第3章管理理论与思想的形成与发展.ppt

结 束 * 股票 * 第五节 现代管理理论 六、权变理论学派 权变管理理论(Contingency theory of management)是本世纪70年代在美国形成的一种管理理论。该学派的主要代表人物是美国管理学家卢桑斯。这一理论的核心就是力图研究组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系，以及组织和它所处的环境之间的联系，并确定各种变数的关系类型和结构类型。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。 权变管理理论的核心是，在现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化的管理理论和方法。管理应随机应变，即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织的环境。学术界一般认为，卢桑斯的：“如果—就要”关系理论，是权变理论的思想基础。 组织文化学派 组织文化理论于20世纪80年代逐步形成。 代表人物和代表作有：大内的《Z理论》（1981）；迪尔和肯尼迪（Kennedy）合著的《公司文化》（1982）、彼得斯和沃特曼的《成功之路》（1982）。 特别强调组织文化在管理中的重要作用，提出了7S管理模式。 现代管理理论的总结 系统观点 权变观点 人本观点 创新观点 定量观点 作为系统的组织 转换过程 劳动、管理、作业 输出 产品、服务、人力、信息 输入 人力资源、资本、技术、信息 反 馈 系 统 环 境 环 境 管理理论的新发展 当代管理学主要热点简介 管理学应用的热点简介 1、组织理论 2、对人的研究 3、战略管理 4、小型企业的管理 5、比较管理和跨文化管理 6、组织经济学 1、组织理论 管理就是对组织的管理，所以组织理论一直是管理学发展最热门的方面。 （1）组织本身的课题 组织的环境、组织结构与设计、组织的生命周期、组织的成长、组织内的权力政治活动、组织的创新和变革、科技管理等 （2）组织之间的关系 20世纪90年代以来： 种群生态学理论 知识管理理论 资源依赖理论 协作网络理论 种群生态学理论 组织和它所处环境构成“组织生态系统”，组织是这个系统中的重要部分，组织就象生物种群一样，容易受到环境的影响，只有那些适应环境变化的组织或企业才能生存下来，而不能适应的组织或企业就会消亡，就象达尔文的适者生存一样。所以，该理论关心的是企业或组织如何适应环境。 知识管理理论 知识管理就是要有效地实现这两类知识的转换并在转换中创新，它使企业能够明智地运用内部资源并预测外部市场的发展方向及其变化，对外部需求做出快速反应。知识管理是通过知识共享、运用集体的智慧提高应变能力和创新能力，也是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径。 资源依赖理论 资源是稀缺的，因此，如果企业掌握或控制了某方面独特的、难以复制的、不可替代的资源，那么它就具有了某种竞争优势。比如控制了石油资源、特殊人才等资源，由此会带来价值的增值。 协作网络理论 不同组织之间通过战略联盟等形式形成一个协作网络，在这个网络中，组织之间既竞争又合作，共同增加整个网络的价值。是一种全新的现代组织形式，已被众多的企业家视为企业发展全球战略最迅速、最经济的方法，现代企业提高国际竞争力的有效形式，被称为20世纪末最重要的组织创新。 比如：1998年5月1日，美国最大的摄影器材制造商柯达公司宣布，它将和著名的电脑芯片制造商英特尔公司合作开发数码相机。微软与英特尔结成的WIN-TEL联盟。 组织行为学和人力资源管理的兴起。前者探讨组织内个人及团体的行为，如个人性格、认知、价值观、冲突、沟通等；后者则涉及吸收、选择、保留组织成员等一系列问题。 2对人的研究 3战略管理 研究组织应当如何掌握环境的变化，制定一套长远的行动方针（即战略）来保持组织的竞争力。包括环境分析、企业分析、战略制定和实施，以及多元化战略、全球化战略、核心竞争力等。 4小型企业的管理 即研究企业如何创业，如何制定商业计划等。 5比较管理和跨文化管理 在经济全球一体化下，跨国公司面临着不同国家文化的碰撞和冲突，如何把某个国家的管理模式应用于另一个国家、如何处理和管理这些文化冲突等，都是研究热点。 随着经济学和管理学的彼此交融，逐渐形成了管理学和经济学上的一个重要分支：组织经济学。包括制度经济学、委托代理理论、交易成本理论等，实质是从经济学角度来研究组织。 6组织经济学 管理学应用的热点简介 组织再造理论(BPR) 学习型组织 (Learning organizations) 无疆界的世界 （Borderless world） 供应链管理（SCM） 全面质量管理(TQM) 客户关系管理