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有限公司 职位说明 (总经理) 部 门：总经办 文件编号： 职 务：总经理 直接下级：副总经理/总经理助理 直接上级 董事会 修订日期：2011 年 3 月 2 日 主要工作内容：(用一句话对主要内容进行概括)： 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 主要职责（任务） ●主持召开总经理办公会议，全面执行和落实总经理办公会的各项决定； ●主持公司日常经营管理工作，检查、督促、协调各部门实现既定工作目标； ●主持公司的基本团队建设、规范内部管理； ●审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； ●审核签发以公司名义发出的文件；●负责建立健全公司统一、高效的组织体系、运作机制、规章制度； ●负责聘任或解聘公司高管人员，批准各岗位考核、薪酬、福利、奖惩事宜； ●组织制定公司发展规划，月度、季度、年度计划、投资方案并监督执行； ●负责指导、检查、考核各部门管理工作，监督公司各项管理制度的执行； ●签署公司有关协议、合同、合约，批准公司经理职责及日常经营管理文件； ●批准公司财务收支计划，审定财务预、决算和利润分配方案； ●加强公司文化建设，建立良好社会关系，树立公司社会形象； ●负责处理公司重大突发事件；●加强员工队伍建设，提高整体素质；着力培养并营造公司核心竞争力； ●负责落实公司章程和总经理办公会授予的其他职权。 需掌握的知识与技能 ◆熟悉企业业务和运营流程；◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；◆熟练使用办公软件。 职业素养： ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；◆善于协调、沟通，责任心、事业心强；◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；◆为人干练、踏实；◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 管理权限： 公司的战略和规划的决策权； 年、季、月度经营目标和计划的决策权 公司的年、季、月度财务预算的决策权 内部组织结构的设置，调整方案的决策权 聘任、解聘、生调、处罚、奖励部门经理（含）以上管理人员的权力 责任界限： ◆承担公司经营战略目标的决策失误 ◆承担部门经理（含）以上人员的工作失职 ◆对企业文化的建设负责 工作汇报：无 应具备的品格：明辨、敬业、勤奋、仔细、创新、主动 日常工作报告：见附页 任职资格：教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验:◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。 编制： 审核: 批准： 有限公司 职位说明 （副总经理） 部 门：总经办 文件编号： 职 务：技术副总经理 直接下级：各部门经理 直接上级 总经理 修订日期：2011 年 3 月 2 日 主要工作内容：(用一句话对主要内容进行概括)： 协助总经理组织实施董事会决议，同时行使公司章程和董事会授予的各项职权；及时、高效地完成公司的经营目标和提高公司的经营业绩 主要职责（任务） ●对总经理负责，协助总经理工作，分管一定的管理工作（如技术管理，人事管理，品质管理，生产管理，物流管理） ●领导公司建立各种规章制度，并严格贯彻执行公司的各项管理制度 ●制定和跟踪实施年度计划，适时修正和分解月度，年度计划。与总经办进行讨论 ●全面负责公司质量管理体系的运行和质量目标的实施 ●负责公司质量管理体系文件，技术文件的审核和批准—技术副总的职责 ●负责督促各部门主管工作的持续改进和部门主管的资格评定工作 ●负责公司管理层的绩效考核—行政总监的职责 ●协助总经理搞好公司的经营和质量管理工作 ●负责组织，协调和落实分管部门的相关工作 ●负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作； ●领导吩咐的相关工作 需掌握的知识与技能 ◆熟悉公司各个部门的管理流程，规章制度； ◆富有开拓创新意识，具备现代企业管理素质； ◆具有较强的计划、组织、协调与领导能力； ◆工作富有激情，能调动员工的积极性和创造力； ◆具备解决突发事件能力 ◆较强的时间管理能力 品德与职业素养： ◆具有高度的责任心和事业心，实事求是； ◆秉公办事，忠于职守； ◆清正廉