建设工程安全文明生产管理体系(试行)汇.docx

安全生产文明管理体系第一章 总 则为进一步加强项目部的工程施工安全生产管理，保障工程建设中的人身安全和设施设备安全以及维护工程建设的正常秩序，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可条例》、《广东省安全生产条例》、《广州市安全生产条例》、交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》等有关法律法规、规章，结合项目部实际情况，制定本安全生产管理制度（规定）汇编。第二章 安全生产方针、原则、目标安全生产方针：“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产原则：“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”安全生产目标：（一）年重伤、死亡率为零，年轻伤率小于1‰；（二）无拆迁工程事故和设备安装工程重伤事故；（三）无触电、物体打击、高空坠落等事故；（四）无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；（五）无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故；（六）无集体中毒事故，职业病发生人次为零；（七）不得因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏。第三章 安全管理组织机构项目部成立安全生产小组，组长由项目经理担任，副组长由副经理和总工程师担任，成员由项目部各部门负责人担任。安全生产小组负责项目安全生产管理，决策项目建设过程的安全生产重大问题。安全小组下设办公室，办公室设在项目部安全部，由XXX任办公室主任，负责具体实施工作。项目部安全生产工作领导小组成员：组 长：XXX副组长：XXXX组 员：XXX安全生产监督举报电话：XXXX安全生产组织机构框图项目经理组长、安全生产第一责任人副组长、安全生产直接责任人项目副经理、总工程师管理：安全部安全生产、文明施工、职业健康各职能部门各施工班组第四章 项目部安全生产保证体系第五章 安全生产管理目标及责任分解序号安全生产管理目标责任者1贯彻执行党和国家的安全方针政策，加强劳动保护，搞好安全生产，保护职工的安全健康，杜绝重大伤亡事故的发生，杜绝安全监测不合格工地，安全达标率100%，示范率50%以上。经理室2年负轻伤率控制在1‰以内；创达标（示范）工地率达100%；安全岗位人员持证率100%；安全检查合格率95%以上，年度检查必须达优，确保年终评比先进单位。项目安全直接责任人、分管副经理、技术负责人3搞好职工体检，做好安全生产宣传教育，使职工体检率达100%。安全部、行政部4加强安全生产的宣传教育和培训，使全员教育率达100%以上，加强劳动保护，杜绝重大伤亡事故的发生。安全部5正确使用安全经费，对项目部按项目实施成本批复金额提取，专款专用，同时根据奖罚制度及时兑现奖金数额。合约部、财务部、安全部6杜绝重大伤亡事故的发生，年负重伤率控制在为零，全员教育率达100%；特种作业人员持证率达100%；合理使用安全费用，加大安全设施设备投入，严禁使用不合格的劳动防护用品。安全部、工程部、机材部7建立安全生产管理机构，配置相应的安全生产管理人员经理室、安全部8建立安全生产责任制、各项安全生产管理制度、考核办法；制定各工种安全技术操作规范，安全达标及文明施工，施工现场的安全生产工作经理室、安全部、工程部、机材部9施工组织设计中的安全技术措施总工室、安全部10定期安全检查，安全教育，特种作业人员上岗证管理。工程部、安全部、质检部 职能部门制度名称项目经理生产副经理总工程师工程部安全部质检部合约部机材部财务部行政部测量组试验室班组安全生产责任制★●●●●●●●●●●●●安全生产考核与奖罚制度●●●●★●●●●●●●●安全技术交底制度●●●●★●○●○○○○●安全技术措施管理制度●●●★●●○○○○●●●安全生产教育和培训制度●●●●★●●●○●●●●安全生产会议制度●★●●●●●●●●○○●劳动防护用品采购和使用管理制度●●●●●●●★●○○○●特种作业人员持证上岗制度●●●●★●●○○★○○●安全生产费用提取和使用管理制度●●●●●○●●★●○○●危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度●●●★●●○●○○○○●生产安全事故统计、报告和调查处理制度●●●●★●●●●●○○●工伤保险管理制度●●●●●○●○★○○○●劳务分包安全管理制度●●●○●●★○●●○○●职业健康措施保障制度●●●●★●●●●●●●●危险性较大工程专项方案编制及论证审查管理制度●●●●★●○○○●○○●生产安全事故隐患排查、登记、治理制度●●●●●●●●●★●●●文明施工管理制度●●●●★●○○○○●●●安全管理制度职责分配表★主要执行部门●相关部门○一般相关部第六章 安全生产管理制度(规定)安全生产规章制度管理制度一、目的为规范本项目部各类安全生产规章制度编制、发布、使用、评审、修订等,加强规章制度和操作规程的