办公楼改造施工组织设计汇.doc

第一篇 技术标编制综合说明 一、对招标文件的承诺 1 二、公司优势 2 1. 管理优势 2 2. 技术优势 2 三、工程承包范围、内容和承包方式 3 1. 承包范围、内容 3 2. 承包方式 3 3. 对承包工程的责任和义务 3 四、工程施工管理特点分析 4 1. 装饰工程施工的重点、难点 4 2. 装饰施工质量分析、控制 5 五、编制说明 6 六、编制依据 6 第二篇 施工组织设计文件 8 一、施工技术方案 8 1. 工程概况 8 2 施工现场平面布置 8 2.1 布置原则 8 2.2 施工临时用电 8 2.3 施工临时用水 9 2.4 施工临时设施布置 9 2.5 垂直运输 9 3. 施工方案 9 3.1 施工总体部署 9 3.2 装饰施工前期准备和施工原则 10 3.3 具体施工方法及技术措施 10 3.3.1 顶棚装饰施工方法及技术措施 11 3.3.2 墙面装饰施工方法及技术措施 16 3.3.3 地坪装饰施工方法及技术措施 24 3.3.4 其它装饰施工方法及技术措施 30 3.3.5 钢结构施工方法及技术措施 37 3.3.6 混凝土结构加固技术施工工艺及技术措施 41 4. 装饰工程质量通病技术防治措施 51 4.1 吊顶不平 51 4.2 轻质板材吊顶面层变形 52 4.3 纸面石膏板吊顶板缝开裂 54 4.4 纸面石膏板门口上面出现垂直裂缝 54 4.5 裱糊空鼓 55 4.6 板块地面空鼓 56 4.7地毯接缝明显 57 5. 产品保护措施 57 5.1 对成品和半成品的保护管理措施 57 5.2 已完工产品及施工中成品、设备部件的保护管理措施 58 6. 室内工程环境污染控制措施 59 6.1 原材料控制 59 7. 环境保护措施 61 7.1 现代装饰环保的背景 61 7.2 环境保护目标 62 7.3 环境保护措施 63 8. 产品质量保修服务 64 二、施工进度以及保证措施 65 1. 施工进度计划 65 附件1《施工进度计划》 65 2. 进度计划保证措施 65 三、工程质量、安全和文明施工保证体系及措施 66 1 工程质量保证体系及措施 66 1.1 工程质量目标 67 1.2 公司质量保证体系 67 1.3 工程质量管理总体设想 67 1.4 工程质量保证措施 68 1.5 材料采购渠道及控制管理措施 75 2. 安全及消防保证体系及措施 76 2.1 安全及消防管理目标 76 2.2 安全及消防保证体系 76 2.3 安全施工保证措施 78 2.4 消防管理保证措施 81 3. 文明施工保证体系及措施 83 3.1 文明施工管理体系 83 3.2 文明标准化施工管理保证措施 84 四、施工机械及施工力量配备 86 1. 施工机械配备 86 2. 施工机具使用要求及注意事项 87 3. 装饰施工主要机具设备一览表 87 4. 劳动力资源配备计划 88 4.1 劳动力的组织 88 4.2 劳动力安排 88 五、 施工组织管理体系及保证措施 89 1. 施工现场管理措施 89 2. 工程质量管理措施 93 3. 工程质量检测 94 4. 与安装单位的配合措施 95 第一篇 编制综合说明对招标文件的1、首先，我公司诚恳地表示我公司完全接受招标文件提出的有关本工程承包施工范围内容、施工、工程管理、安全文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，‘本工程’）做好。 2、我通过认真学习和研究了招标文件及有关图纸资料，并实地踏勘了施工现场分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我有充分的信心，保证以高质量、按期全面完成本工程招标文件规定的工程承包范围内的任务。一旦有幸中标我公司一定全力以赴，做好施工前期准备和施工总体规划布置。我公司一定发挥我公司的管理优势、技术优势，进行项目承包施工，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。我公司将积极主动全面地做好施工质量、工期、安全、文明施工管理工作，确保本工程优质、快速、全面建成。 二、公司优势 1、管理优势 鉴于本装饰工程重要性，我公司将组建实力最强、专做类似精装饰工程的项目管理班子。我公司委派的本工程项目经理及其项目管理班子曾负责施工过多个重点、重大工程，是我公司最具实力和施工经验的管理组合。项目经理将常驻现场，对本项目进行施工管理。 2、技术优势 近年来，我公司承接了许多类似精装修改建工程，本工程一旦中标，由公司生产监控中心定期到工地检查质量，评定质量；由项目经理、项目工程师以及技术员、质量员、质量工组成的项目部质保体系，层层把关、严格控制；由各工种质量员、质量工进行跟班跟踪检查；确保整个工程质量达到预定目标，为确保“一次合格”工程打下扎实的基础。 我公司具有设计资质及深化图纸的