2009年年度工作总结报告20091231.pptVIP

2009年剃须刀开发部总结报告 曾涛2009-12-31 质量目标 工作业绩 2010年年度计划目标 改进建议 小结 一、新产品开发按期完成率达100% (实际达成率92%) 质量目标 质量目标 一、新产品开发按期完成率达100% (实际达成率92%) 1、新产品开发未按期完成原因分析表 策划 项目 开发 工程 模具 品质 PMC 采购 生产 供应商 销售 1.产品定位、定价未评估 2.产品外观未评审 3.产品未做市场调研竞品分析 1.工程师的项目管控能力不强(专业) 2.工程师的规范化、程序化意识不强 4.工程师的责任心不强(心态) 3.工程师的专业技术不强 1.未完善的体系流程团队 2.规范化、程序化意识不强(专业) 3.现场解决问题的速度慢(方法) 1.模具设计未评审(开发工程) 2.模具材料及加工未评审(寿命) 3.未有完善的管理体系 1.未完善的体系流程团队(AIP) 2.重要环节未管控好(注塑、喷漆、丝印、来料) 1.未完善的体系流程 2.未详细的计划表 3.物料管控体系不完善 1.未完善的体系流程(打样) 2.对供应商的评估体系不完善(供应商管理) 1.未完善的体系流程专业化管理 2.员工管理需要专业的品质意识培训 3.规范化、程序化意识不强(专业) 1.供应商的合作意识不够强 2.供应商的品质意识不强 1.未提供详细的市场反馈情况(及时) 2.未完善的体系流程专业化管理(生产计划) 心态决定一切 质量目标 质量目标 二、部门人员流失率≤5% (实际离职率38.5%) 质量目标 三、剃须刀开发部成本控制率达100% (实际达成率100%) 质量目标 四、计划开发新产品项目数≥30款(实际开发新产品数为:33款) 至俊系列 至美系列 至简系列 至尚系列 至速系列 RSCF-726 RSCF-727 RSCF-607 RSCF-605 RSCF-606 RSCF-632 RSCF-637 RSCF-626 RSCF-636 RSCF-623 RSCF-630 RSCF-C02 RSCF-C01 RSCF-627 RSCF-625 RSCF-633/ RSCF-635 RSCF-829/ RSCF-629 RSCF-603 至美系列 RSCF-639 RSCF-650 RSCF-628 RSCF-695 RSCF-660 RSCF-665 RSCF-690 RSCF-868 RSCW-968 RSCW-958 RSCW-910 RSCW-809 RSCW-978 RSCX-27 RSGF-600 质量目标 工作业绩 2010年年度计划目标 改进建议 小结 工作业绩 一、制订新产品的总体开发进度表(总计划看板) 工作业绩 二、开发部部门人员的绩效考核与评估(按照新产品的开发进度表周工作计划表完成情况) 工作业绩 三、制订与维持新的开发体系流程 工作业绩 四、建立新产品标准化体系(通用件体系化文件) 工作业绩 五、新产品的(开发制造)成本估算与有效控制(1) 工作业绩 五、新产品的(开发制造)成本估算与有效控制(2) 工作业绩 五、新产品的(开发制造)成本估算与有效控制(3) 工作业绩 六、主导新产品设计评审、产品评价、试产总结会议 结构 产品设计评审 间隙段差 装配 外观 负载 生产效率 成本 性能 安全 性能 产品评价 间隙段差 装配 二次加工 负载 生产效率 安全 成本 结构 结构 试产总结 间隙段差 装配 外观 负载 生产效率 成本 性能 安全 工作业绩 七、协调与支配开发人员的工作(技术支持部门与相关部门) 策划 协调沟通 开发 工程 模具 品质 PMC 采购 生产 供应商 销售 1.提出产品的外观要求 2.产品外观未评审 3.说明书、彩盒、丝印的确认 1.专业设计技术支持 2. 技术文件的审核 4.分配监督开发人员的工作(管控) 3.开发进度表、立项书、任务书、成本估算表制作 2.监督工程人员的工作计划跟进 1.提出产品的外观要求 2.模具价格的确认 3.产品进度跟进协调 1.协助建立完善的品质体系流程 2.主持产品评价会议 1.提供相关的技术支持技术资料 1.收集产品的问题点 2.提出产品的品质要求 3.提供相关的技术支持 1.提供相关的产品品质要求 2.专业技术沟通 1.提供产品开发进度状况信息 2.提供相关的技术支持 3.监督跟进产品评价进度 1.提供相关的技术支持技术资料 2.协助评估供应商 1.提供相关的技术支持技术资料 质量目标 工作业绩 2010年年度计划目标 改进建议 小结 各价格段销售额/量分析 2010年年度计划目标 市场敏感价格段：91-100；101-150；151-200；301-400；401-600 一、市场价格结构分析表 30-40 2款 18-22 5款