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* * * * * * * * * * * 主动发问能消除你的紧张心情 故事的起因:一对夫妇乘坐热气球在一望无际的沙漠当中探险,不幸在途中热气球燃料不足,需要减轻热气球的重量。夫妇想尽办法,将一切可以扔的东西都全部扔掉,甚至包括衣服,但是这仍不能根本解决问题,最后,丈夫为了他心爱的妻子能够逃出升天,就舍弃了自己的生命,跳下沙漠中身亡。 针对客户的产品,管理.工厂,员工,生产出口等信息 尽量预先了解更多的背景信息,可以通过对公司其他人的了解,观察.. 面对决策人运用掌握的信息销售, 千万不要在决策人面前问过多的背景问题 找出客户的突破口, 发现客户的问题运用我们的产品可以帮助他. 针对客户的一些问题运用发问“为什么” 来找出客户的问题困惑 * 运用暗示问题需结合你的语音语调,,态度.表现出真诚和信心 针对客户的危机提出的解决方案, 让客户觉得有希望, 解决方案一定要针对客户的问题,目标, 及可以带来的好处 运用暗示问题需结合你的语音语调,,态度.表现出真诚和信心 为什么 3 个小贩会有完 全不同的销售结果呢? 是因为他们在挖掘客户需求层次方面完全不同,所以越深入地挖掘客户的需求,越能够找到销售机会,才可能更多地针对客户的需求来进行介绍,然后更好地进行销售。 ??? ------老太太买李子记 ——通过准确的发问来了解顾客的需求,能够引起顾客的思考,使他们很好地参与到销售中来。只要顾客参与多了,对产品的兴趣就会逐步提升。 1. 主动发问 开场白之后应主动发问为销售创造主动权 主动发问有利于搜集到客户的真实信息和优势 主动发问能面对各类客户 提问的注意事项 2. 注意问题的连贯性 发问需连贯性 不要在短时间内变化话题 问题要针对性 针对1-2个问题深入了解 发现客户问题和需求 不要背出一堆问题向客户连珠泡地发问. 问到第8个忘了第2个问什么. 针对2-3个问题有深度地发问, 如: 您主要的出口市场在那里? ---在欧洲 有没有考虑开发美洲市场? ------曾经也想过. 那是什么阻碍了你的开发? ------主要是对那里不熟悉, 没有固定的客户. ----------------------- 通过这样问题的深入了解发现客户的潜在需求. 而不是先问产品再问市场,又问认证, 销售量….频频变换主题. 3. 用开放式发问搜集客户相关信息 什么/为什么?/如何/为何? 怎样/怎么样?/请你谈谈... 假设式问题-“如果……,您会考虑哪些因素?” 引导式问题-“除此之外,您对于……方面有什么看法?” 发掘式问题-“还有呢?” 牵引式问题-“当时你的想法是…” 压迫式问题-“明天我们的优惠活动就结束了,您的想法是… 4.用封闭性的问题来澄清 或检验客户的立场和观点 派出各种影响成交因素,推进销售阶段 确定客户的意思是否是你了解的意思 选择产品时的条件筛选。 复述式问题-“您的意思是…对吗?” 借口式问题-“这是个有趣的想法,下次仔细谈好吗?” 反射式问题-“真的吗?” 总结式问题—— “概括来说,你就是需要……是吧?” * 提问练习:荒漠奇案 案情:一个男人,几乎一丝不挂地死在沙漠当中...... 过程: 1、培训师交代案情,学员通过问封闭性问题的方式去判断案情的起因。 2、培训师以“是”或“不是”回答学员的问题。 问题点 有些不便 不满,抱怨 明显、强烈的需求 对解决方案的关注 隐性需求 显性需求 需求不明确 需求的发掘过程 SPIN技术介绍——明确与挖掘需求的技巧 对每一次会谈,我们一般划分为四个阶段: 初步接触 销售人员 S-情况型问题 P-难点型问题 I-内含型问题 N-需求回报型问题 证实能力 获得承诺 隐含需求 由问题引发出来 明确需求 由客户说出 产品陈述 调查研究 为P打基础 导致 严重性 从前面的案例我们可以得出: —SPIN就是一种向客户提问的工具,就是了解客户现有背景的事实,引发客户说出隐藏的问题,放大客户需求的痛苦程度,同时揭示快乐的对象。使用SPIN策略,销售顾问能够发现客户心理图像,引导客户的问题,教育客户的观念。 它的特点是: 1 )使买方说的更多; 2 )使买方更能理解你; 3 )使买方遵循你的逻辑去思考; 4 )使买方进行有利于你的决策。 首先我们来认识一下什么是SPIN销售模式 问:您是做什么工作的? 问:您工作多久了? 问:您有几个小孩? S-情况型问题 了解客户目前的现状 P-难点型问题 针对目前的现状找出客户关心的问题 I-内含型问题 根据客户关心的问题挖掘最大的痛苦 N-需求回报型问题 针对最大的痛苦给予快乐的对策 问:您一定想让孩子读最好的学校吧
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