电业局长年述职报告共6篇.docVIP

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电业局长年述职报告共6篇

电业局长年度述职报告(共6篇) 精选范文:电业局长年度述职报告(共6篇) 述职报告 各位领导、同志们: 按照县委组织部的安排,今天召开公司领导班子和领导干部考评会,借此机会,首先感谢各级领导、班子成员和全司员工一年来对我工作的大力支持和帮助!一年来,我与班子成员团结一致,带领全司员工围绕年初制定的以安全稳定为基础,以深化改革为动力,以加快发展为主线,以城乡电网建改和生产经营工作为重点,以文明优质服务为宗旨的工作思路,群策群力,开拓创新,强化管理,开创了公司各项工作的新局面。现将自己一年来的工作和履职情况述职如下,请予评审。 一、注重自身修养,不断提高政治思想素质 工作中,注重自身修养,坚持学习制度,自觉参加中心组的各种政治思想学习,认真贯彻执行党的基本路线方针政策,不断提高政策水平,解放思想、实事求是、与时俱进,能以身作则地做到在思想上、行动上、政治上与县委、县政府及上级组织保持高度一致。同时,根据工作需要和自身实际,坚持读书学习,丰富自己的知识,开拓自己的视野,进一步增强了自己在工作中分析问题和解决问题的能力,提高了作为公司一把手的综合素质,增强了统揽全局的能力。 二、正确处理各种关系,坚持民主集中制原则 作为公司一把手,深知自己肩上的重任,在工作中,努力做好表率。一是在处理工作关系上,注意摆正自己的位置,自觉维护集体利益和集体荣誉,力求做到公正办事、公平处事;做到善于放权放手于“班子”成员、乐于让名让利于上下左右,敢于讲真话讲实话,敢于承担责任,做到不闹无原则的纠纷;二是在为人处世上,做到宽容待人、宽厚用人,坚持为人处事的原则,能团结全司干部员工齐心协力开展工作;三是坚持民主集中制原则,重视班子民主生活会,认真开展批评与自我批评。工作中,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,坚持大事商量、小事通气。同时,善于集中广大职工的智慧形成科学决策,支持公司职工代表大会、工会和其他群众组织的工作,在决定公司重大问题时,主动征求意见,执行会议作出的决定,做到胸怀大局,作风民主。今年5月,承蒙全司员工的信任,被市总工会评为全心全意依靠职工办企业的好(厂长)经理。 三、勤政务实,开拓创新 工作中,坚持以经济建设为中心,勇于开拓创新,敢于攻坚破难,善于用新的理念谋划发展,努力开拓了公司各项工作新局面。 一是公司主要生产经营指标稳步增长。截止今年10月底,公司完成发电量*万kwh,比去年同期完成数*万kwh增长了16%;完成供电量*万kwh,比去年同期完成数*万kwh增长了10.2%;实现经营总收入*万元,比去年同期实现数*万元增长了8.6%;实现税利*万元,比去年同期的*万元增长了14%。 二是加强领导班子队伍建设。按照组织的安排,根据公司章程规定,完成了公司董、监事会和党、政、工三套班子的换届选举工作,选举产生了公司新一届领导班子。同时,为适应现代企业的管理需要,聘任了公司技术总监、市场总监和财务总监,进一步健全了公司的领导和管理体系,为公司的规范化管理和长远发展提供了领导保障。 三是坚持以人为本,推行人事制度改革,营造良好的用人环境。建立“公平、公开、公正、竞争、择优”的用人机制,打破了公司干部任用制度,通过竞聘,在公司选好人、用好人的同时,帮助企业发现人才,有效地激活了公司的用人机制,促使广大干部职工爱岗敬业,为公司的发展贡献力量。 四是深入实际调查研究,努力开拓电力市常能根据企业外部环境和内部条件,及时分析和了解生产经营管理工作中的重大问题,并作出正确的决策。今年,结合公司实际,经多方协商座谈,租赁了四川九河电力股份有限公司所属的柏溪江坳口大地变电站,为公司发供用电开辟了新的发展途径。 五是针对*片区电费回收难的重大问题能及时提出解决办法,多次向县委、县府领导专题汇报,积极取得县委、县府领导的支持和县级各部门的帮助,采取力所能及的整顿办法。 六是千方百计加快城网建改工程步伐,全面推动城网改造工作的实施。省计委共分三次下达全县县城电网建改工程投资计划*万元。其中:***110KV输变电工程*万元,10KV及以下工程*万元,调度自动化工程*万元。目前,县城电网建改工作稳步推进,县城电网建改重点工程—***110KV输变电工程工程容量2x20000KVA,110KV线路5.3KM,现已全部竣工投入运行;县城*电缆下地土建工程已接近尾声;县城电网调度自动化系统工程正在实施之中。公司已完成县城电网建改投资计划*万元。其中:110KV输变电工程*万元,10KV及以下工程投资*万元;调度自动化工程*万元。 七是在加强政治文明、物质文明建设的同时,不断加强精神文明建设,努力促进公司三个文明的协调发展,积极倡导“创新进取,团结拼搏,奋发向上,争创一流”的企业精神;在认真开展文明创建活动,做好公司创省地电行业优质文明服务窗口单位的复查

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