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娱乐节目的生命力探析——以《快乐大本营为例》 信息传媒系 刘德群liudequn12@163.com 一、创新的角度 湖南电视台于1997年7月11日开办的一档综 艺性娱乐节目《快乐大本营》，至今，已顺风顺水地走过了13岁。对于中国电视界来说，这不得不算是一个奇迹。韩国人气最高的综艺节目《X-MAN》，也只存在了3年零5个月。《快乐大本营》不仅长寿，而且13年来观众对它的热爱仍旧没有改变，收视率一直居高不下。 “根据央视·索福瑞公司有关调查，目前《快乐大本营》年轻观众数量众多，24岁以下观众比例为36%，同时辐射各个群体，45岁以上观众比例也超过28%，女性观众比例在频道节目中居第1位，达到60%。《快乐大本营》在全国省台自办栏目的CSM14收视份额排名中曾一直稳居第1位，收视持续强劲” 一、形式不断出新 在主持形式上，1997年开播时由李湘和海波两人主持；1998年，海波由于某种原因离开，何炅加入；1999年，李维嘉加入，开创了当时十分新颖的两男一女主持模式；到2006年，更是创造性地推出新一代主持团体，由何炅、李维嘉、谢娜、杜海涛、吴昕五人组成“快乐家族”。 在环节设置上“，乐华IQ无限”“、太阳计划”“、爱的速递”“、你最红系列”等等节目形式的不断推出， 二、内容不断刷新 1.创办不久，当各地电视台出现了近百档类似栏目时，《快乐大本营》把小朋友机灵可爱的特征用真人秀的形式搬上荧屏。“快乐小精灵” 2.当其它栏目准备跟风时，2000年《快乐大本营》正式推出了“乐华IQ无限”板块 3.2003年《快乐大本营》推出传递爱的力量的一个全新环节———《爱的速递》 2004年，《快》推出“你最红”系列活动，包括“夺宝你最红”、“运动你最红”、“冒险你最红”，首次尝试全外景的操作模式。 2005年《快乐大本营》，又在全国首创电视主持人PK赛，希望通过节目变革来实现新的突破。三位主持人何炅、李维嘉、谢娜勇敢走上舞台 2006年，《快乐大本营》再次刷新，成功举办“闪亮新主播全国选拔赛”，这是中国第一档面向大众零门槛的主持人选秀活动 2008年，在全民迎奥运的大背景下，《快乐大本营》推出了“我爱奥运”系列活动，让众多大牌明星回归舞台， 三、概念不断更新 1.《快乐大本营》的“张扬快乐，张扬个性，张扬青春”的理念，牢牢地抓住了年轻受众群体的心 2. 从2004年开始，以普通观众为主角的节目改版方向，淡化“大综艺”的明星套路，逐步尝试“海选”、“真人秀”“、现场PK”等“泛娱乐化”的新概念，突出了“全民娱乐”的新概念 3.2007年节目开始逐步推出“主题娱乐“的新概念，邀请更多热点明星人物参与，并与形成团队化的5名主持人和现场观众一起游戏娱乐，每期有一个主题，成功实现从“全民娱乐”到“主题娱乐”的转变，有评论评价这个转变是“紧跟时代的创新”。 四、机制不断革新 湖南卫视的创新从一开始便是被竞争激活的，早期湖南广电创办湖南经济电视台，便是为激活湖南电视的一潭死水， 在管理机制上，湖南卫视采取栏目末位淘汰制。 末位淘汰制让所有的工作人员意识到节目必须在不断创新中生存 《快乐大本营》实行栏目编制片人制。《快乐大本营》栏目组与工作人员之间是双向选择的关系，节目组可以根据自己的需求及时增减员工，不需要经过台里的层层审批，于是就节省了审批所浪费的时间，同时给了节目组更大的自主性，有助于激发团队的归属感 2009年，湖南卫视将另一档新锐综艺节目《天天向上》与《快乐大本营》进行正面交锋，经常拿《天天向上》和《快乐大本营》进行比较，从收视率、主持人、制作团队等进行多方对比，这种同台竞争，给《快乐大本营》造成了很大的压力，但无形之中又驱动了节目持续不断向前发展。 五、品牌不断创新 从市场发展规律来看，伴随电视媒介市场而来的是受众品牌消费时代的到来。同样的电视节目，观众会倾向于收看他们喜欢的电视频道，这就是受众对不同媒介品牌的认知结果，尤其在媒介内容越来越趋向同质化的今天，品牌的建立更显重要。 五、品牌不断创新 主持人品牌观念 《快乐大本营》从一开始起，就十分注重主持人的品牌打造，先后成功地将李湘、何炅、谢娜等人包装成为娱乐明星使得该栏目的主持人阵容就具有强有力的吸引力 在形成了自己的品牌优势后，还善于利用名人效应提升品牌，也一种宣传手段 形成品牌栏目后，湖南卫视又进一步打造品牌频道，确定湖南卫视频道内容定位为“以娱乐、资讯为主的综合性频道”“。形成湖南卫视的整体频道品牌———最具活力的中国电视娱乐频道。 二、栏目改版中的新原则思考 一、保持和创新相结合 西方美学家研究发现，观众理解、接受、鉴赏影视作品的审美心理潜藏着保守性和变异性两种截然相反的倾向 审美心理的保守性，是指人们的审美意识或审美趣味习