第一章配送中心概述12节.pptVIP

* 第一章 配送中心概述 主讲人：石莉苹 日期：2010.09.07 目 录 第一节 配送中心的基本概念 第二节 配送中心的地位及功能 第三节 配送中心的类型 学习目标 知识目标 了解配送的发展历史 熟悉配送中心产生的背景 掌握配送中心的基本概念 掌握配送中心的基本框架 能力目标 分辨不同的配送中心 掌握不同的配送中心在经济领域中的地位 第一节 配送中心的基本概念 一、配送制的出现和发展 二、配送中心产生的背景 三、配送中心的含义 形成时期 应用时期 20世纪 60年代初 20世纪 80年代后 至今 一般性送货 备货、送货 一体化方向转化 配送区域扩大 配送梳理和品种增加 配送技术不断更新 配送集约化程度明显提高 配送方式日趋多样化 配送的发展历程 一、配送制的出现及发展 1、配送制 2、配送的发展 3、配送的优点 推行配送有益于物流运动合理化和专业化； 推行配送有利于合理配置资源； 推行配送能够变分散库存为社会集中库存，有效降低社会库存总量； 推行配送有利于开发和应用新技术； 推行配送可以降低物流成本； 推行配送能够充分发挥专业流通组织的综合优势，有效解决运输问题。 一、配送制的出现及发展 4、配送是发展现代物流的切入点 在一个典型的公司中，全部库存的30%处于采购阶段，30%处于生产阶段，40%处于配送阶段。产成品在库存中所占份额最大。 由于产成品最接近于用户，成品配送工作的好坏直接影响顾客的满意与否。 成品配送工作的改革不会过多地影响生产或公司其它重要的成本中心，相对其它功能来讲，这是一种低风险、高回报的措施。 一、配送制的出现及发展 二、配送中心产生的背景 1、配送中心发展历史 配送中心是在仓库的基础上发展起来的区分物流结点、物流中心（园区）、配送中心。 保管仓库 流通仓库 配送中心 1、配送中心发展历史 保管型仓库多处于生产领域，贮存物资包括原材料、配件、半成品和产成品，库存周转率低； 流通型仓库多处于流通领域，如批发商或分销商仓库，保管物资多为产成品形态，库存周转率较高； 配送中心只具有少量库存，甚至不具有库存，周转率最高，不仅有物流职能，还有商流职能；不单单具有保管职能，还有进货、接受订货并按订 单配货、流通加工，并按用户要求配送上门的功能。 二、配送中心产生的背景 2、配送中心兴起的背景 大生产、大流通形势的形成，使客户对服务的内容、时间 和服务水平都提出了更高的要求。JIT模式和“零库存”思 想对企业经营产生了巨大的影响，从而产生了对配送中心的需求。 社会对物流合理化的要求。通过配送中心减轻了对城市交通、环境和安全的压力。 连锁超市和电子商务的发展是推动配送发展的最大动力。 厂商1 厂商2 厂商3 用户1 用户2 用户3 厂商1 厂商2 厂商3 配送中心 用户1 用户2 用户3 三、配送中心的含义 1、物流系统、物流路线和物流据点 物流系统：包含物流路线和物流据点两部分。 物流路线 主要指运输路线 物流据点 指车站、码头、物流中心、配送中心等，配送中心是现代化的物流据点。 三、配送中心的含义 2、配送中心的含义 定义一(流程讲)： 配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物， 进行倒装、分类、保管、流通加工和信息处理等作业，然后按用户 的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。 定义二(内容讲) ：配送中心是从事服务配备（集货、加工、分货、拣选、配货）和组织对特定用户的送货业务，以高水平实现销售或供应的现代化流通服 务场所和组织。 配送中心是典型的流通型仓库，强调了流通性。 三、配送中心的含义 3、配送中心存在的意义 配送发挥了资源配置作用，而且是“最终配置”，即配 送是最接近用户的物流阶段； 配送的主要经济活动是送货，但应是现代送货，即是和当代科技相 结合的，是“配”和“送”的有机结合； 配送以用户的需要为出发点，但应该以最合理的方式满足用户需求； 配送是有一定合理的区域范围的； 配送已逐步成为企业发展的重要战略手段。 三、配送中心的含义 3、配送中心的基本要求： 主要为特定客户或末端客户服务； 配送功能健全； 辐射范围小； 多品种、小批量、多批次、短周期。 第二节 配送中心的地位及功能 一、配送中心的地位 二、配送中心的功能 一、配送中心的地位 ??? 1、配送中心的衔接地位 ? 企业和用户差异 产品品种、数量的差异 生产企业的产品品种单一、单位批量较大；而零售企业需要品种丰富、单位批量小、批次较多的产品。 产销空间差异 生产企业的选