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4R讲师TTT培训(初级版)
* 表达不清 他已明白,但表达不出来 他需要帮助 办法 不要说:“你的意思是…” 而要说“我来重复一下(你的观点)…”,然后用更清楚的话表达出来 私自谈话 也许和正题有关 也许是私人谈话 注意力分散 办法 不要让他们难堪 叫他的名字,让他参加讨论 叫他的名字,再陈述一遍刚才讲到的观点,然后问他的看法 * * * * TTT培训(初级)Training the trainer * 内容大纲 企业内部讲师扮演角色与功能——我是谁? 成人学习的特点——学员,培训永远的主角! 先做好开场——好的开始是成功的一半! 临场表现技巧——术业有专攻! * 讲师扮演的三重角色 讲师 开发者 教导者 管理者 定位需求 激发意愿 有效教导 课程设计 开发人才 教材开发 设定目标 掌握成果 协调沟通 * 教导者 有效教导 激励参加者之兴趣 诱导及引发学员充分表达意见 为企业培育有用的人才 * 开发者 培训需求的诊断 访谈与调查需求 明确界定培训目标 规划培训课程方案 教材的开发与写作 * 管理者 追踪参加者于培训后的行为表现 评估培训成效 采取改善行动 善用各项教学资源 问题解决者 与内部各部门保持密切之沟通 对公司发展提供长短期建议 * 内容大纲 企业内部讲师扮演角色与功能——我是谁? 成人学习的特点——学员,培训永远的主角! 先做好开场——好的开始是成功的一半! 临场表现技巧——术业有专攻! * 成人学习的特征 过去的经验影响学习 具有明确的学习目的与动机 学而时“忘”之 想即学即用,实用导向 学习速度慢,耐久性差 自我观念强,易流于固执 * 成人在学习状况的心理需求与期望 希望知道为何而学 希望能具有实用价值 希望能投入和参与 希望能被尊重 希望能受到激励 * 记忆遗忘曲线 * 注意力曲线 以45分钟时间为例 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 20 40 60 80 100 注意力集中程度(%) * 内容大纲 企业内部讲师扮演角色与功能——我是谁? 成人学习的特点——学员,培训永远的主角! 先做好开场——好的开始是成功的一半! 临场表现技巧——术业有专攻! * 成功课程的三部分 开场--凤头(漂亮、引人入胜) 主体--猪肚(充实、条理清晰) 结尾--豹尾(精悍、简短耐味) * 讲师的课前准备 分析学员: — 对象 — 人数 — 经验 — 期望 个人身体/形象: — 充足的睡眠 — 衣着形象的专业 — 日常嗓子保养 教学资料/器具: — 资料的准备(投影及辅助资料、影像资料) — 器具的准备(钟、秒表、激光笔) — 场地的准备(座位布置、书写用具、灯光等) * 开场前,学员在想什么? 你是谁?你要讲什么? 我为什么要听你讲? 你讲的这些和我有什么关系? 你讲的是真的吗? * 精彩的开场白,应该能够······ 拉近距离 引起兴趣 建立信赖 * 精彩开场白,如何实现? 拉近距离——共同点;客观的赞美 引起兴趣——与学员有关,对学员有利 建立信赖——专业、能力;事实证明 * 内容大纲 企业内部讲师扮演角色与功能——我是谁? 成人学习的特点——学员,培训永远的主角! 先做好开场——好的开始是成功的一半! 临场表现技巧——术业有专攻! * 临场表现技巧 口语表达技巧 肢体语言技巧 眼神的运用 * 信息传递效果比例 言词 声调 肢体语言 7% 38% 55% * 口语表达技巧 音质与音量 强弱恰当 清晰 用真嗓 音量的调节 注意抑扬顿挫 高音:强调 低音:消解 音速的调节 快慢速度调节恰当能产生非常好的效果 快:制造兴趣、煽动情绪 慢:强调重点、强化记忆 中顿:有效达到效果 * 肢体语言技巧 展现美的肢体语言的秘诀 礼貌舒展 下盘要稳 手势应在齐胸以上 手势的运用 * 眼神的运用 不宜: 向上下、左右、闪烁/跳跃 只看一、二个人/房间的某一边 看准备好的讲稿或屏幕 注意: 演讲之前先做眼神交流 在每一个角落找到一个固定目标(人) 轮流扫描你的听众(S型扫描) 一定要和听众作眼光的接触(3-5秒) * 讲师的表情训练 演练1:展示动作(苦、阴笑,抛媚眼) 演练2:未闻曲调先有情(一位漂亮的小伙子) 一位漂亮的小伙子,一文不剩、穷困潦倒,却捡到一麻袋百元一张的现钞,他惊喜万分,趁四周正无人注意,将钞票扛回他的小木屋。此时,他按捺不住激动心情,哭了起来。哭完,他擦干眼泪,挺起胸膛,抓起一把钱来到五星级宾馆的前台,要开一个总统套房,美美的享受一晚。服务员小姐告诉他:这全是假币!他呆住了,眼睛发直,完全变成了一个傻子。 * 培训
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