泸天化企业文化管理制度.docVIP

泸天化股份公司企业文化管理制度 第一章 总则 第一条 为加强泸天化股份有限责任公司（以下简称“泸天化”或“公司”）企业文化建设，塑造推动泸天化发展的企业文化，规范企业文化建设管理工作，培育良好的企业文化氛围，促进企业文化建设工作健康有序发展，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。 第二条 本制度对泸天化企业文化管理的内容与实施做出规定，是公司开展企业文化工作的依据。 第三条 本制度一经制定，泸天化和各下属单位必须遵照执行，泸天化与各下属单位依照本制度享有相应的权利，同时也必须履行相应的义务。 第二章 企业文化管理机构 第四条 泸天化股份公司总经理办公会是公司企业文化管理的最高决策机构，其职责包括： 审议确定泸天化企业文化核心内容； 审批泸天化各项企业文化管理制度； 审批泸天化企业文化发展规划； 审批泸天化企业文化年度工作计划； 对相关泸天化企业文化的各项重大事项进行决定。 第五条 泸天化股份公司总经理办公会在审议泸天化企业文化建设议题时，各下属单位相关负责人应列席并参加讨论。 第六条 泸天化股份公司企划信息部和党委工作部是泸天化企业文化管理的执行机构，在泸天化股份公司总经理和党委书记领导下开展工作，其职责包括： 研究和制订泸天化企业文化核心内容； 制订泸天化各项企业文化管理制度； 制订泸天化企业文化发展规划； 制订泸天化企业文化年度工作计划； 制订泸天化对内对外宣传规范，并监督执行； 组织进行对泸天化企业文化重要议题的相关研究； 开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动； 公司内刊《泸天化报》、《泸天化科技》的编撰、排版、出版以及宣传栏的更新，以及公司内部广播、电视、网络等媒体的编辑和更新； 公司企业文化培训的组织、考核、管理、培训效果评估； 审核对外宣传内容，指导各单位、部门开展企业文化活动。 第七条 公司将企业文化建设情况纳入各单位、各部门的绩效考核范畴，各单位、各部门负责人为本单位、本部门企业文化建设的责任人，并设立企业文化专职或兼职管理人员，其具体职责为： 1、制定建设计划，协助企业文化在本单位、本部门的建设、推广、宣传。 2、协助企业文化管理的执行机构落实文化建设工作，合理安排，保证员工参加公司组织的各项企业文化活动时间。 第三章 企业文化理念管理 第八条 公司企业文化理念是指：泸天化核心价值观、企业使命、企业愿景、企业精神、泸天化优良作风、经营理念、安全理念、环保理念、质量理念等企业文化核心内容。具体包括： 核心价值观：以人为本，感恩尽责。 企业使命：提供机遇，创造价值，履行责任。 企业愿景：国内一流，国际先进。 企业精神：自强，拼搏，求实，奉献。 泸天化优良作风：艰苦奋斗，奋发图强，吃苦耐劳，敢打硬仗，遵章守纪，三老五严。 经营理念：队伍一流，管理一流，产品一流，业绩一流。 安全理念：用心当安全人，尽责做安全事。 环保理念：清洁发展，绿色化工。 质量理念：注重细节，持续改进。 第九条 企划信息部和党委工作部是泸天化企业文化理念管理的执行机构，企划信息部和党委工作部应充分调研国内外先进企业文化，总结泸天化的经验和特点，研究制订符合泸天化发展战略的企业文化核心理念。 第十条 企划信息部和党委工作部在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析企业所处产业的特点，广泛听取各单位、各部门的意见和建议，提炼泸天化企业文化的核心内容，使泸天化的企业文化理念能够切合企业实际，对公司的发展起到重要的推动作用。 第十一条 各单位、各部门应为企划信息部和党委工作部的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。 第十二条 泸天化股份公司总经理办公会负责对公司企业文化理念进行审议和确定；泸天化股份公司总经理办公会审议确定的泸天化企业文化理念将作为公司企业文化工作开展的依据。 第四章 企业文化制度管理 第十三条 泸天化企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范，必须与企业文化理念保持一致。 第十四条 泸天化的企业文化制度系统涵盖下述两个领域： 1、企业文化手册。该手册对企业文化核心理念进行设计，是企业思想文化塑造的基础； 2、泸天化员工手册。该手册对企业员工行为规范进行了设计，是企业行为文化塑造的基础； 第十五条 企划信息部和党委工作部是泸天化企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经泸天化股份公司总经理办公会审批生效后，企划信息部和党委工作部负责推动落实。 第五章 企业文化器物管理 第十六条 泸天化企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现泸天化企业文化的核心。 第十七条 泸天化企业文化器物系统包括如下内容： 1、企业名称（全称、简称）、企业标识、品牌标志图案； 2、企业标志标准字体、标准色、组合规范、辅助图形； 3、企业象征