企业清洁生产指南汇.ppt

第一部分 企业开展清洁生产的必要性 解决问题的答案 企业如何才能既降低产品生产成本，又能满足日益严格的环保要求？ 投资低、见效快、风险小方法： 开展清洁生产 实施清洁生产战略的工具 清洁生产审核 环境管理体系认证（1SO14000） 环境标志 产品生命周期评价 生态设计 其中清洁生产审核是较为成熟、应用较广泛的一种方法。 开展清洁生产审核的目的 清洁生产审核是企业实施清洁生产的重要前提，通过清洁生产审核可以发现、分析、评估企业目前存在的主要问题，提出解决问题的合理化建议并加以实施，以达到“节能、降耗、减污、增效”的目的。 企业清洁生产审核目标 使企业通过改进生产管理和工艺技术设备，获得明显的：环境效益、经济效益。 第二部分 企业如何开展清洁生产 企业清洁生产审核步骤 筹划与组织 企业清洁生产预评估 企业清洁生产评估 清洁生产方案的产生和筛选 清洁生产方案可行性分析 清洁生产方案实施 持续清洁生产 筹划与组织 —— 企业领导的支持和参与 清洁生产审核涉及到企业的各个部门，取得企业领导的支持，有利于协调、组织企业各部门的积极配合和动员全体职工积极参与，并在人、财、物等方面得到充分支持，以保证清洁生产审核工作的顺利开展，使提出的清洁生产方案易于实施。 筹划与组织 ——宣传、动员和培训 清洁生产审核是一个涉及各部门、各岗位员工的活动，审核过程有大量的技术和管理工作，必须动员全体员工参与。清洁生产审核对企业而言又是一个新的概念，必须通过宣传教育使员工了解其目的和意义，积极参与清洁生产审核工作。 宣传教育的重点 清洁生产与末端治理的比较 进行清洁生产审核的必要性 清洁生产审核的内容和方法 每个员工在开展清洁生产审核中的作用 开展清洁生产审核需要克服的障碍 国内外企业清洁生产审核的成功案例 企业通过清洁生产审核可能或已取得的效果 筹划与组织 ——建立清洁生产审核队伍 生产、技术、设备、动力、环境保护、安全卫生、材料供应、质量保证、财务等部门和清洁生产审核重点车间人员组成清洁生产审核小组。 清洁生产审核小组的工作内容 (1)制定清洁生产审核工作计划； (2)开展宣传教育，普及清洁生产知识； (3)确定清洁生产审核重点和目标； (4)组织、实施清洁生产审核，及时向领导和职工汇报情况； (5)收集和筛选清洁生产方案，并组织实施； (6)编写清洁生产审核报告； (7)总结经验，制定企业持续清洁生产计划。 筹划与组织 ——制定清洁生产审核工作计划 企业的清洁生产审核需要各部门协调配合，按一定的程序和步骤进行，因此需要制定详细的工作计划。 工作计划应包括清洁生产审核各阶段的具体工作内容、时间安排、人员分配等。 企业清洁生产预审核 ——现状调研和分析 现状调查及资料收集 现场调查 绘制全厂生产工艺流程图 确定生产工程中物料消耗量及污染物产生量 类比企业资料收集 (1)生产工艺资料 (2)原辅材料、水、能源及产品资料 原辅材料进厂检验记录； 主要产品原辅材料、水、能源的消耗定额； 水、电、汽、燃料的使用记录； 产品检验及产量报表； 产品库存记录。 (3) 环境保护状况 生产工艺过程污染物产生部位及产生原因、数量和组成。污染物产生部位应绘图示意，数量及组成要列表，产生原因应有文字说明； 资源综合利用情况，应以流程图示意，包括利用方法、效果、效益及存在的问题等； 废物处理、处置情况，包括处理方法、投资、运行情况、运行成本、存在的问题等； 环保监测分析月、年报表； 国家、地方和企业的污染物排放标准和总量规定； 上缴排污费和排污罚款情况。 (4) 其他资料 有关的财务资料,如车间成本分析等； 人员培训情况； 企业长期发展规划，产品发展战略。 企业现状调查和分析 —— 现场调查 核对和补充企业现状的有关数据和资料；及时发现企业生产、经营和管理中存在的问题；为确定审核重点和制定清洁生产方案提供依据。 (1)现场考察的重点 (2)现场考察的主要内容 (3)现场考察的方法 (1)现场调查的重点 (2)现场调查的主要内容 企业、车间及生产线周围的环境状况； 岗位操作规程的执行情况； 操作程序对污染物产生的影响； 操作过程中污染物产生情况； 设备管理、运行、维修情况及存在的问题（如：跑、冒、滴、漏现象等）； 废物收集、回用和循环利用情况； 环保设备运行情况； 生产线投入和产出的数据； 产品产量、成品率、损失率、原料收率和转化率