新一佳超有限公司奖惩条例电子版及表格.doc

新一佳超市有限公司奖惩条例 第一节 总 则 第一条 目的 为了更好地贯彻新一佳文化，维护公司正常的经营活动和工作秩序，保证公司经营目标的实现，特制定本条例。公司对员工在日常工作中的优良表现或不良表现将依据本条例进行奖励和惩处。 第二节 奖 励 第二条 奖励原则 （一）坚持公开、公平、公正； （二）奖励务须及时。 第三条 奖励类别 （一）口头表扬 （二）书面表扬（部门、公司） （三）一次性奖金 （四）记功 第四条 奖励的辅助方式 通报表扬 授予荣誉称号 颁发荣誉证书 晋级调薪 提前转正 第五条 奖励细则 （一）口头表扬 对日常工作中有优秀表现或有表率作用的员工应及时给予口头表扬，口头表扬可以在工作中、例会中、门店晨会中等任何适当的场合进行。 （二）书面表扬 包括但不限于以下情形： 工作态度认真，业绩良好，能在员工中起到表率作用，可为同事学习和效仿的； 公司创造显著经济效益或开源节流为降低成本、节省费用做出较大成绩； 能够认真执行公司、门店的作业规范、流程，操作技能达标，赢得内外部顾客赞扬； 举报揭发不良、不诚实行为；举报揭发毁坏或偷盗公司财物的行为； 良好的团队精神和协作意识，获得上下级和同事的肯定； 在工作中应获得通报表扬的其它情形。 （三）一次性奖金和记功 包括但不限于以下情形： 一年内获得三次书面表扬（包括部门和公司书面表扬，第三次给予奖金）； 2、在日常工作和公司、门店组织的活动中有突出表现或贡献； 3、积极宣传、传播公司文化，积极上进或拾金不昧； 4、对公司的发展提出合理化建议并被采纳，取得显著成效；或对公司有特殊贡献，如在改进公司经营管理、提高经济效益方面做出了突出贡献等； 5、在所负责的工作范围内能打开新局面，成绩突出，超额完成各项工作指标且取得显著经济效益，员工拥护，上级肯定； 6、工作中敢于坚持原则，维护公司或消费者利益，对弄虚作假，违法乱纪的行为敢于揭露、敢于斗争，事迹突出； 在重大事件，如在抢险、救灾、救人或维护公司和顾客利益中做出了重大贡献，使公司、员工或顾客免受或减轻重大经济损失； 为公司赢得社会荣誉，影响显著； 有其它重大功绩的情形。 员工有以上情形之一，根据员工行为的影响范围和贡献程度，可进行一定范围的通报表扬，并给予一次性奖金或记功，原则上奖励金额在50-10000元。 （四）奖励的执行 员工的奖励由所属部门及同级人力资源部门根据事实做出决定并参照《执行奖惩条例的权限分配表》执行。 第三节 处 罚 第六条 处罚原则 （一）对过失员工的处理，以提高和改进为主要目的，教育指导应贯彻始终； （二）以事实为依据，确保对每一位员工的公平、公正； （三）提倡渐进、累积的处罚方式。对于员工的过错，一般采取由轻到重渐进处罚的方式，在员工过错的初级阶段即促其改过；若员工屡犯过失，则可予以更高一级的处罚；视情节轻重，也可直接给予某一级的处罚，或直接解聘； （四）处罚务须及时。 第七条 处罚的种类 （一）书面劝导 （二）书面警告（部门、公司） （三）记过和降薪/降职 （四）解聘 处罚的辅助方式（视情节轻重） 门店、事业部/分区和公司范围内通报批评 降薪 降职 免职 记过 第九条 处罚细则 （一）书面劝导 书面劝导适用于较轻违纪行为，包括但不限于以下情形： 着装、仪表、礼仪、言行等不符合新一佳员工行为规范； 擅离职守等情节较轻的违纪行为； 违反考勤管理制度和其它规章制度，情节较轻者； 不按公司、门店的作业规范、流程作业，情节较轻者； 工作执行、跟进不力，协作工作时态度消极。如：检查或监督人员未认真履行职责；被检查/被监督人员不配合检查、监督工作； 携带公司禁止带入工作场所之物品进入工作场所等行为； 影响正常工作秩序的行为，情节较轻； 在工作时间聊天、打瞌睡，怠慢工作，在上班时间内打电话聊天、吃零食、就餐、串岗、戏闹、浏览与工作无关的网页； 工作时间看电视、看与工作无关的杂志、报纸或做与工作无关的事情等，情节轻微； 未经允许在工作时间就餐或处理个人私事，情节轻微； 随便吐痰、乱扔杂物，破坏环境卫生； 恶言中伤其他员工、在公司范围内争吵； 不保持更衣柜内整洁； 消极对待上级的工作指导或工作安排；不服从主管人员合理指导，情节轻微； 工作的失职行为，情节较轻； 为顾客提供的服务达不到要求； 未经允许使用不属于自己工作范围内的办公设备； 浪费公司财产，情节较轻； 私自将非本公司人员带至员工宿舍留宿者； 未请假或不按时出席公司召开的重要会议； 其它应予以书面劝导的违纪行为。 员工有以上情形之一，可进行书面劝导，及时指出缺点或不足，使其引以为戒，及时改进。 （二）书面警告 书面警告适用情节较重的违纪行为，包括但不限于以下情形： 书面劝导”部分所涉及各点情形较重的违纪行为； 2