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公司文娱活动策划书 一、目的 活跃公司企业文化氛围，营造积极向上、乐学好学的企业文化环境，提高员工文化修养，丰富员工业余文化生活，增强员工的归属感及提高员工士气。 二、效果预期 （一）公司员工精神面貌得到提高，学习及工作积极性提高。 （二）公司整体气氛活跃，员工士气高涨。 （三）形成良好的企业文化氛围。 三、组织领导 顾问：总经办会议成员 负责人：赵秋雄 实施部门：人力资源部、行政后勤部、场务部等相关部门 四、具体项目 （一）准备阶段 序号 项目 具体事项及要求 完成时间 实施部门 1 篮球场地维护及活动用品准备 1、篮架的正常、完备及日常维护（场务部）； 2、篮球请购（HR）； 3、完善管理制度、责任部门（HR、行政）。 2012年11月30日前 HR/行政后勤/场务 2 羽毛球场地维护及活动用品准备 1、羽毛球场地规划、修护（HR、行政）； 2、羽毛球器具（羽毛球、球拍、球网）（HR、行政）； 3、完善管理制度、责任部门（HR、行政）。 2012年11月30日前 HR/行政后勤 3 乒乓球室维护及活动用品准备 1、乒乓球室规划、申请、整理整顿（HR、行政）； 2、乒乓球器具（乒乓球、球拍、球台）（HR、行政、场务）； 3、完善管理制度、责任部门（HR、行政）。 2012年11月30日前 HR/行政后勤/场务 4 桌球室维护及活动用品准备 1、桌球室申请、规划、整理整顿（HR、行政、场务）； 2、桌球器具（桌球、球杆、球台）（HR、行政）； 3、完善管理制度、责任部门（HR、行政）。 HR/行政后勤/场务 5 放映室维护及放映设备准备 1、放映室申请、规划、整理整顿（HR、行政、场务）； 2、放映设备（音箱、播放器、投影等）（HR、行政、场务）； 3、完善管理制度、责任部门（HR）。 2012年11月30日前 HR/行政后勤/场务 6 图书室维护及活动用品准备 1、全面整理整顿图书室（申请储藏室一间，将图书室内杂物转出、分类处理并存放）（HR、行政）； 2、统计图书数量及书目（HR）； 3、完善管理制度、责任部门（HR）。 2012年12月15日前 HR/行政后勤/PMC （二）活动开展 序号 项目 具体事项及要求 运作时间 实施部门/负责人 1 篮球活动 1、人力资源部负责运动设施的请购； 2、篮球有行政后勤部保安队保管，员工凭厂牌借用，灯光由保安队执勤人员负责开关； 3、篮球场每日下班时间及周末全天开放； 4、场务部负责定期维护篮架、电灯等设施。 每天下班时间及周末 （17:30——21:00） （08:00——21:00） HR/行政后勤/场务 2 羽毛球活动 1、人力资源部负责羽毛球场地规划、运动设施的请购； 2、行政后勤部负责场地维护、设备保管； 3、员工凭厂牌借用设施； 4、羽毛球场地每日下班时间及周末全天开放。 每天下班时间及周末 （17:30——21:00） （08:00——21:00） HR/行政后勤 3 乒乓球活动 1、人力资源部负责运动设施的请购； 2、人力资源部及行政后勤部负责场地维护、设备保管； 3、员工凭厂牌借用设施； 4、乒乓球活动室每日下班时间及周末全天开放。 每天下班时间及周末 （17:30——21:00） （08:00——21:00） HR/行政后勤 4 桌球室活动 1、人力资源部负责运动设施的请购； 2、人力资源部及行政后勤部负责场地维护、设备保管； 3、员工凭厂牌借用设施； 4、桌球活动室每日下班时间及周末全天开放。 每天下班时间及周末 （17:30——21:00） （08:00——21:00） HR/行政后勤 5 放映教育影片、励志电影等 1、人力资源部负责安排固定场所以存放设备及进行放映活动； 2、场务部负责检修及安装、调试放映设备（音箱、播放器、投影等），并定期进行维护； 3、人力资源部不定期（周末休息、节假日、生产不饱和等）进行放映活动； 4、人力资源部相关人员分工进行管理，行政后勤部负责协助。 周末休息日、节假日、生产不饱和期间等 （具体时间提前通知） HR/行政后勤/场务 6 图书借阅 1、人力资源部负责图书室管理，全体人员轮流值班； 2、员工凭厂牌借阅图书，管理人员负责登记； 3、图书室每周二、五下班时间开放1—2小时（17:30——20:00之间），每周六全天开放（08:00—12:00,13:30—17:30）。 每周二、周五 （17:30—20:00之间） 每周六 （08:00—12:00, 13:30—17:30） HR/行政后勤 五、常态化执行及管理 以上各项2012年12月15日前改善完毕，12月17日开始试运作。2013年1月1日正式开始运作，并形成常态化。 人力资源部 2012年11月2日 1