公馆施工组织设计汇.doc

第一章 总体概述 1.1 方案编制的指导思想与实施目标 1.1.1 指导思想 我们在对招标文件、设计图纸、现场情况进行了认真的阅读、调查与分析理解的情况下，结合本公司施工实力，编制了本施工组织设计。 因此本公司以“确保工期，全面创优”的指导思想，将其列为“重点工程”，拟按“建筑精品工程”——以“过程精品”创“精品工程”——进行实施。 在此，我们的施工组织设计将以上述原则为指导，来编制。 1.1.2 施工管理目标 根据本工程实际情况看，具有工期紧、施工技术质量要求高的特点。根据本公司高起点、严要求的一贯作风，我们在此向建设单位郑重承诺如下： 一、工程质量 本工程将严格按施工图纸及国家现行有关施工规范及验收标准进行施工，工程质量确保达到“合格”工程。工程所用材料、工程技术与质量按国家现行有关规范与规定。 二、施工工期 本工程工期计划2008年2月16日开工，2009年6月29日竣工，施工总工期500个日历天。在保证工程质量、安全文明施工的前提下，在2009年6月29日通过竣工验收并交付施工。为此我公司做好资金、劳动力、机械设备等资源蓄备，我公司将因此进行资源的紧急调配和优化，统筹协调好各专业施工和材料供应，进一步优化施工进度计划，以保证本工程的竣工日期。 三、安全、文明施工 本工程严格按照国家、省、市有关建筑施工安全规范、规程、标准及施工安全管理规定组织施工，严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），严格遵照建设部《建设工程施工现场管理规定》、以及有关法规，并严格按照公司ISO9001：2000质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSMS职业健康安全标准的管理规定组织施工，无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。 1.2工程简介 本工程为盛世公馆A6#住宅楼工程。位于邢台市桥西区南大汪村西，现场交通方便。 工程简介如下表所示： 工程名称 盛世公馆A6#楼 工程地点 南大汪村西 建设单位 邢台盛世房地产开发有限公司 设计单位 邢台守敬建筑设计有限公司 合同性质 施工总承包 建筑面积 15640m2 结构/层数 剪力墙结构，地上18层，地下1层 合同工期 500日历天 合同质量目标 合格 1.3、施工范围 本次工程招标内容具体包括： 按照审定的施工图纸包括的全部内容为准。 土建工程：全部土建工程。 安装工程：室内给排水、采暖、电气照明工程 第二章 施工部署 2.1 项目管理组织 2.1.1 项目管理组织架构 我司如有幸中标，将该工程列为公司重点工程。为安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，我单位计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本工程的施工任务。按项目法组建本工程管理机构，全面负责本工程的施工组织管理工作。 项目经理部下设七部一室（工程部、技术部、质量部、安全部、预算合约部、成本财务部、设备物资部、后勤综合办），分别负责本工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、材料试验与检验、行政管理等工作，全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。 本工程组织机构框图如下： 项目管理组织机构框图 2.1.2 项目管理人员配备计划 本工程项目管理人员配备计划如下表所示（所有管理人员均系我司职工。我司将确保项目管理人员与投标书中的人员安排一致，并自愿接受业主招标文件规定的处罚。在分包方面，我司对合同范围内的工程，未经建设单位、监理单位同意，决不进行转包与分包）。 2.1.3 项目各级部门及人员管理职责 （一） 项目经理部 项目经理部代表广东省第一建筑工程有限公司负责对本工程实施组织、指导、协调与监控，对建设单位负全责。项目经理是公司董事长的被授权人，在有关“盛世公馆A6#住宅楼”的实施、完成与缺陷修复等方面以广东省第一建筑工程有限公司的名义执行一切与此有关的事务。 （二）项目经理 (1)项目经理是本工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。 (2)项目经理是本工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求。组织向建设单位提供质量依据，处理监理工程师、建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。 (3)项目经理是本工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。 (4)项目