多品牌战略(以宝洁为例).pptVIP

多品牌战略 主讲人:苏旭 班级:广告1003 学号：20102507064 非常荣幸由我给大家作此次词讲演！鼓掌撒花中…… 在此呢，我们用案例来研究一下所谓的多品牌战略！ 首先请大家思考一个问题 大家都用什么牌子的洗发水呢？ 这些牌子的洗发 水大家都用过吗？ 即使你不曾用过， 但您一定听说过， 因为这些已是大家 耳熟能详的洗发水牌子！ thinking ！ 下面请问大家一个问题： 这六个品牌的洗发水都是有哪些公司生产的呢？ 其实， 其实，这六个品牌的洗发水是由同一个公司生产的，大家知道是哪个公司吗？这个公司就是 宝洁！ 宝洁公司 始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品制造公司之一，是多品牌的战略创始人，也是全球最成功运用多品牌战略运营的企业之一。在中国日化行业占据了半壁江山，在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位，并位列最受尊敬企业榜第七位交椅。宝洁今天的成就在很大程度上应该归因于其成功的运用了多品牌战略。 go on thinking！ 宝洁公司为什么不集中精力做一个洗发水品牌呢？ 这样的话，不知可以节省多少广告费用。 Why? 细想一下我们知道 飘柔的强调点——光滑柔顺 潘婷的强调点——营养修护 海飞丝强调点——专业去屑 沙宣的强调点——专业美发 伊卡璐强调点——芳香染发 润研的强调点——自然黑发 宝洁公司这样做有什么合理之处呢？ 了解消费者需求 市场细分和定位 差异化营销 广告针对投放 品牌覆盖面 那宝洁通过实行多品战略，结果怎么样呢？ 大家可以算一下，宝洁这一跨国公司仅在洗发水行业赚了我们中国人多少钱？ 但宝洁的多品牌战略不仅仅局限于洗发水这一个行业领域 以下这些产品中，肯定有在你们家出现过的吧…… 宝洁的多种品牌 多品种战略从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂，到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片，到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药，横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。凭借充足的运作资金，以日化联合体的形式来统一策划和统一运作。 各种品牌 成功! 宝洁目前有600多个品牌，但是宝洁在宣传各个品牌的时候，并不去刻意突出“宝洁”这一品牌，有时甚至有意弱化消费的者各个品牌后“宝洁”这个大背景大品牌的认知。 在中国市场上，香皂用的是“舒服佳”、牙膏用的是“佳洁仕”，卫生贴用的是“护舒宝”，洗发水用“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”……洗衣粉用“汰渍”、“洗好”……宝洁成为垄断中国日化的最大巨头！ 其利润可想而知！ 概况 公司名称： 宝洁公司 外文名称： Procter Gamble 简称PG 总部地点： 美国俄亥俄州辛辛那提 成立时间： 1837年 经营范围： 美容、居家护理家庭健康用品 公司性质： 股份制 公司口号： 宝洁公司，优质出品 年营业额： 83,503.00百万美元(2008年) 员 工 数：110,000人 董 事 长：麦睿博 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *