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物流方案设计大赛大连海事大学
交通工程与物流学院专业技能系列竞赛——物流设计大赛
C公司区域物流网络模式设计
——以M6装瓶厂之SC1为例
Multiple_stars
2007年 12 月
摘 要
摘 要
本方案首先对C公司的供应链的结构、绩效以及企业商业环境等进行了全面分析;然后针对C公司的现存问题,以具有典型意义的M6装瓶厂下的SC1为例,设计了一个区域物流网络模型,并对该区域进行了具体的介绍和分析。在销售预测分析过程中,利用马尔可夫和一元线性回归相结合的方法,对区域的饮料需求量进行了预测;在库存分析中,根据覆盖天数和预测确定了库存量和仓库面积,并融合了ABC分类法的思想,确定精确库存;针对运输及配送方面暴露出的问题,本案对营业所采用的物流模式进行了详细的设计,并结合当地情况提出了不同的解决方案,以提高车辆利用率,降低物流成本,并利用Dijkstra算法及节约法等方法对市内配送进行了设计;此外,基于SC1信息系统中存在的缺陷,本案重新设计了相应的信息系统,并制作了具有典型意义的部分子软件。通过对该区域的网络模型设计,以期在改善本地区物流结构的同时,对公司其它地区的物流运作有一定的借鉴意义。
本方案的创新之处主要有:1)结合C公司的具体情况,本方案设计了相应的物流管理信息系统,并自行设计了其中的订单子系统软件;2)使用马尔可夫和一元线性回归相结合的方法,并使用了Matlab软件辅助,对饮料的需求量进行了精确的预测;3)针对M6装瓶厂配销过程中存在的车辆利用率低下等主要问题,提出了以自有车为主、外租车为辅和完全使用外租车服务的两种备选物流配送模式,再通过大量的数据计算,推算出自有车和外租车的比例,最后结合各营业所不同的实际情况确定各自的配送模式,最终达到一个整体优化的效果。
目 录
摘 要 2
目 录 3
绪论 5
第1章 C公司物流现状分析 8
1.1 C公司供应链结构 8
1.1.1 C公司组织管理结构 8
1.1.2 C公司货物流动情况 8
1.1.3 C公司信息管理现状 9
1.2 C公司供应链绩效 9
1.2.1 C公司总体绩效 9
1.2.2 C公司单项物流功能绩效 9
1.3 C公司所处商业环境 10
1.4 C公司现有问题分析 11
第2章 运用的模型、算法 13
2.1 C公司区域物流网络模型设计 13
2.1.1 库存设计 15
2.1.2 运输/配送模式的设计 17
2.2算法说明 18
2.2.1线性回归 18
2.2.2 马尔可夫决策 19
2.2.3 Dijkstra算法 20
2.2.4 节约法 20
第3章 区域物流网络方案(以M6下SC1为例) 22
3.1需求预测 22
3.2 库存 25
3.2.1 SC1仓库的选址 25
3.2.2 预计SC1的库存量 25
3.2.3.预计SC1仓库所需面积 26
3.3运输/配送模式设计 27
3.3.1长途运输与市内配送概述 27
3.3.2长途运输第三方费率的计算 31
3.3.3市内配送设计 39
3.3.4 市内配送线路优化 50
3.4基于SC1的物流信息系统 55
3.4.1系统目标设计 55
3.4.2开发设计思想 56
3.4.3系统功能分析 56
3.4.4系统数据流程图 57
3.4.5系统功能模块图 61
3.4.6数据库设计 62
3.4.7物流软件设计(这里仅对订单子系统进行实现) 71
参 考 文 献 75
附录一 2006年SC1每日销量统计分析 76
附录二 2007销售线性回归表 77
附录三 用Dijsktra算法求仓库到各超市和批发商全过程 80
附录四 订单子系统部分源代码. 82
绪论
随着我国经济的发展,饮料业作为快速消费品产业迅速发展,同时饮料企业的国际化程度不断提高,各企业的销售区域也不断扩大。这些都对饮料企业的研发、生产、营销等领域提出了更高的要求,而在这之中,物流管理又是所有饮料企业日益重视的一环,一个良好的物流管理系统将极大的提高企业的综合竞争力。
C公司是一家大型饮料合资企业,其下有8个装瓶厂等下属机构。但C公司在管理过程中,其运输与配送、库存、信息系统等方面暴露出诸多亟待解决的问题,这些问题对公司绩效产生了较为严重的影响。
C公司所面临的现状在国内饮料企业中具有典型性,其在物流领域所出现的许多问题是该行业的普遍现象。当前国内对于饮料企业物流的专题研究较少,已有的论文的对象也多为大型跨国饮料企业(如可口可乐),且其在预测、配送等过程中较少结合中国具体国情,此外,已有的论文通常没有设计一套完整的物流信息系统,以使方案成为一个有效的整体。因此,本案对于C公司问题的解决将不仅提高C公司自身运营的效益,也对国内其他饮料公司相似问题的解决有一定借鉴意义。
针对C公司
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