009年:万象新天—针对尾货,我司于年前率先发动“买房赚房间”的活动,将2房改造成3房, 3房改造成4房,进行再包装销售,2个月销售近130套;针对1号栋我们以分案名: 万象新天壹号全新推出,以“中央名门,湖畔豪庭”全新定位,主抓省委及周边机关 大院两次置业者,以“圈子在哪,住在哪!”“朋友在哪,住在哪”等系列感性诉求, 配合“壹号楼王,巅峰开盘”,一周热卖近120套,半年热销超千套; 2009年:长房·星城世家—针对项目最后一期,我们强势推出“人民东 最后的花园洋房”的全新定位,

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