机动车维修企业安全生产达标考评指标修订版.docVIP

附件7 机动车维修企业安全生产达标考评指标细化评分标准（试行，2014版） 被考评单位： 考评内容 考 评 要 点 考评项目 考评方法 分值 评分细则 考评 评价 得分 一、安全目标 35分 1.安全工作方针与目标 ①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全考核指标； 1、制定企业安全生产方针，并符合国家安全生产方针； 2、安全生产目标符合上级要求及机动车维修行业的实际情况，有明确的截至期限、责任人员、责任内容和考核奖惩要求； 3、安全生产目标包含安全生产事故控制数、伤人事故控制数、火灾事故控制数以及安全生产教育培训率、车辆（设备）完好率等具体目标。 查安全生产工作方针、目标及考核文件 5★★★ 达不到要求的不得分 （ ） ②制定实现安全工作方针与目标的措施。 企业根据实际工作特点，从制度层面、生产实践中，制定实现安全生产方针和目标的措施 查措施文件 5 1、无措施制定文件的，此项不得分； 2、措施不切实际、无针对性的，扣3分； 3、缺职能部门相应措施的，扣2分。 1（ ） 2（ ） 3（ ） 2.中长期规划 ①制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。 1、制订符合本企业实际的跨年的中长期安全工作规划； 2、根据安全工作规划，制定企业相应时期的安全生产活动方案。 查安全工作规划文件和实施方案 5★★ 1、未制订规划的，此项不得分； 2、规划内容不切实际的，扣3分； 3、未根据规划制定方案的，扣2分。 1（ ） 2（ ） 3（ ） 3．年度计划 ①根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。 1、企业颁布年度安全生产工作计划； 2、制定实施年度安全生产计划的工作方案。 查年度工作计划及专项活动工作方案文件 5 1、未制定计划的，此项不得分； 2、计划内容不齐全或不切实际的，扣3分； 3、未根据计划制定实施方案的，扣2分。 1（ ） 2（ ） 3（ ） 4.目标考核 ①将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标； 1、通过层级签订安全生产管理目标责任书，将安全生产管理目标分解到各有关部门，成为各部门年度安全生产管理指标； 针对管理指标，制定阶段性的安全生产控制指标。 查文件、询问有关人员 5 1、安全生产管理目标没有进行细化和分解的，此项不得分； 2、缺一个纵向或横向部门责任目标的，此项不得分； 3、分解指标不合理、不明确的，此项不得分。 1（ ） 2（ ） 3（ ） ②制定安全生产目标考核与奖惩办法； 制定安全生产目标考核与奖惩制度，内容包含对各部门及人员考核的组织部门、考核方法、奖惩标准、考核结果通报程序等； 查安全生产指标考核办法文件 5 1、未制定安全生产目标考核与奖惩制度的，此项不得分； 2、制度内容不齐全的，缺一项扣1分，扣完为止。 1（ ） 2（ ） ③定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。 1、每年进行一次对安全生产目标完成情况的考核评价，内容应包括：1）安全生产目标完成情况；安全生产责任制落实情况；3）安全资金投入情况；4）安全教育培训情况；5）从业人员管理情况；6）维修作业管理情况；7）安全生产监督与检查；8）应急预案演练情况；9）事故处理与统计报告；10）奖惩兑现。 2、根据目标完成情况，对责任部门或责任人进行必要的奖励和惩罚。 查考核以及奖惩记录等证明文件 5 1、未定期进行效果评估和考核的（含无评估报告）的，此项不得分； 2、考评内容不齐全的，扣3分； 3、没有兑现记录或记录不全的，扣2分。 1（ ） 2（ ） 3（ ） 二、管理机构和人员 35分 1．安全管理机构 ①成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确，实行主要领导负责制； 1、成立安全生产委员会（或领导小组）； 2、安全生产委员会（或领导小组）应由企业主要负责人担任负责人；成员由生产经营、技术、人力资源、安全设备管理等部门负责人以及分支机构的主要负责人组成； 3、安全生产委员会（或领导小组）应有明确安全生产职责； 4、企业有下属分支机构的，应成立相应机构。 查机构设置文件 10★★ 1、 未成立安全生产委员会（或领导小组），此项不得分； 2、 未明确第一责任人为负责人的，扣3分； 3、机构成员不全面的，扣3分； 4、 职责分工不明确的，扣2分； 5、下属分支机构没有相应机构的，扣2分。 1（ ） 2（ ） 3（ ） 4（ ） 5（ ） ②设置与安全生产相适应的安全生产管理机构； 从业人员超过300人的企业，设置专职安全生产管理机构；从业人员在300人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。 查机构设置或安全生产管理