企业管理模拟总结报告.docVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业管理模拟总结报告

研究生作业 评分 作业科目:企业管理模拟 课程编号: 任课教师: 作业学期: 姓 名: 学 号: 班 级: U001-G020-C009 MBABEST21企业管理模拟经营 总结报告 2013年9月20日 目 录 1 BEST009公司介绍 1 2 BEST009经营环境分析 2 3 BEST009计划制定 3 4 BEST009执行情况 5 5 管理模拟总结 8 6 体会与建议 10 1 BEST009公司介绍 1.1 BEST009公司简介 BEST009公司是专业生产U盘的工厂,专注U盘生产Accounting Reports   Game Name Udisk2013MBA2(XUBO)   Company name BEST009   Quarter 1   Balance Sheet   Assets Current Assets Cash 1,230,040 Account Receivable 315,560 Inventory 1,103,319 Noncurrent Assets Plant and equipment, net 11,875,000   Total Assets 14,523,919 Liabilities Current Liabilities Short-term Debt. 0 Long-term Debt. 2,500,000   Total Liabilities 2,500,000 Equity Paid-in Capital 5,000,000 Retained Earnings 7,023,919   Total Equity 12,023,919   Total Liabilities and Equity 14,523,919 3,企业文化:公司一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的企业文化理念经营,步步为营,稳扎稳打,全体企业员工团结一致,不畏艰难,敢于创新,使企业得到了高效稳定的发展。 2.2 BEST009公司外部竞争环境分析 市场上主要竞争对手有13家同类生产企业,分别是Fox Gilr,Neu Best,WIND,UUK,MVP,XiRui.Ltd,AC+IBM2.0,Big Ma,MOSS,Compass,EAGET-012,Apad Digital Co. Ltd,luckydog, 现在以SWTO分析方法进行竞争环境分析: 1,优势分析: 第一,BEST009公司产品在行业内树立了较高知名度。期初,公司在营销广告方面投入大量资金,使产品在市场上形成了很好的品牌效应,为以后产品占领市场份额提供了直接的基础性作用。 第二 ,BEST009公司不断投资扩大生产线,提高生产能力,从而降低产品的生产成本,提高了产品的市场竞争力。 第三 ,BEST009公司的产品差异化策略。随着企业发展周期的不断变化,市场对产品的需求也不断提高,公司加大研发力度,不断更新产品,不断满足市场需求,这使得公司在注重核心竞争产品的同时,紧跟市场需求,满足了不同层次的需要。 2,劣势分析: BEST009公司前期广告营销费用投入过大,直接导致资金链紧张,从而影响了其他部分的投资。 BEST009公司在行业发展到后期,经历SARS期间,没有很好把握住市场需求,对市场判断失误,措施良机。 BEST009公司发展进入成熟期以后,新产品的广告营销费用过低,失去市场竞争力。 3,机会分析: 优盘市场需求总体呈现快速增长趋势。 随着市场空间增大,并没有出现垄断企业。 随着行业发展进入成熟期,差异化产品存在很大市场空间。 4,威胁分析: 随着市场不断成熟,优盘成本不断降低,售价也随之降低,价格战迫使利润不断减小。 其他13家竞争对手的发展情况,左右瓜分着优盘市场的份额。 企业面临着突发事件,如何正确解决危机,是一大考验。 3 BEST009计划制定 3.1 BEST009公司短期经营计划: 期初,由于市场尚未成熟,各个生产优盘企业都是摸着石头过河,所以BEST009公司制定了短期的经营策略,“唯稳策略”,先生存,后发展,保证资金链稳定,保证企业发展稳定,保证产品的市场占有率稳定,观察市场需求的同时也观察竞争对手的发展情况,然后

您可能关注的文档

文档评论(0)

2105194781 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档