最新铁路工程文明施工方案.doc

编制依据及工程概况 编制依据 《铁路施工安全检查标准》 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 《北新路桥集团文明施工管理规定》 《河南省铁路文明施工标准》 《关于加强施工临时设施建造管理的通知》 《施工临时设施建造标准》 《铁路工程施工现场管理条例》 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91） 工程概况 工程所在地为许昌市郊，许昌位于郑州以东86KM，地形平坦、公路铁路交通网密集快捷，距离郑州国际机场40KM、许昌市有国内支线飞机机场。施工用地产材料储藏丰富，施工用砂石料、水泥当地均可自产。农作物主要以小麦种植为主，气候变化四季分明。 许昌1号特大桥设计为单线客货共运铁路桥梁，设计时速80KM/h内燃机车，全长7.258KM共计225跨，其中197跨为32mT梁、24跨为24米T梁、1跨96米钢管砼系杆拱桥、3跨（40m+56m+40m）现浇连续梁。许昌1号特大桥线路范围内共有4处与现有交通线路交叉，交叉部位均采用上跨和下穿结构布置，分别为上跨京珠高速1-96m钢管砼系杆拱桥、下穿郑武高铁32m简支T梁（一期已经完成施工）、上跨107国道3跨（40m+56m+40m）现浇连续梁、上跨京广铁路32m简支T梁，未施工的3处上跨桥梁确定为本工程的重点控制工程，施工过程中要制定详细的交通安保措施，确保现有交通线路的通行安全和施工安全。 文明施工目标及保证体系 文明施工方针目标 本工程文明施工方针：安全第一，预防为主。 本工程文明施工目标：争创安全文明施工样板工地。 项目部认真贯彻和执行公司的有关文明施工规定和要求，建立健全的规章制度，把文明施工纳入正常化、制度化、科学化的管理轨道，严格执行《铁路工程文明施工若干规定》、《铁路工程现场施工管理办法》、《北新路桥集团文明施工管理规定》及《环境管理文明施工标准》等相关文件。 建立项目部文明施工领导小组 为确保文明施工及环境保护目标的实现，我项目部专门成立了“禹亳铁路许昌1号特大桥文明施工领导小组和稽查小组”，成员由项目部组成，传达上级有关文明施工管理的精神，并落实公司月检制度。“稽查小组”属于机动组织，对本工地文明施工进行突击检查。 项目经理部成立“文明施工小组”，成员由项目经理部各部门负责人组成，负责本工程文明施工管理制度的制定、落实，并实施周检制度。专职的文明施工督导员，将全面负责监控本工程的文明施工工作。 周检和月检制度按照我项目部质量体系工作文件《文明施工管理规定》内容落实。 文明施工保证体系 文明施工保证体系图如图2-1： 各阶段安全文明施工措施 根据工程进度实际情况，制定和调整各阶段切合实际，符合安全文明施工标准要求的具体措施。具体如下： 1、施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。 2、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。 3、本工程承台基坑开挖后采用方木进行四周围蔽，并设置警示标志。 4、加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改。 5、施工现场用水按平面规划要求设置管线及水笼头，并有通畅的排水措施。 6、施工临路施工要防止粉尘污染。 7、对跨京广铁路施工区进行全封闭施工，派专人巡视、督察。 安全文明施工工作计划 开工准备 项目经理部安全文明施工组织机构 该项目将按项目法施工的原则和要求，以工程领导小组为核心，认真地实施现场各基层生产经营小组生产责任制，严格管理，按规范和图纸要求，统筹施工，确保安全文明施工。 建立项目部安全文明施工责任制； 办公室布置标准化。 项目部严格执行《铁路工程现场文明施工管理办法》等文件。 办公室布置标准化、规范化。张挂“四牌四表二图一板”，整齐、美观。各种工程施工图表、证照齐备。同时采用微机进行电脑化管理，使大量的文明施工资料和工程资料的整理、编辑更加规范，详细完整齐全，充分体现高素质施工企业现代化形象。 安全文明施工是社会发展的需要，也是企业形象的窗口，是企业取得社会认同的手段。项目部充分认识到树立企业良好形象的重要性和必要性，在工程施工初期就派专人负责现场规划，按《北新路桥集体文明施工管理规定》等文件的要求，合理规范工地设施，制作悬挂工程