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############公司人才创新实施方案 年人才工作创新项目实施方案年人才工作创新项目实施方案 年人才工作创新项目实施方案年人才工作创新项目实施方案 一、一、项目名称项目名称：规模化培养： ERP创新人才和微时代创新人才 一一、、项目名称项目名称：： 二、二、项目单位项目单位： ： 二二、、项目单位项目单位：： 主管单位：##############有限公司 申报单位：##############有限公司 实施单位：##############有限公司 三、三、项目实施的必要性和重要意义项目实施的必要性和重要意义： ： 三三、、项目实施的必要性和重要意义项目实施的必要性和重要意义：： 当一种药品拿到我们手里的时候，也许看上去普通甚至 很不起眼，其实这一粒粒小药丸凝结了先进的工艺流程技 术、质量安全控制等诸多环节。对于药品生产和企业的管理， 我们国家一直在推行与国际接轨的动态 GMP认证制度。如何 做好 GMP 与 ERP系统相结合的管理模式呢？ ERP 系统：是工业企业资源计划系统的简称。在制药企 业里，通过ERP系统可以实现对原、辅料进厂、检验、仓储 和使用各个环节的实时监控，从而能保证药品原料的合格和 安全。 ERP 系统是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思 想，为企业决策层员工提供决策运行手段的管理平台。ERP 系统的成功引入，实施和应用，可以实现企业系统运行集成 化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化， 促进企业资源整合和内部管理效率提升，成为企业在信息时 第 1 页 共 16 页 ############公司人才创新实施方案 代生存、发展的重要基石。 在实施了 ERP的企业中，人既是系统的管理者，也是被 管理对象。ERP各类应用人才作用发挥的大小直接决定了ERP 系统的使用效率和效果。企业要通过ERP 应用人才培养，使 各类应用人才明确自己的任务、工作职责和目标，提高知识 和技能，具备与实现企业目标相适应的自身素质和业务能 力，在最大限度地实现其自身价值的同时为企业创造更大的 价值。因此，ERP 应用人才培养是一种重要的人力资本投资 形式，它的培养机制也是一种重要的人力资源管理机制。 ERP 的概念可分三个层面描述。首先，它是一种先进的 管理思想;其次，它是一种软件产品，在软件中融入了管理 思想和方法;再次，它是一种应用系统，将软件实施为现代 化企业信息管理系统，对企业内部的人、财、物各方面资源 进行整合。可以看出，ERP的实施和应用需要的是基础扎实、 知识面宽、能力强、素质高的复合型应用人才，这种复合型 人才应具有以下特征：第一，理论与实践并重。既有扎实的 理论功底、具有较强的实践能力，有一定的企业管理实践， 能很快适应并胜任工作岗位;第二，知识结构全面。既熟练 掌握本专业知识，也掌握相关的管理思想和信息技术。第三， 具有全局观念。既能立足本岗，也能站在追求企业整体最优 的高度理解流程化管理方式，具有团队合作精神、端正的工 作态度和有效的工作方法。 正确认识培养 ERP应用人才的重要性和紧迫性 第 2 页 共 16 页 ############公司人才创新实施方案 从国内上线 ERP 的企业来看，制约大部分企业没有取得 预期效果的一个重要原因是 ERP应用人才管理上的问题。企 业普遍面临的现状： 11、、现有人才资源不足现有人才资源不足。ERP人才多数集中