人才战争时代人力成本管控.ppt

加班工资的管控-续 北京市关于加班、加班工资的口径 经济补偿金税务处理 法律依据 财政部、国家税务总局《关于个人与用人单位解除劳动关系取得的一次性补偿收入征免个人所得税问题的通知》（ 财税[2001]157号） 《国家税务总局关于个人因解除劳动合同取得经济补偿金征收个人所得税问题的通知》（国税发[1999]178号） 年终奖税务处理 法律依据 《国务院关于修改〈中华人民共和国个人所得税法实施条例〉的决定》（2011.9.1） 《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》（国税[2005]9号） 注意临界点 EVP的管理体系 什么是EVP EVP是从客户价值主张引申出来的一个概念，探究的是员工为什么会选择到你的公司而不是其他公司工作？ 是雇主品牌的核心，是雇主对雇员的承诺的独特体验。 为什么要EVP CLC调查:可以提高29%的新员工承诺度，降低50%的新雇员补偿保险费用，使员工留在组织的可能性由24%增加到47%。另外，有效的EVP能使你与竞争者产生差异，激励现有员工，使应聘者在应聘过程中更加努力表现自己的才能，在应聘过程之外进行自我选择，达到应聘者、岗位、组织之间的匹配。 EVP的作用 帮助企业塑造信任激励 帮助HR找到工作的重点 帮助公司打造人员品牌 帮助企业吸引留住人才 降低新员工的雇用成本 人员承诺 最 佳 雇 主 主要内容 人力成本管控的目的路径措施 对人力成本认知的误区 课程总结、博思汇简介与问答 建立高价值感的全面薪酬体系 北京博思汇信息技术有限公司是目前中国领先的“一站式”电子化学习（e-Learning）及知识管理（KM）软件产品及其整体解决方案提供商之一。 LTMS EMS 多媒体课件 博思汇简介 学员端首页 学员通过账号登陆系统后，能够看到： 所任岗位的名称； 该岗位的岗位职责描述； 该岗位的能力素质要求； 相应素质要求对应的培训课程或者工作经历； 该岗位的绩效考核KPI； 最近一次绩效考核等级、能力素质需改进之处，以及对应的培训课程、学习方式，学员点击相应的课程名称后，可以在线学习或者报名参加线下培训； 对于重点培训项目，学员制订行动计划并记录计划的落实情况，直线主管可以在线查看，使培训真正取得效果； 该岗位员工的职业生涯发展路径。 * 管理端首页 电邮：lijing@ 手机新浪微博：HR帝-李晶V QA * * 97-261文 * * * * * * * 《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》自2013年2月1日起施行。 * * * 早在1995年5月12日，劳动部关于印发《对〈工资支付暂行规定〉有关问题的补充规定》的通知（劳部发〔1995〕226号）就明确规定“……安排在法定休假节日工作的，应另外支付给劳动者不低于劳动合同规定的劳动者本人小时或日工资标准300%的工资。”1997年9月10日，针对广州市劳动局的请示，劳动部做出了劳部发[1997]271号《劳动部关于职工工作时间有关问题的复函》，再次明确说明“……法定休假日安排劳动者加班工作的，应另外支付不低于工资的百分之三百的工资报酬……” * 早在1995年5月12日，劳动部关于印发《对〈工资支付暂行规定〉有关问题的补充规定》的通知（劳部发〔1995〕226号）就明确规定“……安排在法定休假节日工作的，应另外支付给劳动者不低于劳动合同规定的劳动者本人小时或日工资标准300%的工资。”1997年9月10日，针对广州市劳动局的请示，劳动部做出了劳部发[1997]271号《劳动部关于职工工作时间有关问题的复函》，再次明确说明“……法定休假日安排劳动者加班工作的，应另外支付不低于工资的百分之三百的工资报酬……” * 合理节税的方法： 方法一：化整为零，将年终奖金平摊到各月中发放，而不采取一次性发放的方式。 方法二：一分为二，这是最简单最有效的方法，既不需要改变企业原有的奖金发放制度也不会增加任何成本。可将年终奖拆分为13月工资和年终奖两部分。 方法三：零头递延，这个办法主要就是为了避免上文中提到税前多，税后反而少的现象。 方法四：奖金费用化。 * * 根据CLC（Corporate Leadership Council）的研究结果，如果企业的EVP没有吸引力，则企业需要21%的加薪幅度才能招到人才。而若企业有较好的EVP，只需要11%的加薪就可吸引到人才。 * * * * * 学 习 赢 得 未 来 Learning Now, Winning Future 人才战争时代人力成本管控 * 主要内容 人力成本管控的目的路径措施 对人力成本认知的误区 建立高价值