客户经理重点品牌营销策划方案.doc

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客户经理重点品牌营销策划方案

重点品牌营销策划方案 为认真贯彻落实“卷烟上水平”的基本方针和战略任务,进一步提升市场营销主体的品牌营销能力,推动知名品牌培育工作, 二、品牌营销策略 (一)营销措施 1.宣传推介措施 普遍宣传和重点宣传相结合,根据零售客户以往订货情况,妥善安排宣传计划,选择性重点宣传。宣传时,要注意把握特色和卖点,重点向客户强调低焦油对人身体危害较小,提高客户的培育兴趣。要重点向客户介绍该品牌的高批零毛利率,调动客户的销售积极性。 2.其他培育措施 (1)客户经理应抓好明码标价工作。 (2)客户经理要对客户进行陈列指导,指导客户把该品牌放于烟柜中的明显位置,商标和标价签面向消费者。 (3)客户经理要对客户加强经营指导,要关注该品牌的销售情况,发现销售较差的情况,要帮助客户分析原因,指导客户提高向消费者推荐本品牌的技巧。 (4)客户经理要实时关注市场动态,注意收集客户和消费者对黄鹤楼(硬金砂)、中南海(金8mg)、黄山(硬一品)各方面品质的反映,发现有价值的信息要及时反馈。 (二)突发事件处理 1、市场价格异常波动:当发生此类现象时,要进行具体的分析,如果是投放量过大的问题,要求客户经理做好客户的经营指导,提醒客户理性订货,保持品牌的良性发展;如果是零售客户不规范经营,低价倾销,则要对违规零售客户进行教育处理,对屡教不改的客户进行诚信等级扣分处理。 2、假、私、非烟乱渠道等现象:严格规范卷烟的进、销渠道,加强专销联动,每月协同专卖部门做好检查监督,确保落地销售100%。 3、销售过慢,动销情况:客户经理每周要与客户双向互动,进行重点拜访、实地调查,开展需求沟通,对其消费群体、销售渠道及相应的品牌消费特征进行了解与研究,与客户共同分析其消费环境、社会环境、季节节日、促销等因素,逐步提高卷烟零售客户的经营能力和盈利水平。 (三)团队协作与执行 专卖、营销等部门应通力合作,为该类品牌在我县的迅速成长创造条件: 1、由专卖部门负责,加大市场清理力度,坚决防止假、非烟对市场的冲击。 2、物流、营销要密切配合,共同做好品牌宣传推介。 3、保持信息畅通,加强对销售动态的了解、跟踪、分析、反馈。 三、营销效果评估 1.评估内容包括: (1)品牌培育措施的效果; (2)市场接受度、美誉度和认可度; (3)本县区销售情况; (4)消费者对该品牌的评价变化; 2.评估指标主要有: 销量、上柜率、重复购买率、市场美誉度、认可度、忠诚度、销售趋势、市场占有率、市场反馈信息等等。 3、评估方式:通过对卷烟零售户、消费者采用入户调查和问卷调查等多种方式,开展品牌营销效果调查等相关市场调查与分析进行评估。 **县局(营销部) 二零一二年五月三十一日

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