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兴业银行品牌传播汇
巧 用 智 慧 兴业银行传播方案 消 费 者 调 研 目标消费者眼中的银行公司业务 消费者最有发言权 中国银行业近年来发展迅速,并且不断遭遇与蕴育着变革。中国为数众多的银行也各施所长,纷纷在产品、服务、传播、推广等方面创新意、出新招。但究竟中国银行业是什么样的?中国哪些银行是最好的?哪些银行的公司业务最具竞争力?消费者最有发言权。于是,我们进行了“银行公司业务消费者调研”。 银行公司业务消费者调研 执行方式:电话/面访调查 执行区域:七省市 总 样 本:35 有效样本:33 样本甄别: - 企业经营者/拥有者 - 企业财务主管/相关财务人员 调查对象企业性质 调研样本覆盖国内最主要的企业性质、规模类型 调查对象地区分布 调研区域覆盖华东、华中、华南、西北等地 调查对象职位情况 被调查人集中为目标消费者 调查结果的发现与洞察 贵企业现使用的银行 各企业的选择几乎涵盖了所有的四大国有商业银行与十家股份制商业银行 中小型当地银行也展露头角 中行、工行、招行、浦发展较为领先,但并未有垄断趋势 银行公司业务选用 绝大多数企业使用银行公司业务中的“结算服务” 其次是“融资服务”,极少数企业正在使用“投资服务”,这可能与被调查企业的性质有关 但同时也能发现“融资业务”与“投资业务”还有较大的推广空间,需要的是根据企业具体财务状况制定的理财方案 选择原因 “服务好”是最重要的选择标准 “离公司近”与“服务好”一样重要,对于企业而言,解决财务问题的同时也需要省时省力 如果营业处数量不足,则“上门服务”也是“近”消费者的好方法 现用银行合作时间 使用同一家银行公司业务3年以上的企业占61% 企业与银行间的合作相对较为稳定 满意程度 对企业现使用的银行公司业务服务,绝大多数消费者表示“较满意”与“一般” 消费者对各银行公司业务服务的改进与完善仍有期待,如: 更快的服务速度 更佳的服务态度 一对一的服务形式 上门服务形式等 服务银行的更换 很少有企业更换或打算更换服务银行 更换或打算更换服务银行的原因多为: 与公司间的距离远近 对服务的更高要求 心目中的最佳银行选择 消费者心目中的最佳选择仍然是四大国有商业银行及十大股份制商业银行 招行、中行、工商、交行表现突出 成为消费者心目中最佳银行关键在于“特殊服务、贴心服务”,如“紧急取款”、“大额取款”、“上门服务”等 选择兴业银行的消费者对兴业银行非常了解,并有极大好感 兴业银行知名度 兴业银行的知名度颇高 不知道兴业银行的消费者均集中在西安、兰州、株洲,兴业银行在当地都没有分支机构 有些被调研者虽身处没有兴业银行的地区,但仍然已经从全国性媒体上得知兴业银行的信息 从何处知道兴业银行 从户外/车身广告与银行店头/店面知道兴业银行的消费者最多 电视与报纸也有相当大的消费者覆盖 同行、朋友的介绍也是传播的主要途径 获得银行信息的途径 户外广告及银行店头在银行业的传播途径中起着极为重要的作用 传统媒体中报纸与电视的使用在银行业传播中也占很大比重 新兴媒体广告信函、网络的发展也很迅速 银行人员上门介绍将是可以着重发展、利用的银行业传播特殊途径 银行业市场分析 四大阵营 各领风骚 老牌竞争对手--四大国有商业银行 密集的全国性网络 与客户企业十数、数十载的合作关系 正在努力改变“老大”形象,逐渐亲和化、灵活化 同级竞争对手--九大股份制商业银行 区域竞争对手--中小型当地银行 未来竞争对手--外资银行 老牌竞争对手--四大国有商业银行 同级竞争对手--九大股份制商业银行 行业中最具活力的阶层 充分利用机制与想法的灵活不断创新服务 网络完善、市场推广力度惊人 区域竞争对手--中小型当地银行 未来竞争对手--外资银行 老牌竞争对手--四大国有商业银行 同级竞争对手--九大股份制商业银行 区域竞争对手--中小型当地银行 在不同地区遭遇不同的当地银行的竞争 对当地客户的特殊需求具有即时、深刻的洞察 服务方式、服务内容灵活性更强,对当地客户有很大吸引力 未来竞争对手--外资银行 老牌竞争对手--四大国有商业银行 同级竞争对手--九大股份制商业银行 区域竞争对手--中小型当地银行 未来竞争对手--外资银行 外资银行经过数年对中国市场的试探,已初步形成各自的经营特色 国内银行业市场的开放将为外资银行的激进型发展提供舞台 全球著名的品牌力与国际标准的服务品质,使外资银行有能力参与竞争,争夺财政实力雄厚的企业 竞 争 策 略 兴业银行的现状 具有一定知名度 外资的注入将形成更为强有力的竞争优势 在“知名度”与“选用率”之间仍有一定差距,需要有针对性的对策,并以重拳出击 之前广告传播系统性略弱,造成 品牌形象不够清晰、明确 品牌资产累积不足,记忆度不高 在众多银行竞争的市场中,兴业银行还
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