监理部管理制度800.docVIP

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监理部管理制度800

220千伏柳园电缆隧道工程项目 监理部管理制度 工 程 名 称 广州市220千伏柳园电缆隧道工程 220千伏柳园电缆隧道项目监理部 2011年12月 目录 1 范围 3 2 规范性引用文件 3 3 职责 3 4 项目监理部管理制度 3 4.1 安全健康、文明施工与环境管理制度 3 4.2 监理安全责任制度 5 4.3 监理安全奖惩制度 5 4.4 监理安全培训制度 8 4.5 监理安全技术交底制度 9 4.6 监理安全例会制度 9 4.7 安全大检查制度 10 4.8 安全巡视检查制度 10 4.9 安全旁站监理制度 11 4.10 监理安全检查签证制度 13 4.11 施工安全审查、备案制度 14 4.12 特殊工种持证上岗审查制度 16 4.13 工程事故报告制度 17 4.14 工程质量控制管理制度 17 4.15 工程开工条件审查制度 18 4.16 施工图纸会审及设计交底监理制度 19 4.17 施工单位质量保证体系检查制度 20 4.18 材料、设备质量控制制度 21 4.19 施工单位选择的试验室资质认可制度 21 4.20 施工组织设计审查制度 22 4.21 工程分包、劳务分包和临时用工管理制度 23 4.22 设计变更和工程变更监理制度 26 4.23 工程质量旁站监理制度 30 4.24 隐蔽工程验收制度 30 4.25 工程整改通知及复验制度 31 4.26 定期质量讲评制度 31 4.27 工程施工样板引路制度 32 4.28 质量问题纠正和预防措施制度 33 4.29 重大施工措施(方案)审查制度 33 4.30 工程进度控制管理制度 34 4.31 工程投资控制管理制度 35 4.32 合同管理制度 35 4.33 信息管理制度 36 4.34 现场协调会及会议纪要签发制度 36 范围 本管理制度适用于220千伏柳园电缆隧道工程项目监理部,确保监理“四控、两管、一协调”工作的有效落实。 规范性引用文件 安徽华东工程建设监理咨询有限公司三标一体程序文件、标准工作程序。 中国南方电网有限责任公司《基建管理规定Q/CSG213054-2011》;《基建工程安全文明施工管理规定Q/CSG21005-2011》;《基建项目档案管理规定Q/CSG213058-2011》等详见中国南方电网有限责任公司基建一体化管理制度(A类)汇编。 职责 项目监理部总监/总监代表负责组织有关人员编制项目监理部管理制度,并批准项目监理部管理制度; 项目监理部总监/总监代表负责组织、检查监理部全体人员落实项目监理部管理制度; 项目监理部专业监理工程师、安全监理工程师、监理员根据分工落实项目监理部管理制度,并形成相关记录。 项目监理部管理制度 安全健康、文明施工与环境管理制度 认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,执行国家有关安全生产的方针政策、法令法规,杜绝死亡事故和重大人身、设备安全事故,杜绝“三违” (装置性违章、指挥性违章、操作性违章),提倡安全文明施工。 建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制,总监为安全第一责任人,履行安全监理职责,对项目建设过程中的安全文明施工进行全面的控制和监督。安全监理工程师,负责现场安全工作的控制和监督。 协助业主组建工程的“现场安全委员会”,并正常开展工作。 检查督促施工承包商与业主签定“安全承包协议书”。 审查施工承包商的项目管理实施规划(施工组织设计)、重大技术方案、重大项目、重要工序、危险性作业、特殊作业的安全技术措施及现场等所涉及的安全文明施工和环境保护措施,并监督实施,必要时实行旁站监理和跟踪控制。 监督检查施工承包商的现场安全文明施工状况(安全体系的运作,人员、机械、安全措施、施工环境等),发现问题及时督促整改,必要时下达停工令。 督促施工承包商按照《南方电网公司施工危险点辩识及预控措施》的要求做好施工现场的危险点辩识及预控措施。 审查承包商报审的特种作业人员名单和特种作业证件的有效性,核查特种作业人员的持证上岗情况,检查特殊工种作业人员实际操作能力是否符合规程、规范要求,发现问题要求施工承包商及时整改。 根据《南方电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定(试行)》的要求督促、检查施工承包商做好安全措施补助费、文明施工措施费两费的落实工作,做到专款专用。 督促和检查施工承包商按照国家“民用爆炸物品管理条例”和安全规程要求做好对爆炸物品管理。 督促施工承包商结合工程实际,每月召开一次安全工作例会及施工队(班)周安全活动,并做好记录。 审定施工承包商选择的分包商的安全施工资质,督促承包商对分包商的安全施工进行监督、指导、教育、考核,防止以“包”代管。 遇到威胁安全的重大问题时,及时提出“暂停通知”,并按有关程序上报。督促承包商认真按“四不放过”的

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