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企业管理模拟总结报告
研究生作业
评分
作业科目:企业管理模拟
课程编号:
任课教师:
作业学期:
姓 名:
学 号:
班 级:
U001-G020-C009
MBABEST21企业管理模拟经营
总结报告
2013年9月20日
目 录
1 BEST009公司介绍 1
2 BEST009经营环境分析 2
3 BEST009计划制定 3
4 BEST009执行情况 5
5 管理模拟总结 8
6 体会与建议 10
1 BEST009公司介绍
1.1 BEST009公司简介
BEST009公司是专业生产U盘的工厂,专注U盘生产Accounting Reports Game Name Udisk2013MBA2(XUBO) Company name BEST009 Quarter 1 Balance Sheet Assets Current Assets Cash 1,230,040 Account Receivable 315,560 Inventory 1,103,319 Noncurrent Assets Plant and equipment, net 11,875,000 Total Assets 14,523,919 Liabilities Current Liabilities Short-term Debt. 0 Long-term Debt. 2,500,000 Total Liabilities 2,500,000 Equity Paid-in Capital 5,000,000 Retained Earnings 7,023,919 Total Equity 12,023,919 Total Liabilities and Equity 14,523,919
3,企业文化:公司一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的企业文化理念经营,步步为营,稳扎稳打,全体企业员工团结一致,不畏艰难,敢于创新,使企业得到了高效稳定的发展。
2.2 BEST009公司外部竞争环境分析
市场上主要竞争对手有13家同类生产企业,分别是Fox Gilr,Neu Best,WIND,UUK,MVP,XiRui.Ltd,AC+IBM2.0,Big Ma,MOSS,Compass,EAGET-012,Apad Digital Co. Ltd,luckydog,
现在以SWTO分析方法进行竞争环境分析:
1,优势分析:
第一,BEST009公司产品在行业内树立了较高知名度。期初,公司在营销广告方面投入大量资金,使产品在市场上形成了很好的品牌效应,为以后产品占领市场份额提供了直接的基础性作用。
第二 ,BEST009公司不断投资扩大生产线,提高生产能力,从而降低产品的生产成本,提高了产品的市场竞争力。
第三 ,BEST009公司的产品差异化策略。随着企业发展周期的不断变化,市场对产品的需求也不断提高,公司加大研发力度,不断更新产品,不断满足市场需求,这使得公司在注重核心竞争产品的同时,紧跟市场需求,满足了不同层次的需要。
2,劣势分析:
BEST009公司前期广告营销费用投入过大,直接导致资金链紧张,从而影响了其他部分的投资。
BEST009公司在行业发展到后期,经历SARS期间,没有很好把握住市场需求,对市场判断失误,措施良机。
BEST009公司发展进入成熟期以后,新产品的广告营销费用过低,失去市场竞争力。
3,机会分析:
优盘市场需求总体呈现快速增长趋势。
随着市场空间增大,并没有出现垄断企业。
随着行业发展进入成熟期,差异化产品存在很大市场空间。
4,威胁分析:
随着市场不断成熟,优盘成本不断降低,售价也随之降低,价格战迫使利润不断减小。
其他13家竞争对手的发展情况,左右瓜分着优盘市场的份额。
企业面临着突发事件,如何正确解决危机,是一大考验。
3 BEST009计划制定
3.1 BEST009公司短期经营计划:
期初,由于市场尚未成熟,各个生产优盘企业都是摸着石头过河,所以BEST009公司制定了短期的经营策略,“唯稳策略”,先生存,后发展,保证资金链稳定,保证企业发展稳定,保证产品的市场占有率稳定,观察市场需求的同时也观察竞争对手的发展情况,然后
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