人事行政部文员月绩效考核办法C.docVIP

顺德科捷电子有限公司 REV:C 人事行政部文员月绩效考核办法 目的 对人事部职员的日常工作表现进行考核，让员工发现自己的长处和不足，进而帮助员工改进工作方式和方法，提升个人业绩和组织绩效。 定义 全面贯彻落实公司运作战略目标，在督导执行的同时，提供立即且有效的奖罚措施。依员工职级及工作所担负之责任，拟定相对的奖罚制度，奖励表现优良的员工，惩罚表现劣等的员工。 三、考核范围 人事行政部各专（文）员 四、考核频率 月度考核. 1、月度考核 根据每周的日常工作表现，记录关键事件，月底进行综合评定。 结果应用：每月根据绩效考核得分直接与当月绩效奖金挂勾，且做为年度考核的依据，为调薪、人事异动、人才晋升等提供决策参考。 1.1.考核内容： 1.1.1评核方式：考核标准采用“二八原则”，自评占20%，直级主管评分占80%，总分100分。 1.1.2自评：被考评人每周根据考核表所列考核项目及标准对关键事件进行记录，月底进行自评分，月终对个人绩效进行自我评述(重点从工作责任、工作态度、团队精神等方面自评)，月度自评总分占考核结果的20%； 1.1.3直接主管评：被考评人直级主管每周对下属员工工作过程中的关键事件进行记录，以事实为依据对下属员工进行客观评价，月度领导总评分占考核结果的80%。 1.1.4月考评等级及奖金系数 依部门绩效指标标准评定等级，评定标准依照公司需求不定时update。详见相应考评等级对应之奖金系数： 等级 A（优秀） B（良好） C（合格） D（需提升） E（较差） 分值 95分以上 86-95 71-85 60-70 60分以下 奖金系数 1.3 1 0.7 0 -0.3 奖金基数（元） 100 计算公式：个人奖金=个人绩等对应奖金系数×个人奖金基数 1.2．评核依据：工作考核细则、岗位职责说明书、日常工作表现、工作成果等 1.3．奖金发放： 1.3.1绩效奖金计算周期为每月1日-31日，各阶级评估需于次月5日前完成，相应评估等级由部门最高负责人于10日前将等级统计清单及评估表复件提交给财务，于次月18日随工资一同发放。 1.3.2适用对象： A．员工到职第二个月起参加绩效考核。 B．当月工作日≦15个工作日者，不参与绩效奖励评比。 五、本办法之奖金发放方式应每年审核一次其适用性，并作适当调整。 六、相关文件 6．1附表一：《人事行政部文员考核细则》 6．2附件二：《人事行政部文员岗位职责》 6．3附件三：《操作工入职作业指引》 6．4附件四：《招聘作业指引》 6．5附件五：《考勤事项工作准则》 七﹑生效日期﹕2011年6月1日 Prepared by： ____ Checked by：___________ Approved by： 顺德科捷电子有限公司 人事行政部文员员考核细则 考勤/文案文员考核细则： 一、工作要求，未符合标准则进行相应扣分（100分） 1．考勤方面 1）及时录入考勤单据，确保其准确无误； （3分/次） 2）每周一张贴上周计时人员的异常考勤，如阶段性较多员工考勤异常时，另需传递一份到生产领班；办公室人员以发邮件告知； （3分/次） 3）每周三张贴上周工时（财务汇总工时阶段除外）； （3分/次） 2．员工入职档案录入及离职管理 1）新入职员工的档案资料当天准确录入系统，并办理好厂牌； （2分/次） 2）保管离职员工未办理手续时的辞工单，并复印存档，以备查阅； （2分/次） 3）离职员工手续的办理：核查员工IC卡、厂牌及员工手册无涂损，在物品清单签名确认相应项目。并指引员工办理其它手续。 （3分/次） 3．招聘工作 1）各中介保持联系，及时传递公司招聘岗位的需求； （3分/次） 2）根据人力需求，按计划做好内部员工推荐的动员工作； （3分/次） 2）积极参与招聘，保证达到个人目标人数，共同确保满足生产人力需求。 （1分/人） 4．周报、月报统计 1）每周一上午10点前做好《XX周