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XXX煤矿班组薪酬管理方案 (试 行) 为加强煤矿有限责任公司各班组的薪酬管理，按效多劳多得， 第一章掘进、采煤队、房屋施工队薪酬方案 (一)施工队依据施工合同要求负责组织有经验及相关资质的作(矿)方管 (二)公司(矿)技术部门负责技术交底和施工过程中的质量、 (三)具体规定及程序见施工合同和计量支付流程。 ()掘进、采煤队结算单价以合同为依据，按完成任务上下 100％l05％按合同单价结算，完成任务105％ll0％，5％，完成任务ll0％以，单价上浮10％。完成任务90％l00％，5％，完成任务80％90％，l0％。完成任务80％以，l5％。 第二章防突作业队薪酬方案 一、职责范围及工作要求： 1、负责按防突设计进行防突钻探、瓦斯抽采、钻场布置、支管 2、负责按探放水设计进行探放水钻探施工、钻机维护保养等工 3、负责通风设施的安装、设置(砌筑)、调试、维护保养等工作， 二、薪酬结构 1、月工资=岗位基础工资++安全工资 岗位基础工资 岗位基础按月标准工资的40％ 。 队长：6000×40％=2400元／月 队员：4000×40％=l600元／月 非熟练防突队员：3000×40％：l200元／月 2、计件工资 a、煤层各类钻孔按4元／米计算； b、岩石钻孔按8元／米； C、砌筑安装风门按800元／道，拆风门按400元／道； d、安装瓦斯抽放管路PE管直径80mm以上按5元／米、直径50mm 2元／米计算(包装包)。钢铁管按PE管的双倍价格； e、抽放孔封孔20元／个(封孔长度不小于8米)； f、连接瓦斯抽放钻场(或组)按200元／组； 9、安装局部通风机200元／台．次； h、砌筑密闭按400元／道，拆密闭按200元／道； i、安装钻机(包括拆、运、装)按劳分配350元／次； j、其他计件收入按照现场办公执行。 计件工资：队长工资的40％放在连队参加计件，可按人均l5 倍分配，其它队里有权按按劳分配原则、结合贡献大小、劳动态度、 劳动时间白行进行分配。 3、安全工资=月工资标准的l0％：防突队月内实现安全生产， 1人次， 30％；发生重伤l人，安全工资取消。 4、班长津贴：8元／班。 三、考核兑现 (1)防突队需按公司(矿)规定严格考勤记录，每月劳动考勤 (矿)审批后方能发放。 (2)钻探工程量等计件工程量由现场当班施工负责人填报相关 (3)劳动考勤由防突队队长负责，防突队自行记录、劳动纪律、 和安全指标完成情况由总工办、调度考核办、安全部负责考核兑现。 第三章运输队薪酬方案 一、运输队岗位构成： 信号推车工、绞车司机等。 二、运输队职责范围及工作要求： 1、负责全矿矸石(煤)以及材料、设备、设施和人员的提升运 2、负 前后20米、地面井口至翻煤(矸)场轨道维修、文明卫生；绞车维 10米卫生。 3、要求提升运输、信号准确无误、线路畅通以及出入井检身工 4、矿车跳道时及时处理，并坚持开车不行人、行人不开车的原 5、矿环、插销、碰头和钢丝绳头30米范围内的钢丝绳要 畅通。 三、薪酬结构 月工资=岗位工资+计件工资+安全工资 1、岗位工资=月工资标准的40％(月工资标准：井下信号推车 2000元／月；地面信号推车工1800元／月)。 2、计件工资=月工资标准的50％。 队生产完成系数=实际进尺／计划进尺 队计件工资=队生产完成系数队计件工资基数 3、安全工资=月工资标准的l0 轻伤及其以上事故，即可全额享受。当月发生轻伤事故l人次，安全 30％；发生重伤l人，安全工资取消。 4、班组长津贴：6元／班。 四、月工资标准 1、地面绞车司机1600元／人月(不参与考核、为固定工资)， (煤)工1800元／人月，井下挂钩信号工2000 3600元／人月 五、考核兑现办法 1、提升量以运输队当班提升报表为准。每班提升报表由调度考 2、日常工程量和工作量的统计由调度考核办负责统计，运输工 (矿)施工作业。安全指标完 3、劳动出勤由运输队长考勤负责，运输队应严肃劳动纪律，严 劳分配方式自行分配，但分配表必须报矿签署后方能发放。 4、矿每月把工资结算到队，队根据各人任务完成情况，考核分 第四章机电维修人员薪酬考核实施方案 一、机电维修人员岗位构成 电工、焊工、修理工 二、机电维修人员工作要求及职责范围 1、工作要求