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文化产业发展模式研究 作者:jlcb999 2010-01-19 15:21 星期二 晴 　　现在，几乎全世界都达成了共识，在21世纪，最有前途的产业有两个，一个是高科技产业，一个是文化产业。近几年来，我国的文化产业发展较快，现在已经形成了北京、上海、广东、云南和湖南“五大俱乐部”。它们文化产业的产值在GDP中均超过了5%。一般说来，一个产业的产值在一个地区或一个国家的GDP中超过了5%，就是支柱性产业了。今后几年是我国文化产业发展的关键时期，我们既要在理论上加强探索又要在实践上加快推进。本文仅以迪斯尼公司为案例，探讨一下文化产业的发展模式问题。 一、文化产业如何创新 我们大家都知道，迪斯尼是世界文化产业发展史上的一个神话，也是当今世界上第二大的传媒娱乐企业。迪斯尼从一张米老鼠的动画片起步，发展成为今天的一个大型跨国公司，其根本动力就在创意创新上。换句话说，是创意创新推动了迪斯尼的发展。 典型案例： 创新之一：早在20世纪初叶，迪斯尼还是一个穷画家。他在贫困潦倒的时候，缩在一个地下室的汽车间里，靠绘制和出售一些动画片来谋生。1928年，他在寒冷的黑夜里偶然发现了一只顽皮的小老鼠，它大大的耳朵、小小的眼睛、尖嘴巴上还长着三根毛，居然大大方方地跑到他面前，跟他分享一块干硬的面包。这在他脑海里激起了巨大的创意联想。他紧紧抓住这个创意的火花，酝酿出了“米老鼠”的动画片形象。后来他网罗的一批优秀的动画片艺术家，又创作了唐老鸭、皮特狗等一系列讨人喜爱的动画形象。它们充满善意，相互照顾，又具有人类的许多弱点，比如妒忌、小气、虚荣心等，不断地打斗和矛盾，又在令人捧腹的幽默动作中开始下一轮冲突。从而塑造了一个具有人的性格又远比人类世界开放和顽皮的动画天地，形成了一个极具爆发力的“创意核心”，也可以说这就是迪斯尼的核心——内容产业。 创新之二：迪斯尼的可贵之处，还在于他不满足于做一个出色的动画片画家，而是在一群同道的参与下，成立了一家专业的动画片制作公司。这一步非常重要，是从“创意内容”扩大到了“产业基地”，是用企业生产流水线的方式，大批量地复制动画片并把它们销往世界各国。到40年代后期，迪斯尼公司又利用它的动画片中知名度极高的音乐，把发展唱片业作为新的经济生长点。1949年它正式建立了迪斯尼唱片公司，出版了它的卡通片《灰姑娘》的唱片，以后它出版的动画片唱片，不少已经成为当年最畅销的唱片之一。比如卡通片《狮子王》的音乐唱片发行量超过了750万张，不但是当今世界电影音乐的经典之作，而且成为无数小朋友传唱的流行歌曲，获得了巨大的利润。 创新之三：1955年7月17日，迪斯尼公司利用自己的动画片以及世界各国的儿童文学作品，在洛杉矶建立起了迪斯尼乐园。它标志着迪斯尼公司的经营范围从纯粹的文化产业，又扩散到了相关的“亚文化产业”——主题公园文化旅游业。这个主题乐园一开始占地180英亩，开幕第一天就迎来了28154名游客，同时有超过9000万人通过电视观看了它的开幕典礼。两个月以后，它的游客就超过100万人。随后，它又在美国奥兰多、法国巴黎、日本东京、中国香港建立起了迪斯尼乐园。迪斯尼乐园是迪斯尼公司一棵巨大的摇钱树，每年收入占整个公司收入的70%以上。 当然，迪斯尼每做一件事，都有创意和创新。就这样，创意和创新推动了迪斯尼的发展。 几点启示： 创意创新这个词，我们现在已经说泛了，讲乱了，人们也记窜了。但以上案例却给我们关于创意创新的许多新启示。 第一，从思维方式上说，创意创新是对传统的背叛，是对常规的打破，是对现实的超越；是破旧立新的创想，是跳出庐山之外的思路，是超迈前人的规划；是人们智能神奇组合的经济魔方，是思想库智囊库的能量释放，是投资未来创造未来的过程。简言之，创意创新就是具有新颖性和创造性的想法。当然，农业也需要创意创新，工业更需要创意创新。但我们绝不能用农业的思维方式谋划文化产业，也不能用工业的思维方式推进文化产业。我们要树立起以创意创新为核心的适合文化产业的思维方式，只有用这种思维方式才能搞出文化产业来，才能推动文化产业的快速发展。 第二，从产品上说，文化产业的创意创新，必须以创意产品为主体，如设计创意、题材构思、选题策划、导演形式、生产工艺、产品标准、销售渠道、盈利模式等。但创意产品自身无法实现价值，即使能够实现价值也非常小。因此，文化产业的创意创新必须从核心产品的创意创新开始，进而向它的支持产品、配套产品和衍生产品上推进，这样才能实现创意创新价值的最大化。 第三，从产业上说，文化产业是一个四层结构的同心圆。它的第一个核心层是文化内容的创造活动，包括各种创意、策划、创作活动、信息整理等，它提供了文化产业的知识性信息性内容，是文化产业的生命种子。它的第二个