业务员考核制度doc.docVIP

《万店爱莲桶装水业务员考核制度》090301（共6页） ================================================= 为了完善管理机制，体现公平、诚信。也为了更能激发业务员工作的主动性、创造性，特制定如下待遇条款，希有关人员自觉遵守并互相监督执行。具体考核制度如下： 第一条、细节考核： 1、业务员每天拜访客户量为10个，某天不足量的扣3分 2、工作记录完成情况，每天要按时填写业务报表，当天没填写的扣3分，弄虚作假发现一次扣10分。 3、服从主管分配与安排，应明确如下回答：A、我接受或B、我接受，但我需要XXX支持，如没合理解释而拖延、推诿、拒绝工作期间衣着、发式整洁，大方得体女士留怪异发型，浓妆艳抹不得采用贿赂销售商品。有义务保护委托给的公司财产不被丢失、损坏、不当使用，读取以及盗窃，并遵守与管理和使用公司财产相关的一切规章和制度。财产包括但不限于公司拥有的信息、资料、设备、文件以及现金。员工保持一个安全和健康的工作场所，消除已知的安全隐患。不允许在公司的场所内饮酒，除非在公司举办活动时或事先获得授权允许。任何违反国家法律法规的行为，任何涉及违反公德的行为，或任何涉及不诚实 2、业务员前三个月如果连续三个月都在100分以上，第四个月可晋升业务主管； 3、根据实际加减分，月未合计所得相应分数，则收相应级别的薪金。 4、入职时公司根据工种及员工实际情况，核定起点别级。 5、考核小于60分者，每5分延缓一天发放薪金。 6、对刚新进员工，未做满30天而自动离职或因违反工作纪律被开除的员工不予发放薪金。 7、凡被开除处理员工，未发部份工资按770元/月结算。 8、对新进而又未做满45天，申请离职的员工，按770元/月工资结算薪金。 9、公司每月月底发放薪金。 10、公司各员工都有半个月工资留到离职时发放。 11、公司对做满三个月的员工，每三个月加3分。 12、对顺利通过10天职前培训考核的业务员工签定试用期劳动协议，对入职达100天的业务员签定正式劳协议。如发生纠纷，本《桶装水业务员考核制度》及相关数据统计资料为参考附件。 13、对正式签定劳动试议的业务员，公司对其按相应规定按比例购买社会保险及提供相应国家规定的福利。 每月月底最后一天下午5：00统计业绩一次，得出月合计桶数而对应业绩级别加分。 回款后的桶数，方可纳入当月数据。旧客户产生的桶数不纳入此考核制度范围内。 10分一个薪金级别无限顺延，业绩加分奖励从1750桶开始500桶为一个级别，无限顺延。 月结累计加分方法按业务员当月新增合计桶数达左表所例增长而加相应分数。（每年十一、十二、一、二月不设增长率，按每1000桶一级加5分）。 二级 1000元 达70分 三级 1200元 达80分 四级 1400元 达90分 五级 1600元 达100分 六级 1800元 达110分 七级 2000元 达120分 八级 2200元 达130分 九级 2400元 达140分 十级 2600元 达150分 十一级 2800元 达160分 十二级 3000元 达170分 十三级 3200元 达180分 十四级 3400元 达190分 十五级 3600元 达200分 十六级 3800元 达210分 无限顺延 无限顺延 无限顺延 业绩加分奖励 业绩一级 达到800桶 加10分 业绩二级 达到1250桶 加20分 业绩三级 达到1750桶 加30分 业绩四级 达到2250桶 加40分 业绩五级 达到2750桶 加50分 业绩六级 达到3250桶 加60分 无限顺延 无限顺延 无限顺延 月结累计加分奖励 客户累计月结桶数 达10% 业绩增长 达到 20% 达到 30% 达到 40% 达1000桶 加10分 15分 20分 25分 达2000桶 加20分 25分 30分 35分 达3000桶 加30分 35分 40分 45分 达4000桶 加40分 45分 50分 55分 顺延 顺延 顺延 顺延 顺延 工资发放举例： 某业务员五月份合计回款业绩为：3750桶，上月业绩回款桶数为：3000桶，增长率为20%，之前所发展月结客户本月回款合计：4000桶，当月行政专共扣他：15分。 他当月应收薪金为：薪金第五级100分+业绩七级70分+月结累计45分-15分=200分 他当月应收薪金第十五级：3600元。 七、业务员奖励制度 1、忠言奖： 给公司提建议，一经采纳，视建议产生的效益，奖励100-10000元； 2、进步奖： 每月进步最大的前三名可分别获150元、100元、50元的奖励； 连续三个月都