物流管理第五章 仓储管理和库存控制.pptVIP

第六章仓储管理和库存控制 第一节 仓储和仓储管理的概述 1.1.1 仓储概念 1）仓储的概念 “仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。 1.2 仓储管理的概述 1.4 自动化立体仓库 能自动储存和输出物料的自动化立体仓库，是由多层货架、运输系统、计算机系统和通讯系统组成的，集信息自动化技术、自动导引小车技术、机器人技术和自动仓储技术于一体的集成化系统。 1、自动化立体仓库的组成： （1）高层货架:用于存储货物的钢结构的单元格。在单元格内存放托盘。（2）巷道堆垛机:用于自动存取货物的设备。按结构形式分为单立柱和双立柱两种基本形式；按服务方式分为直道、弯道和转移车三种基本形式。 （3）输送系统:立体库的主要外围设备，负责将货物运送到堆垛机或从堆垛机将货物移走。输送机种类非常多，常见的有辊道输送机，链条输送机，升降台，分配车，提升机机， 皮带机，AGV系统(自动导向小车) 2、自动化立体仓库的优越性: （1） 提高空间利用率 第二节 库存管理 2.5.2 ABC分类法 ABC分类法又称帕雷托分析法，是帕累托80／20法则衍生出来的一种法则 ，也叫主次因素分析法。是项目管理中常用的一种方法，它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。 A类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占库存总数的15%，但用于它们的库存成本却占到70%~80%，是主要影响因素。 B类是年度货币量中等的库存，这些品种占全部库存的30%，占总价值的15%-25%是次要影响因素。 C类是年度货币量较低的库存，只占全部年度货币量的5%，但是却占库存总数的55%，是一般影响因素。 这种方法有利于人们找出主次矛盾，有针对性地采取对策。 70%-80% 15%-25% 5% A B C 15% 30% 55% ABC分类法曲线示意图 只进行一般管理，现场管理可以更粗放一些；但是由于品种多，出现差错的可能性比较大，因此也必须定期进行库存检查和盘点，周期可以比B类长一些。 品种数约占库存总数的5%，成本约占55% C类 进行次重点管理，现场管理不必投入比A类更多的精力，库存检查盘点的周期可以比A类要长一些 品种数约占库存总数的30%，成本约占15%-25% B类 进行重点管理。现场管理要更加严格，应放在更安全的地方，为了保存库存记录的准确，更经常进行检验和盘点，预测时要更加仔细 品种数约占库存总数的15%，成本约占70%-80% A类 管理方法 特点（按货币量占用） 库存类型 不同类型库存的管理策略 1.3.4 商品出库 商品出库是仓库按照货主的调拨出库凭证或发货凭证所注明的货物名称、型号、规格、数量、收货单位、接货方式等条件，进行的核对凭证、备料、复核、点交、发放等一些列作业过程。 1.出库的原则 （1）贯彻先进先出、推陈“储”新的原则。 （2）出库凭证和手续必须符合要求 （3）要严格遵守仓库有关出库的各项规章制度 （4）提高服务质量，满足用户需求 2、商品的出库要求 （1）在具体品种、规格数量、质量上必须安全符合出库凭证上所规定的内容。 （2）在办理出库手续上，要求迅速、及时、简化环节、提高出库效率 （3）增强服务意识，提高为用户服务的水平，减少为例证杜绝差错事故的发生。 （4）出库应贯彻“先进先出、存新发旧”的原则 （5）商品装箱时，对包装商品要逐项填写装箱单。 （6）出库的商品要根据不同的性质、特点进行包装，箱内要填塞紧密，包装捆扎要牢固。 （7）无包装或不易识别的商品，要标上料笺，便于用料单位点收 （8）保管部门应严格执行签发手续，当商品发出后应在原出库凭证上的回单上注明发货的时间和数量，并加盖主管人和承办人的印章。 （9）商品出库完毕，应及时销账，及时清理现场，并将提货凭证注销后归档存查。 （4）自动控制系统:自动化立体仓库的计算机中心或中央控制室接收到出库或入库信息后，由管理人员通过计算机发出出入库指令，巷道机、自动分拣机及输送设备按指令启动，共同完成出入库作业。 （2） 便于形成先进的物流系统，提高企业生产管理水平 （3）减少商品的破损率 （4）提高仓储作业效率 2.1 库存管理的含义和内容 库存管理就是在保障供给的前提下，使库存管理商品数量最少，为此所进行的预测、计划、组