中建某项目职业健康安全管理方案.docVIP

目 录 1． 目的 2 2． 职业健康安全管理目标及分解 2 3． 职业健康安全管理体系 3 3.1组织机构及人员组成 3 3.2安全生产责任制度 3 4． 安全教育与交底制度 7 4.1安全教育制度 7 4.2安全交底制度 7 5． 安全检查制度 8 6． 安全资料制度 8 7． 重大危险源清单及管理措施 9 8． 安全技术措施 9 9． 职业健康管理措施 13 10． 文明施工及环境管理措施 13 目的 为贯彻****关注员工职业健康“生命无价，圆健康人生”方针、实现本工程职业健康安全管理目标，特制定本方案。 职业健康安全管理目标及分解 1、无重伤和死亡事故；项目轻伤人数不超过2.5‰人/月，经济损失每人次不超过 1000 元。 2、无重大机械事故；一般性机械事故不超过一起，经济损失不超过1000元。 3、无火灾事故。 4、特殊工种持证上岗率100%。 5、劳保用品发放率100%。 6、职业病控制目标：无人员发生职业中毒、尘肺、职业性眼病、职业性肿癌等。 按JGJ59-99安全检查优良标准：在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和施工机具检查评分中，①保证项目分值小计超过40分及保证项目每一项均无不得分情况；②检查项目得分合计在85分及其以上。将责任目标分解如下： 分 项 责任人 达标分值 安全管理 朱向前 85分 文明施工 朱向前 85分 脚手架 朱向前 85分 基坑支护 朱向前 85分 模板工程 朱向前 85分 “三宝”“四口”防护 朱向前 85分 施工用电 刘建国 85分 人货电梯及井架 刘建国 85分 塔吊 刘建国 85分 施工机具 刘建国 85分 职业健康安全管理体系 3.1 组织机构及人员组成 根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，兼顾文明施工与安全生产的密切关系，统一建立安全文明施工组织机构体系，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，保障施工正常进行。根据施工安全管理条例，由项目经理按有关法律、法规以及企业的各项安全文明施工管理制度进行安全管理，确保无重大安全事故发生，组织成立项目安全文明施工组织管理机构、设立安全生产主管部门，配置3名专职安全员，对施工安全生产进行监督和检查。 项目部安全组织机构组成人员如下： 组长： 项目经理 副组长：项目总工程师、项目副经理 组员： 项目其他各专业副经理、项目各部门负责人、项目安全主任、专职安全员、各专业施工工长、机操班负责人、分包单位安全负责人等。 安全生产及文明施工保证体系组织框图附后。 3.2 安全生产责任制度 建立健全项目安全生产责任制，根据其工作内容对项目各部门、项目部全体管理人员、各施工作业班组长，制定相应的安全生产责任制，增强各级管理人员安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，把安全生产工作落实到实处。具体的安全生产责任制如下： 项目经理 对本项目劳动保护和安全生产工作负有直接的管理责任。 认真贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策法令、法规和上级有关制度。 建立工程项目安全管理机构，落实各级管理人员的安全生产岗位责任制。制定项目的安全管理办法和安全达标计划，并组织实施。 负责与劳务承包方签定《安全生产合约书》。 对项目各级管理人员及职工经常进行安全生产教育，不断提高管理人员及职工对安全生产的认识。 定期听取分管生产的项目副经理和项目安全员关于安全生产情况的汇报。并定期向职工通报安全生产情况，总结和推广安全生产先进经验，对在安全生产中作出显著成绩者提出奖励意见。 项目总工程师 在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负总的技术责任。 认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规及上级的有关制度。 组织编制施工组织设计（方案）时，必须同时编制切实可行的安全技术措施，并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施，并督促实施。 主持项目职工对安全技术操作规程的学习和考核工作。 主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技术交底工作。 参加本项目定期和不定期的安全检查，及时解决施工中不安全的技术问题。 参加安全事故的调查分析工作，并提出防范措施。 主持项目大型设备运输和拆除的安全技术措施的审核。 项目副经理 在项目经理的领导下，对本工程项目劳动保护和安全生产进行直接的管理。 认真贯彻执行国家和行业有并劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的制度。 在管理生产的同时，必须管理好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 组织项目每星期和不定期的安全生产检查。对检查出的安全隐患要及时组织整改