如何做好项目工程风险管理全文.docVIP

目录 一、工程项目风险管理的必要性 （一）风险管理的含义 （二）工程风险特点 （三）工程项目风险的成因 （三）工程项目风险的重要性 二、工程项目风险评估 （一）工程风险分析 （二）工程风险辨别 （三）工程风险辨识常用方法 （四）工程风险估计 （五）工程项目风险评价方法 三、建筑工程施工安全风险控制与管理决策 （一）工程项目风险处置 （二）工程风险处置方法 参考文献 建筑工程项目的风险管理 [内容摘要]：所谓风险管理，就是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补偿措施，从而减少意外损失或进而使风险为我所用。我国在建筑工程施工项目上由于投资大，工期长，技术要求高，工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险，如果不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行。为此，就需对建筑工程施工项目进行风险管理。就建筑工程施工项目安全风险控制与控制展开讨论，重点对建筑工程施工项目风险管理的主要过程：风险识别、风险分析与评估、风险控制与决策分别进行了阐述。本文介绍了风险管理的理论与方法研究，并对风险管理的内涵及过程进行了阐述，指出建立风险管理体系将有助于提升企业风险管理水平，从而创造更好的经济效益?。 [关键词]：? 工程项目建设过程是一个周期长、投资多、技术要求高、系统复杂的生产消费过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素大量存在，并不断变化，由此而造成的风险直接威胁工程项目的顺利实施和成功。现在，我国工程项目普遍存在投资失控现象，产生这种现象的原因有管理不善和手段落后的原因，更主要的是对影响和制约工程项目的风险因素估计不足，导致在工程项目建设中由风险引起大量的损失对工程项目的风险加以认识、判断评价和控制成为一项迫切的任务近些年，我国有些科研人员对风险管理方法作过一些探讨，但事物总是不断发展变化的，新的方法不断出现，风险管理也日趋完善。对近几年的国内有关风险管理的研究进行回顾，有利于我们总结经验，使我们更好地服务现代化建设。 所谓风险管理，就是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补偿措施，从而减少意外损失或进而使风险为我所用。风险管理事关企业的存亡。不少企业家特别是投资商因忽视了风险管理或因对风险估计不足或判断错误，从而在经营或在投资活动中遭受巨额亏损，甚至导致企业破产倒闭。风险管理直接影响企业的经济效益。做好风险管理工作，可避免许多不必要的损失，从而降低成本，增加企业利润。通过转移风险，可将潜在的重大损失转移给他人，例如保险公司。通过对风险进行恰当的分析，做出正确的预测，可采取断然措施以获取意外利益。如果企业很好地管理了它可能遭遇的风险，就会产生安定和充满信心的局面，企业的管理者就可以放心地研究并大胆地承担有利可图的业务。否则，就只能束手束脚，错过赢利的大好时机。例如，当承包商不得不考虑其工程用材料可能涨价，他就势必要囤积足够的材料，从而占用大量资金。如果他同业主签署的合同中，写有对通货膨胀的补救措施，如对材料按实结算或根据价格调值公式对材料差价给予补偿，则该承包商就不必为此而担忧，他可以将大笔资金用到更需要的地方。随着社会的不断发展，行业间相互依赖日趋紧密，但彼此间的商业关系却因竞争激烈而变化无常。永恒的信任不复存在，新的损失风险也不断增加。因此风险研究与管理已成为企业的重要工作 　　（二）工程风险特点 工程风险附着在工程项目的建筑安装施工过程中，与工程项目的施工过程紧密相关。同其他一般产品的生产过程相比，建筑安装工程项目的施工工艺和施工流程是非常复杂的，环境影响因素也很多，因而期间潜伏的工程风险抵押就具有不同于一般风险的特殊属性，具体表现在如下四个方面。 1.工程风险管理各方面的专业知识要求较高 工程风险出现于工程施工和使用过程中，若要识别工程风险，首先需要具备建筑安装方面的专业知识。比如土方工程中经常发生挖方边坡滑坡、塌方、基地扰动、回填土沉陷、填方边坡塌方、冻胀、融陷或出现橡皮土等情况，只有具备了建筑安装工程的基础知识，才能凭借工程经验识别出这些风险。工程风险的估计和评价需要工程专业知识，这样才能比较准确地估计风险发生几率的大小以及风险可能给整体工程造成的风险损失。此外，对基础工程、钢筋混凝土结构、钢结构、砌体工程、建筑幕墙待施工过程可能出现的风险，皆需要具备深厚的工程专业知识和经验，才能发现和解决工程建设中出现的问题上，实施有效的工程风险管理。 2．工程风险发生频率高 由于建筑安装工程建设周期长、施工工艺复杂、施工现场的危险因素也很多，因而一些第三阶段因素相互集结，最终形成整体项目管理目标实现的风险。在一些工程项目尤其是大型工程的施工过程中，人为