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最新国际高水平杂志磨练之路--以《双渠道供应链中再制造品营...591.ppt
什么样的研究有意思? 什么是“有意思”: 即是预想不到的(unexpected), 与你平常认识的世界不同的地方。 如果一篇文章的主旨可以被如下公式描述, 我们就认为它比较有意思: 我们一般以为它是X, 其实它是Y。 1. 一般以为是外部问题, 其实是一个内部问题。 2. 一般以为是很复杂的问题, 其实很简单。 3. 一般以为很简单的问题, 其实很复杂。 4. 一般认为是很小影响的, 其实是大影响。 5. 一般认为是很大影响的, 其实是小影响。 6. 一般认为提高绩效的措施, 其实阻碍绩效。 rhrth 世界上有三种论文 1. 绝大多数----根本就不应该被写出来, 问题没意思, 结论无法引人思考。 2. 你很难高兴看别人去做, 但是自己完全不想去做, 是很有意思的问题, 但是不值得你自己去花时间得到答案。 3. 你自己很想去做并回答这个问题。 rhrth 论文的三个部分 1. 背景(问题描述)。 2. 方法。 3. 结论。 rhrth 结论需要有多完美? A。 100% 精确 B。 90% 精确 C。 50% 精确 D。 10% 精确 E。 以上都可以 rhrth 有意思的文章, 从标题做起 rhrth rhrth 源于新闻, 终于新闻 rhrth rhrth 发表国际高水平杂志论文的基础 研究问题是什么? 这个问题为什么重要? 对于这个问题,我们已经知道了什么? 我们还不知道什么? rhrth 我们团队 再制造闭环供应链管理(British Academy, 国家自然科学基金) 产业链技术创新(PMI2, TSB, 中国科技部) 双渠道供应链(国家自然科学基金) rhrth 研究案例 双渠道供应链中再制造品营销问题研究 Bricks vs. Clicks: Which is better for marketing remanufactured products? --Wei Yan, YuXiong, ZhongkaiXiong, NianGuo (European Journal of Operational Research) NBS-2P2Y Seminar 3 rhrth 经济及环境议题一直以来是再制造研究领域的核心议题。 一方面,再制造能为企业带来丰厚的利润回报,因为再制造不仅节约了原材料,而且同新产品生产相比,再制造也减少了人力资源等的投入(Giuntini和Gaudette, 2003)。总体而言,再制造能为公司节省40%至65%的制造成本(Ginsburg, 2001) 。 另一方面,再制造能给环境带来较大的好处,因为再制造不仅减少了产品的废弃,而且同新产品生产相比,再制造也减少了自然资源和能源的消耗。一般而言,再制造一个产品仅需要消耗新产品生产时的15%的能源(Giuntini和Gaudette, 2003)。 研究背景: rhrth 再制造品的销售却对营销渠道造成了一系列的冲击。例如,经销商同时销售再制造品和新产品就存在诸多的障碍: 首先,经销商往往不愿意在销售新产品的同时也分销再制造品。 其次,一些法律法规也制约着经销商在分销新产品的同时销售再制造品的行为。 最后,经销商销售再制造品往往会对制造商的声誉造成损害。 研究背景: rhrth NBS-2P2Y Seminar 3 * jhkhjkh hjghjg * jhkhjkh hjghjg * jhkhjkh hjghjg * jhkhjkh hjghjg 重要性是相对容易的, 很多老师都能申请到项目, 能申请到了项目, 基本上就是重要的话题, 比如国家自然科学基金, 但是为什么拿到一个项目, 甚至国家项目, 却很少有能发表到国际著名杂志的论文呢。 因为在interesting方面没有做好, 这一点对很多学者来说, 比找到重要的话题, 更难。 * * jhkhjkh hjghjg 一篇好的文章, X与Y是清晰的, 一篇不好的文章, 是不清晰的。 大家也许都认为朝鲜和美国干上了, 和韩国干上了, 但是多年以后才发现, 原来干上这一次, 是因为朝鲜的内部问题, 稳定政权。 别人供应链上的不稳定性是因为外部顾客行为造成的, 结果研究指出, 是内部原因造成。 这就是牛鞭效应。 有一个香烟盒的例子, 研究中也是一样。 本来以为没有影响或者很小影响的事情, 是否会有大的影响。 * * jhkhjkh hjghjg 1. 没有意义的文章。 2. 有意思, 比如一些发现让你觉得你有兴趣一看, 每天的新闻就有很多发现。 最后, 当你发现一个研究点, 举手, 说, 老师, 请让我去做。
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