最新软件工程项目开发计划书.doc

项目开发计划 编制项目开发计划的目的是用文件的形式，把对于在系统开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。编制内容要求如下： 1　引言 1.1 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生存周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 1.2 背景 a.待开发系统的名称： 网上点餐系统 b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该系统的环境； ①任务提出者：老师 ②开发者：007小组 ③用户：大众 ④实现该系统的环境：【应包括硬件环境、软件环境】 硬件：处理器：Intel(R) Pentium(R)D CPU3.40GHz 主板：双敏 UP4PEN Pro。 显卡、声卡：NVIDIA GeForce7300LE；存：1G 硬盘：ST40G/7200；鼠标、键盘：三联光电套 显示器：联想 软件：数据库：Microsoft SQL server 2005,Visual stu 操作系统： Microsoft Windows 20003professional 采用Java作为开发工具 c.该系统与其他系统基本的相互关系。 由于该系统的应用范围比较广，我们会考虑其兼容性。 1.3 定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4 参考资料 a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； b.属于本项目的其他已发表的文件； c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 文件资料的来源： 《软件工程》 ISBN978-7-302-14445-8 2007.3 第一版 清华大学出版社 2　项目概述 2.1 工作内容 项目可行性分析； 项目需求分析； 项目体系结构设计； 项目实施； 项目测试； 项目后期管理与维护。 2.2 主要参加人员 陆灵云 於欢 胡青丁舒雯 张欢 刘静 2.3 产品 2.3.1 程序 程序名称：网上点餐系统 编程语言：Java 或 c 存储程序的媒体形式：文本文件 2.3.2 文件 进销存管理系统.exe 最终软件成品 用户帮助文件.doc 2.3.3 服务 培训安装：特殊用户上门培训安装（购买后一个星期） 一般用户给安装说明书（有问题可以咨询求助） 运行支持： 试用期一个月 维护： 前期维护半年，后期维护要收费 2.3.4 非移交的产品 除了移交的产品外，均为非移交的产品。 2.4 验收标准 以实际操作方式测试用户对软件系统流程的操作使用能力。 2.5 完成项目的最迟期限。 完成项目的最迟期限：2014年7月1日 2.6 本计划的批准者和批准日期。 计划的批准者：郭辉老师 计划的批准日期：2010年 10月16日 3　实施计划 3.1 工作任务的分门与人员分工 姓名 所属部门 职务 备注 陆灵云 经理 项目经理 负责项目的审批、决策的实施 刘静 项目开发部 项目经理 负责项目的前期分析、策划、项目开发进度的跟踪、项目质量的检查 於欢 项目开发部 美工人员 负责美化软件设计与编码 张欢 项目开发部 系统分析员 负责分析系统功能分析、系统框架设计 胡青 丁舒雯 项目开发部 测试分析员 负责测试系统功能分析、系统框架 3.2 接口人员 说明负责接口工作的人员及职责，包括： a.负责本项目同用户的接口人员：； b.负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员： ； c.负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等：。 3.3 进度 对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预。定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓“里程碑”）。 项目阶段 项目工作量比例分布(%) 工作量（人日） 需求 8.5% 2 设计 10.2% 3 编码/单元/集成 50.9% 3 系统测试 8.1% 2 实施 22.3% 2 项目开发总工作量 100.0% 12 3.4 预算 逐项列出