焊装二科改善提案培训教材36.pdf

焊装二科 改善提案教程 2010 10月修订 涂腾飞 涂腾飞 什么是改善提案？ 是指对身边 所有的事情，努 力想出的各种有 助于现状完善的 提案。 2 公司开展改善提案活动的目的 激励员工在做好日常 工作的同时，发挥出个人 的活力和创造力，以主人 翁的态度，养成不断完善 业务水平的习惯。并通过 这种活动使个人的能力得 到充分发挥。 3 公司改善提案制度 《改善提案制度》于2001 年10月颁布并实施， 在2004 年2 月对 《改善提案制度》作了修订。 目的： 1 、鼓励员工 泛地开展改善提案活动； 2 、提案得到公平的评审和及时有效地实施； 3 、提案提出者得到合理的奖励。 4 完整改善提案组成 三部分组成： （1）提案前的现状； （2）改善提案具体措施 （改善方法）； （3）提案实施后效果； 5 改善提案的范围(一) 6 改善提案的范围(二) 7 非改善提案范畴 8 改善活动的具体做法 1. 养成对事物提出疑问的习惯； 2. 体会创意的价值和乐趣； 3. 体会用自己双手改善自己工作环境的喜悦； 4. 认识到创造出让顾客喜爱的产品和提高产品质量的重 要性； 5. 谋求员工、管理者与专家之间的交流合作； 6. 营造发挥无尽自由想象空间氛围； 7. 与自我能力发挥结合在一起。 9 改善提案的思考方法 （10项心理建设） 1. 我知道我的工作范围存在什么困难和困扰； 2. 我很清楚这些困扰真正的问题是什么； 3. 我经常思考如何去突破和解决这些问题； 4. 我经常思考怎样才更有效地改进我的工作； 5. 我相信每一个问题的背后，都隐藏着解决的答案 6. 我相信找到一些更有效率的改善方法； 7. 我发现当我不断地思考时，总会找出好方法； 8. 我经常提出新的构想和公司的成长； 9. 我 乐意看到自己的成长和公司的成长； 10.我知道贡献自己、服务别人、是最有意义的事。 10 案例 （一） 11 案例 （二）参加2009公司年度优秀改善